四川省建設工程資料管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在工程建設過程中，從施工準備、正式施工、竣工驗收到交付使用，是一個長周期的復雜的質量、進度管理過程，為了讓工程建設更加規(guī)范有序，也為了施工企業(yè)在市場競爭中證實自身質量的適用性和有效性，必須加強工程資料管理。在工程建設過程中，從施工準備、正式施工、竣工驗收到交付使用，為了讓工程建設更加規(guī)范有序，也為了施工企業(yè)在市場競爭中證實自身質量的適用性和有效性，必須加強工程資料管理。

　　一、建設工程資料管理存在的問題有哪些

　　1、施工人員對工程資料管理重視不夠。雖然一些施工企業(yè)的項目部設立了資料室，或同時配備了資料整理專員進入現場收集整理資料，但現場資料管理不強。對于施工人員來說，他們把項目施工進度的重要性視為一切，對資料不了解，覺得完工后可以補資料;即使是施工人員對資料員仍有明顯的抵觸情緒，這無疑給資料收集和管理帶來了很大的難度。

　　2、工程數據的丟失。過程涉及的數據面廣，階段性數據多，大部分需要在施工現場采集。由于流程長，周期復雜，很多原始數據已經丟失。工程建設資料室常作為現場休息室，由于人員流動大等因素，部分文件資料丟失嚴重;由于復雜的程序和眾多的建筑類別，通常缺乏建筑材料?，F場圖紙丟失，經查閱施工現場，丟失現象嚴重。

　　3、不完整的工程資料。工程資料不完整，工程資料填寫不規(guī)范，如施工記錄、監(jiān)理記錄責任人簽字遺漏，地質勘察報告缺失，圖紙會審記錄不完整，設計變更核實不準確，工程質量存在一定偏差，工程量統(tǒng)計不完整，相應工程名稱有誤，竣工圖尺寸規(guī)格不清。

　　二、建設工程資料管理的措施

　　1、提高人員對工程資料管理的重要性

　　人是事件的主導者，更加重視施工資料的管理，才能保證這一系列工作有效、真實地進行。強化人員的資料管理意識，不僅要從管理人員做起，還要從施工人員做起。要求數據管理員具備基本的工作能力，了解數據管理規(guī)范的要求，熟悉數據保存格式、流程和歸檔方法。在新技術、新設備時代，應加強培訓，提高數據管理意識，適應時代變化的需求。

　　2、確保工程資料的真實性準確性

　　數據的整理必須實事求是、客觀準確。真實性是工程數據的靈魂，準確性是工程數據的核心。要堅決避免原始記錄的后續(xù)造假，不能為了獲得更高的工程質量等級和更高的利潤而歪曲事實。建筑工程一旦出現質量問題，不僅不能作為技術資料，反而會造成工程資料的混亂，影響更是惡劣。

　　3、施工資料記錄應及時

　　指定專人負責管理工程技術資料，逐項跟蹤收集質量保證資料，及時做好分部分項工程質量評定的各種原始記錄，做到資料整理與工程進度同步，內容一致，不缺資料?，F場技術人員要當天完成工作，當天施工項目的資料要完成并上交，按時歸檔工程資料。即使有缺項，也能及時補充和恢復，及時發(fā)現和糾正數據中的問題和錯誤，基本可以杜絕工程數據的丟失。

　　三、泛普軟件-資料管理軟件的價值有那些

　　1、兼容不同格式，隨時可查看

　　一整個項目的工程資料不僅量大而且格式多樣，包括文檔、圖片、視頻等，資料管理軟件必須能夠支持各種格式的文件，并且查閱方便，不受時間空間限制。

　　2、分類明確，設置權限

　　資料管理軟件不同類別、板塊的資料進行細致分類，查閱管理都方便。并且設置權限，通過權限查看限制，有些人可以看到資料，而有些人則看不到相關內容。

　　3、信息共享、快捷協作

　　資料管理軟件通過權限的配置，讓不同成員在流程不同的節(jié)點看到不同的內容，并且提供相應的數據內容。比如在現場測量的人員只需要看到項目基礎信息，提供測量信息，也許并不需要知道項目的金額，所以進行數據的精細化控制非常重要。

　　4、規(guī)范流程、全程掌控

　　使用資料管理軟件可以規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化業(yè)務追蹤、明確審批流程、自動警示提醒，對各部門各業(yè)務環(huán)節(jié)進行隨時掌控、及時分析、全方面監(jiān)控，提高跟進效率，避免人為失誤。

　　工程資料管理是工程管理的一個重要方面，員工應該意識到它的重要性。對于工程數據來說，它能客觀地反映工程質量和施工現場質量，是一系列重要的信息基礎。良好的工程資料管理是工程竣工驗收的必要條件，也是后期工程改擴建和維護的關鍵。施工企業(yè)在掌握了施工資料管理的問題后，必須加強工程資料的管理，提高工程資料管理人員的知識和技能，確保工程資料管理的嚴謹性和全面性。工程資料的整理應認真保證資料的準確性和真實性，細化工程管理資料的分組和分類，及時保持施工資料的記錄與工程進度相一致，嚴格填寫和保管工程資料，確保工程各階段的正常實施。