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從傳統(tǒng)到CRM 第四個(gè)求職者把梳子賣給和尚
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本文來(lái)自:泛普軟件 把梳子賣給和尚筆者前言:這是一個(gè)極其精典的故事,《行天人力資源管理》把這個(gè)故事進(jìn)行了梳理。通過(guò)這個(gè)故事,做為求職者和企業(yè),會(huì)從中得到很從哲理,尤其對(duì)提高企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),都會(huì)有很多實(shí)質(zhì)上的啟示?!鞍巡豢赡茏?yōu)榭赡堋?,是一個(gè)市場(chǎng)的法則,是成功者的成功所在,然而當(dāng)成功了,那么,如何提高企業(yè)的管理,保證在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不敗之地,信息化就是這個(gè)秘密武器。
N個(gè)人去參加一招聘,主考官出了一道實(shí)踐題目:把梳子賣給和尚。眾多應(yīng)聘者認(rèn)為這是開(kāi)玩笑,最后只剩下甲、乙、丙三個(gè)人。主持人交代:以10日為限,向我報(bào)告銷售情況。
十天一到。主試者問(wèn)甲:“賣出多少把?”答:“1把?!薄霸趺促u的?”
甲講述了歷盡的辛苦,游說(shuō)和尚應(yīng)當(dāng)買把梳子,無(wú)甚效果,還慘遭和尚的責(zé)罵,好在下山途中遇到一個(gè)小和尚一邊曬太陽(yáng),一邊使勁撓著頭皮。 甲靈機(jī)一動(dòng),遞上木梳,小和尚用后滿心歡喜,于是買下一把。
主試者問(wèn)乙:“賣出多少把?”答:“10把。”“怎么賣的?”
乙說(shuō)他去了一座名山古寺,由于山高風(fēng)大,進(jìn)香者的頭髮都被吹亂了,他找到寺院 的住持說(shuō):“蓬頭垢面是對(duì)佛的不敬。應(yīng)在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢髮?!弊〕謷?cǎi)納了他的建議。那山有十座廟,于是買下了10把木梳。
主試者問(wèn)丙:“賣出多少把?”答:“1000把?!?
主試者驚問(wèn):“怎么賣的?”
丙說(shuō)他到一個(gè)頗具盛名、香火極旺的深山寶剎,朝圣者、施主絡(luò)繹不絕。
丙對(duì)住持說(shuō):“凡來(lái)進(jìn)香參觀者,多有一顆虔誠(chéng)之心,寶剎應(yīng)有所回贈(zèng),以做紀(jì)念,保佑其平安吉祥,鼓勵(lì)其多做善事。我有一批木梳,您的書(shū)法超群,可刻上‘積善梳’三個(gè)字,便可做贈(zèng)品?!弊〕执笙玻⒓促I下1000 把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興,一傳十、十傳百,朝 圣者更多,香火更旺。
然而故事并沒(méi)有結(jié)束。一挑戰(zhàn)者——丁,找到主持人說(shuō),賣給和尚1000把梳子算什么?我可以讓和尚源源不斷地買我的梳子,至少也得上千萬(wàn)吧。以一年為限。許多人都認(rèn)為開(kāi)玩笑。
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