員工管理

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 　　員工管理系統(tǒng)，為傳媒企業(yè)人事工作提供智慧化、信息化管理手段，幫助企業(yè)快速開展工作，提升人力資源工作實效。構(gòu)建現(xiàn)代化人力資源管理體系，開啟高效互聯(lián)的人才管理新時代。

　　一、傳媒行業(yè)員工管理難題

　　1、考勤數(shù)據(jù)難收集

　　員工出差頻繁，難以實施考勤;公司的排班方式多，難以統(tǒng)一管理;考勤容易作弊，考勤制度形同虛設(shè);月度考勤數(shù)據(jù)眾多等諸多問題，讓考勤管理成為傳媒企業(yè)管理者比較頭疼的問題。

　　2、績效管理難以進行

　　績效管理沒能使個人目標、部門目標、組織目標保持一致，績效管理沒能最終提高個人的能力素質(zhì)，績效管理沒有促進個人和組織的績效提升。

　　3、薪酬人工計算難

　　傳統(tǒng)管理模式下，許多傳媒企業(yè)依舊采用人工計算方式計算員工薪酬，這樣的方法不僅效率低下，而且容易出錯，不嚴謹。

　　二、泛普軟件—傳媒行業(yè)員工管理系統(tǒng)解決方案

　　1、考勤管理

　　考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)制度，員工管理系統(tǒng)能夠較為全面的做好企業(yè)考勤管理工作?？梢詭椭髽I(yè)解決考勤管理的難題，比如解決外勤人員打卡困難的問題、企業(yè)打卡效率低排隊長的問題、企業(yè)打卡代打的問題等等。

　　2、培訓管理

　　企業(yè)通過錄制學習視頻和上傳學習視頻到系統(tǒng)平臺，就可以方便員工隨時隨地通過app或網(wǎng)頁進行培訓，不再需要企業(yè)組織線下培訓活動，極大的降低企業(yè)的培訓成本，也讓員工知道工作是怎么進行的，自己應(yīng)該做什么。

　　3、績效管理

　　績效管理也是人員管理系統(tǒng)中比較重要的部分，通過對于員工績效的把控，來促使企業(yè)的目標得以順利的達成。根據(jù)實際的工作情況來調(diào)整具體的績效指標、分值和權(quán)重，清晰明了員工需要達到的績效，幫助員工明確自身目標。

　　4、薪酬管理

　　通過關(guān)聯(lián)員工崗位信息、考勤信息、績效信息、福利津貼等數(shù)據(jù)進行自動化的薪酬計算，無需人工逐個輸入薪酬結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)再進行計算，薪酬計算的效率得到大幅的提升，也讓員工清楚知道做好工作后能得到的獎勵與報酬，激發(fā)員工工作動力。

　　5、員工精細化管理

　　員工管理系統(tǒng)以精細化的員工管理作為設(shè)計理念，實現(xiàn)了人事的全過程管理，能夠按照企業(yè)的獎金分配方案，完成獎金的分配流程，同時還能夠按照制定的人工成本，去衡量各種的盤點工作指標合理性。

　　6、打造企業(yè)規(guī)范化管理

　　借助員工管理系統(tǒng)，能夠用完善統(tǒng)一的人力資源信息和發(fā)展規(guī)劃，詳細的展示出變革后企業(yè)組織的新型架構(gòu)和各種部門的人員配置，讓管理規(guī)范化、標準化、流程化、制度化，規(guī)范員工與組織行為，使之成為習慣，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　三、一套員工管理系統(tǒng)什么價格?

　　1、根據(jù)功能需求的不同，價格不同。傳媒行業(yè)各個企業(yè)，其發(fā)展情況各不相同，那么對于的價格也就有不一樣的要求，特別是在軟件實際操作上，所需要功能和模塊也就各有差別，而功能的多少也就影響軟件的價格。

　　2、開發(fā)商定價，軟件由各個開發(fā)商打造，每個開發(fā)商提供的報價不一樣，這些具有差異的報價，一般是跟開發(fā)商的成立年限、經(jīng)營規(guī)模、團隊專業(yè)性等有關(guān)。

　　3、服務(wù)費用，系統(tǒng)的實施不僅僅只是購買，還需要進行安裝、測試、調(diào)試、培訓使用等環(huán)節(jié)，另外后續(xù)的使用，而這些服務(wù)的價格，各個開發(fā)商也存在差異。

　　綜上所述，員工管理系統(tǒng)有這諸多的優(yōu)點，也使得員工管理系統(tǒng)在傳媒企業(yè)中普及。而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，管理理念的進步，它已經(jīng)滲透到了傳媒行業(yè)中，正在幫助那些優(yōu)先使用員工管理系統(tǒng)的傳媒企業(yè)領(lǐng)先于同行。