電力工程建設管理系統(tǒng)

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 　　近幾年來，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會對供電量和供電可靠性的需求也越來越高，電網(wǎng)發(fā)展也走上了快速發(fā)展的道路。電網(wǎng)企業(yè)的新建輸、變、配電網(wǎng)改造工程、完善工程也隨之增多，與此同時對于工程的時間要求、質量要求也相應更高。過去的經(jīng)驗管理已經(jīng)不能夠滿足當前項目管理的要求，追求先進、科學的管理模式已經(jīng)刻不容緩。電力工程項目管理的目標就是要利用各種知識、技能、工具和技術，對電力工程進行有效的策劃、組織、監(jiān)測和控制。

　　一、電力工程建設管理系統(tǒng)中存在的主要問題

　　電力工程項目建設非常復雜，需要多個專業(yè)隊伍協(xié)同配合，整個工程項目涉及設計、采購、施工、交工驗收等各個工作環(huán)節(jié)，需要投入大量人力、財力和物力，采取多項管理和技術措施，以提高項目工程建設水平。

　　1、電力工程管理中的質量監(jiān)督問題

　　電力工程管理中責任制的實施對電力工程施工環(huán)節(jié)、施工任務、時間預算、施工進度等項目的把控，都不屬于項目經(jīng)理預算范疇，也就是說，電力工程是項目經(jīng)理的職位處于被動位置。導致項目經(jīng)理對于項目實施進度沒有深層次的認識與控制，從而不能正確的對施工結果進行跟蹤。電力工程項目經(jīng)理通過對子項目負責人匯報信息的了解與分析，來對施工具體的問題進行了解，因為整體電力項目工程施工質量難以得到保障，這一問題需要及時進行解決。

　　2、電力工程管理中成本控制問題

　　電力工程項目中最迫切的問題是施工方、投資方、市場運營部門對造價內容以及操作管理的忽略，在很對程度上造成了成本的浪費，基于此，電力工程施工或多或少會出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，不僅對電力工程整體工期產(chǎn)生影響，還會對施工質量產(chǎn)生負面影響。除此之外，電力工程施工人員未建立合理的管理理念，這對于工程建設中的造價管理來說有一定的影響，缺少宏觀調控的管理操守，導致資金使用狀況需要項目工程結束后進行統(tǒng)計，勢必會在成成本的浪費，以至于電力建設資金的投入，也成為電力工程成本管理的難題。

　　3、電力工程管理人員素質較低

　　電力工程施工人員的管理是否有效與電力整體工程的質量高低有著密切的關聯(lián)，實際電力施工過程中，筆者發(fā)下電力施工中存在不缺性因素，繼而導致施工工作較為復雜，如若施工人員素質較低很可能出現(xiàn)未按照相關規(guī)定以及技術要求進行施工的狀況，導致電力工程管理工作出現(xiàn)漏洞[3]。且部分電力工程施工管理人員價值觀念淡薄，缺少成本控制以及造價管理的觀念，導致在實際工作中無法將技術以及材料進行準確的把控，從而增加施工成本。

　　因此，必須加強電力工程項目建設資金、技術、安全、質量等方面的管理，著力提高電力工程項目建設水平。

　　二、泛普軟件對電力工程建設管理存在問題的改進措施

　　電力工程的管理是提升效率、改善水平的重要步驟，應該不斷改進管理模式，在現(xiàn)階段的電力工程中發(fā)現(xiàn)不足，積極運用新思路、新方法解決問題，探索管理的各種可能性并驅動電力工程的良性發(fā)展。

　　1、確立施工質量目標

　　以目標為基本的中心，不斷的落實各項責任主體，同時將責任落實到位。接下來的具體質量把控就是圍繞質量控制中心，從各個方面發(fā)揮施工質量的把控，才能使得工程質量目標最終能夠實現(xiàn)。

　　2、控制材料設備質量

　　在項目施工的早期階段，必須對設備以及材料的供應方進行相關的管控，確保其提供各種物料的質量。依照相關的規(guī)則制度和標準，嚴格把控物料入庫關，對于那些不符合施工質量的物料及時清退。此時，還需要及時的聯(lián)系公司財務部門，將那些清退的物料進程賬目報備。

　　3、優(yōu)化電力工程施工技術管理流程

　　在電力工程正式開工之前，進行技術交底，通過科學有效的規(guī)劃，工作人員可以更加清晰準確的保證每一個施工步驟的正確性，加強各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，提高工作人員的施工效率，為施工質量提供保證。

　　4、重視電力工程技術管理人員工作水平的提升

　　切實有效地落實電力工程技術管理工作的重要前提就是團隊中有一批專業(yè)能力突出的人才，所以需要不斷加強對工程技術管理人員專業(yè)理論知識和技術的針對性培訓。

　　綜上所述，電力工程管理中存在問題都有解決的辦法，在解決中要以實際施工為參考，泛普軟件實現(xiàn)工程進度管理、安全管理、成本管理的提升。此外，在管理措施實施中推動施工人員素質建立，能加強施工團隊的凝聚力，且為電力企業(yè)輸送具有專業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)的員工，幫助電力工程管理進行提升。希望此次研究中的內容能為解決電力工程管理中的問題有所幫助。