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每個(gè)企業(yè)對OA的需求各不相同,根究原因在于:
1. 不同行業(yè)的企業(yè)
不同行業(yè)業(yè)務(wù)模式不同,其管理特點(diǎn)差異性非常明顯。比如:生產(chǎn)型的企業(yè)注重物物料管理,貿(mào)易型的企業(yè)注重客戶管理、事業(yè)單位則注重流程審批等,行業(yè)不同,決定了企業(yè)OA需求不同。
2. 同一企業(yè)處于不同發(fā)展階段
就同一個(gè)企業(yè)來說,處于不同的發(fā)展階段,其管理特點(diǎn)也會(huì)不同。這也決定了企業(yè)對OA產(chǎn)品的不同歷史需求。
3. 不同管理者的管理思想不同
企業(yè)的管理思想受管理者本身影響較大,管理者的社會(huì)經(jīng)歷、學(xué)歷、性格、思維模式等的不同,認(rèn)可的管理思想都會(huì)存在差異。
企業(yè)只有正確認(rèn)識(shí)OA需求的差異性,以現(xiàn)實(shí)的管理模式來決定需求,以需求引導(dǎo)選型,才能量體裁衣,找到真正合用的OA產(chǎn)品。
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