成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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商務(wù)賓館管理系統(tǒng)
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商務(wù)餐廳管理系統(tǒng)
,可以解決專職PA 問題;維修利息包干,解決維修費(fèi)用亂攤亂算的問題,餐飲利息包干,解決推銷亂記帳、虛假報(bào)帳的問題(當(dāng)然要出臺(tái)原材
料采購標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行推銷、倉庫、廚房三個(gè)環(huán)節(jié)的一致規(guī)范,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),都要拒絕接受,責(zé)任要明確,由上一部門負(fù)責(zé),從
薪酬和利潤分成里扣除,并處以辭退等嚴(yán)格的后果約束,如果在推銷上不進(jìn)行有效的利息控制和質(zhì)量控制,其他服務(wù)質(zhì)量和控制都是徒勞的除

了建立一套采購質(zhì)量、規(guī)范體系外,更重要的機(jī)制要能使采購人員自己能夠看到不弄虛作假也有效益、也有大的收益,各部門對(duì)于質(zhì)量控制都
有利潤,如果不進(jìn)行質(zhì)量控制和成本控制,各部門都將遭受處罰。這個(gè)工作比較艱巨,必需在進(jìn)入之前就理順,否則在進(jìn)行當(dāng)中糾正是很難的4
建立例會(huì)游戲,改變以往例會(huì)僵硬規(guī)則,把例會(huì)開成鼓舞人心、鍛煉新人、營造企業(yè)團(tuán)結(jié)文化的例會(huì),把例會(huì)開成學(xué)習(xí)例會(huì)而不是懲罰和漫罵
商務(wù)餐廳管理系統(tǒng)
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