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電力系統(tǒng)軟件開發(fā)
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一、電力預算管理軟件主要內(nèi)容
1、電力工程概預算體系概述
2、電力工程估算、概算、預算
3、電力工程預算定額概述
4、現(xiàn)行電力工程預算定額
5、電力工程前期動遷概預算編制
6、電力工程建設預算費用的計算方法
二、原工程概預算體系
1、只是廣義的工程概預算體系的一部分——工程概預算的編制體系,微觀上的工程概預算體系。
2、市場經(jīng)濟條件下,僅靠工程概預算編制體系已經(jīng)不能有效的解決項目和造價管理等方面的問題,資金管理在項目管理中始終處于被動地位。
三、工程概預算體系演變的背景
1、項目法人責任制和有限公司制明確了電力建設市場的主體,建設項目法人對項目在立項、籌集資金和經(jīng)營運 作擁有最終決策權(quán)。
2、電力工程建設市場競爭逐步規(guī)范化、科學化建設、設計、施工單位和監(jiān)理單位在市場條件下成為具有同等法律地位的經(jīng)濟實體。
四、原概預算體系存在問題
1、在費用計定和工程概預算編制方面,本本主義盛行,嚴重脫離實際
2、在決策機制上,否定了項目法人的決策權(quán)
3、在資金使用和管理方面,缺乏有效的監(jiān)督約束機制
五、市場經(jīng)濟條件下概預算體系的構(gòu)成
1、概預算費用劃分及計算方法系統(tǒng)
2、概預算定額及價格信息系統(tǒng)
3、工程概預算編制方法系統(tǒng)
4、項目經(jīng)濟評價系統(tǒng)
5、工程概預算管理系統(tǒng)
六、編制順序
1、可行性研究階段——估算文件
估算文件是指確定和控制建設項目全過程各投資支出的技術(shù)經(jīng)濟文指標,其范圍涉及建設前期、實施期和竣工驗收交付使用期等各個階段的費用支出。內(nèi)容因行業(yè)不同而各異,綜合生產(chǎn)能力“元/kw”
2、初步設計階段——概算文件
3、施工圖階段———預算文件
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