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泛普OA辦公系統(tǒng)中精細化管理就是落實管理責任
首先,我們需要了解,精細管理的本質意義是什么:就在于它是一種對戰(zhàn)略和目標分解細化和責任落實的過程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程,同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。如果要落實到泛普OA辦公系統(tǒng)中,除了需要強大的技術支持外,還需要強大的思想認知度,比如說,一個廠家對精細化管理的理念自己都不了解,還談什么在OA辦公自動化系統(tǒng)中體現(xiàn)出來呢?所以說,精細化管理在OA辦公自動化系統(tǒng)中的應用就可以體現(xiàn)出廠家的技術實力和知識實力。
在OA辦公自動化系統(tǒng)中,精細化管理是從每一個細節(jié)中體現(xiàn)出來的,比如:辦公用品管理精細化、工作管理精細化、設備管理精細化等等。除了各個功能模塊精細化管理之外,每一個功能之間的相關聯(lián)性也處處體現(xiàn)精細化,比如:流程的申請可以結合文檔管理中的內容,工作日志和工作報告可以結合工作任務的內容,他們之間的這樣相關聯(lián)性也是精細化管理在OA辦公系統(tǒng)中的另一種體現(xiàn)。
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