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如何提高CRM系統實施的成功率？

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    CRM客戶關系管理系統正在以一個看不見的速度在發(fā)展，在我們可以的將來它將會得到普及應用，各行各業(yè)都開始明白到CRM系統的好處，并紛紛開始實施CRM系統。

CRM客戶關系管理系統正在以一個看不見的速度在發(fā)展，在我們可以的將來它將會得到普及應用，各行各業(yè)都開始明白到CRM系統的好處，并紛紛開始實施CRM系統。有很多事情并不是一定是按照我們的意愿進行的，很多企業(yè)實施CRM系統都是以失敗告終，這是什么原因呢？企業(yè)該如何提高CRM系統實施的成功率呢？

1、適當采用技術平臺。

很多企業(yè)開始實施CRM系統都會犯同一個錯誤，就是過早的采用了技術平臺。實施CRM系統首先最重要的就是確定適合的CRM系統戰(zhàn)略計劃，制定適當的業(yè)務流程和CRM系統的實施人員，組好實施團隊，團結一致的做好準備工作。過早的采用技術平臺只會造成“站得越高，摔得越重”的局面，所以，在實施CRM系統的初期最重要的就是明確企業(yè)的實際需求，從需求出發(fā)，在最適當的時候采用技術平臺，這樣才能讓CRM系統順利進行。

2、做好思想準備過渡工作。

企業(yè)實施CRM系統無疑是進行一個管理上的發(fā)變革，可以形象的比喻為“改朝換代”，總會有一些“頑固分子”不愿意接受這種新的變革。所以，做好思想準備工作，讓員工順利過渡是十分必要的。企業(yè)在這個階段應該讓員工做好迎接新的工作方式的準備，積極引導員工過渡這個“文化變革”，而不是向員工直接以命令的方式讓他們接受CRM系統這種新的管理方式。在做好員工的思想工作這個方面上，主要是讓員工感受到CRM系統的強大功能和魅力，更重要的是讓員工知道CRM系統能幫助他們做到什么，為他們帶來哪些便利。這樣才能讓CRM系統的實施更加順利，同時也能得到企業(yè)全體員工的支持。

3、讓客戶參與進來。

CRM系統的實施并不是一件簡單的事情，更不是企業(yè)本身獨立的事情，而是企業(yè)與客戶共同的事情。所以，如果在實施過程中，企業(yè)一味以自己為中心，一味的把主要精力放在CRM系統實施的內部工作上，而沒有讓客戶參與進來的話，CRM系統的實施終將以失敗告終。在實施CRM系統的過程中，企業(yè)應該做的就是鼓勵并主動讓客戶參與進來，一起指定一個客戶愿意接受，企業(yè)又適合的業(yè)務流程，務求讓企業(yè)的CRM系統與企業(yè)客戶達成一致。

提高CRM系統的成功率是非常重要的事情，企業(yè)實施CRM系統并不是引進就可以的，實施的過程才是最重要的，做好CRM系統的實施工作，企業(yè)實施CRM系統才有意義可言。

發(fā)布：2007-04-13 11:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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