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OA項目啟動風險管理與溝通管理、推廣方案

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OA項目風險管理
1：將所有識別風險寫入《XX集團協(xié)同辦公管理平臺風險登記冊》。
2：雙方共同明確風險影響量。
3：明確風險應(yīng)對策略。
協(xié)同OA軟件的溝通管理
1：正式溝通 
             1：每周召開項目例會
             2：每個里程碑召開項目總結(jié)會議
             3：遇到問題召開臨時會議
             4：項目啟動會議和項目驗收會議

2：非正式溝通  不定期與項目成員或關(guān)鍵用戶溝通
OA辦公系統(tǒng)推廣
1：系統(tǒng)推廣小組項目全程負責推廣。
2：大范圍開展系統(tǒng)培訓，包括中高層培訓，一般員工培訓，系統(tǒng)管理員培訓等。
3：上線時明確規(guī)章制度，發(fā)布協(xié)同辦公系統(tǒng)使用規(guī)章制度，硬性對系統(tǒng)使用做出一定要求。
4：定期統(tǒng)計系統(tǒng)使用結(jié)果，召開大會對對系統(tǒng)使用次數(shù)比較多，對系統(tǒng)做出杰出貢獻的部門和個人做出表彰。
5：定期舉辦協(xié)同辦公系統(tǒng)考試，全公司范圍內(nèi)發(fā)布考試結(jié)果對考試結(jié)果排名考前的同事做出獎勵。

發(fā)布：2006-03-18 15:46    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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