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OA軟件行業(yè)缺乏管理“大佬”,泛普軟件高速成長成為可能
1、其實國內(nèi)OA辦公軟件行業(yè)公司自身管理大多沒有體系化,知識管理規(guī)范化,也就是體制不健全,無論人才還是管理,都還需要進一步國內(nèi)其他傳統(tǒng)行業(yè)學習取經(jīng)
2、即便如此,我們不能抱怨他們,其實一個企業(yè)管理是否到位,跟一個企業(yè)的經(jīng)營收入有很大關系,經(jīng)營情況很好,企業(yè)就會在管理及信息化上下工夫,畢竟OA軟件行業(yè)并不是一個高利潤行業(yè),反而是一個做服務的行業(yè)。
3、筆者走過很多房地產(chǎn)公司,例如龍湖集團,無論房地產(chǎn)開發(fā)、建設、規(guī)劃以及售后物管工作,都是國內(nèi)一流的,為什么呢,首先他們的品質高,銷售單價高,企業(yè)利潤自然高,這樣他們的內(nèi)部管理已經(jīng)形成體系化,知識管理及員工培訓很早就有OA辦公軟件平臺,在國內(nèi)是首屈一指的。
所以,國內(nèi)OA辦公軟件的公司,需要不斷對外取經(jīng),不是單一的從價格上惡性競爭,提高OA軟件品質的同時,提高服務水平,但同時收費模式也需要創(chuàng)新,這樣才能把一個企業(yè)做大做強,管理規(guī)范化,制度化,流程化。
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