當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 相關(guān)軟件 > 云CRM
云crm系統(tǒng)實(shí)施的轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)
 1. 管理觀念的轉(zhuǎn)變
  云CRM系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)管理項(xiàng)目,而非僅僅是一個(gè)IT項(xiàng)目。不少企業(yè)高層管理人員尚未認(rèn)識到這一點(diǎn):在選擇系統(tǒng)時(shí)僅由技術(shù)主管負(fù)責(zé),缺少業(yè)務(wù)部門用戶的參與;在實(shí)施系統(tǒng)時(shí)僅由技術(shù)部門負(fù)責(zé),缺少管理人員和業(yè)務(wù)人員的積極參與;項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,高級管理人員、尤其是企業(yè)的一把手未能親自關(guān)心負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施。由此種種現(xiàn)象,需要企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變認(rèn)識加以改善。
  管理觀念的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在云CRM系統(tǒng)實(shí)施過程對企業(yè)原有的管理思想的調(diào)整上。云crm系統(tǒng)帶來的不僅僅是一套軟件,更重要的是帶來了整套先進(jìn)的管理思想。只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加以運(yùn)用,才能充分發(fā)揮云crm系統(tǒng)帶來的效益。因此,在實(shí)施過程中企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變管理思想是一個(gè)必不可少的痛苦過程,順利轉(zhuǎn)變管理思想,在某種意義上而言是云crm系統(tǒng)成功實(shí)施的最關(guān)鍵的因素。
 2. 組織架構(gòu)的調(diào)整
  為適應(yīng)云crm系統(tǒng)帶來的改變,企業(yè)必須在組織架構(gòu)和部門職責(zé)上作相應(yīng)的調(diào)整。因此,實(shí)施云crm系統(tǒng)往往需要同時(shí)進(jìn)行企業(yè)流程重組和改善的工作。在流程改組中,會(huì)涉及到部門職能的重新劃分、崗位職責(zé)的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的改變、權(quán)力利益的重新分配等復(fù)雜因素,如果企業(yè)不能妥當(dāng)?shù)靥幚磉@些問題,將會(huì)給企業(yè)帶來不穩(wěn)定因素。
  3. 業(yè)績考評體系的轉(zhuǎn)變
  由于企業(yè)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,企業(yè)必須對業(yè)績考評體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)新的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)要求。能否順利地將原有的業(yè)績考評體系轉(zhuǎn)變到適應(yīng)新系統(tǒng)的業(yè)績考評體系,是對企業(yè)的一個(gè)考驗(yàn)。
  綜上所述,目前企業(yè)在實(shí)施云crm系統(tǒng)時(shí),項(xiàng)目失敗的主要原因在于:
  企業(yè)對實(shí)施云crm系統(tǒng)缺乏正確的期望,以為云crm系統(tǒng)是"萬靈藥",可以解決企業(yè)存在的一切問題,或是看到別的企業(yè)的防偽稅控開票接口系統(tǒng)而盲目攀比;
  企業(yè)不能清晰、明確地定義自己的需求;
  在選擇云crm系統(tǒng)時(shí),以技術(shù)人員為主進(jìn)行選擇而不是管理人員為主;主要考慮技術(shù)適用性而不是管理適用性;只注重云crm系統(tǒng)可能帶來的效益而忽視了實(shí)施云crm系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn);
  實(shí)施云crm系統(tǒng)時(shí)尚未認(rèn)識到專業(yè)咨詢顧問帶來的巨大價(jià)值和幫助;
       項(xiàng)目實(shí)施過程中高級管理人員的參與遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,項(xiàng)目小組的成員以技術(shù)人員為主而不是相關(guān)的管理人員和業(yè)務(wù)人員;
  對實(shí)施過程中的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變?nèi)狈?zhǔn)備;
  用戶過多地以現(xiàn)行的流程評估系統(tǒng),對商品化的云crm軟件提出過多不切實(shí)際的客戶化修改要求。
  企業(yè)實(shí)施云crm系統(tǒng)是效益與風(fēng)險(xiǎn)并存。只有正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而降低風(fēng)險(xiǎn),才能成功實(shí)施云crm系統(tǒng),充分享受云crm系統(tǒng)給企業(yè)帶來的巨大效益。
- 1用友CRM
 - 2八百客CRM
 - 3易客CRM
 - 4任我行CRM
 - 5華強(qiáng)CRM
 - 6奧汀CRM
 - 7微軟CRM
 - 8CRM軟件
 - 9免費(fèi)移動(dòng)CRM
 - 10CRM下載
 - 11CRM口碑
 - 12CRM設(shè)計(jì)運(yùn)用
 
- 1上云crm真正價(jià)值是什么?
 - 2云crm與OA的區(qū)別
 - 3快速實(shí)施云crm系統(tǒng)的八大準(zhǔn)則
 - 4企業(yè)在實(shí)施云CRM中主要存在一下問題
 - 5云crm欏圭洰椋庨櫓綆$悊妯″瀷鎺㈡瀽
 - 6中小企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)的時(shí)候需要注意哪些原則
 - 7云crm系統(tǒng)與企業(yè)需求的契合
 - 8快速消費(fèi)品CRM,專注才夠?qū)I(yè)
 - 9進(jìn)銷存軟件 價(jià)格=價(jià)值嗎?
 - 10為什么CRM能夠幫助銷售提升業(yè)績?
 - 11云CRM分析商業(yè)需求和實(shí)施回報(bào)價(jià)值
 - 12OA是什么意思?云crm與OA的區(qū)別是什么?
 - 13企業(yè)信息化戰(zhàn)略制定的4個(gè)基石
 - 14從系統(tǒng)自身入手 從根源解決云crm成功率低的問題
 - 15進(jìn)銷存軟件解決銷售怪圈問題
 - 16財(cái)務(wù)部門云crm使用常見誤區(qū)
 - 17云crm的人力資源管理
 - 18企業(yè)云crm信息化選型過程中經(jīng)常會(huì)碰見的阻礙有哪些
 - 19云crm項(xiàng)目的管理制度分析
 - 20金蝶發(fā)布原廠服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)
 - 21正確使用免費(fèi)云crm軟件都有哪些正確的方式呢?
 - 22中小企業(yè)如何用好進(jìn)銷存軟件
 - 23erp二次開發(fā)因素
 - 24云crm的存在問題分析
 - 25OA辦公系統(tǒng)行業(yè)將走向何方?
 - 26企業(yè)使用進(jìn)銷存管理軟件的好處
 - 27gnway.net域名可以免費(fèi)切換為gnway.cc域名
 - 28云crm鏃朵唬鍗沖皢緇撴潫錛屽悗云crm鏃朵唬姝e湪宕涜搗
 - 29云CRM征信模式可以分為以下4個(gè)步驟,好用嗎?
 - 30云CRM基于WEB的企業(yè)CRM數(shù)據(jù)倉庫的設(shè)計(jì)
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓


