erp系統(tǒng)免費下載的形成

erp系統(tǒng)免費下載的形成大致經歷了四個階段：基本MRP階段、閉環(huán)MRP階段、MRPⅡ階段以及erp系統(tǒng)免費下載的形成階段。理論的形成是隨著產品復雜性的增加，市場競爭的加劇及信息全球化而產生的。

庫存定貨點理論

20世紀三十年代初期，企業(yè)控制物料的需求通常采用控制庫存物品數量的方法，為需求的每種物品設定一個最大庫存量和安全庫存量。這種模型必須確定兩個參數：定貨點和定貨批量。
這種模型在當時的環(huán)境下起到了一定的作用，但隨著市場的變化和產品復雜性的增加，它的作用受到一定的限制。因為定貨點法需要滿足以下條件：
（1）物料的消耗相對穩(wěn)定；
（2）物料的供應比較穩(wěn)定；
（3）物料的需求是獨立的；
（4）物料的價格不是太高。

基本MRP

20世紀60年代，IBM公司的約瑟夫.奧利佛博士提出了對物料的需求分為獨立需求和相關需求的概念。在此基礎上，人們形成了“在需要的時候提供需要的數量”的重要認識。在理論的研究和實踐的推動下，發(fā)展并形成了物料需求計劃理論，也即基本的（Material Requirements Planning）。這種理論提出物料的定貨量是根據需求來確定的，這種需求應考慮產品的結構，即產品結構中物料的需求是相關的。
基本MRP只局限在物料需求方面，物料需求計劃僅僅是生產管理的一部分，而且要通過車間作業(yè)管理和采購作業(yè)管理來實現，同時還必須受到生產能力的約束。因此，基本MEP還需完善。

閉環(huán)MRP

所謂閉環(huán)有兩層含義：一是把生產能力計劃、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃納入MRP形成一個封閉系統(tǒng)；二實在計劃執(zhí)行過程中，必須有來自車間、供應商和計劃人員的反饋信息，并利用這些反饋信息進行計劃調整平衡，從而使生產計劃方面的各個子系統(tǒng)得到協調統(tǒng)一。其工作過程“計劃——實施——評價——反饋——計劃”的過程。閉環(huán)MRP能較好地解決計劃與控制問題，它在生產計劃的領域中確實比較先進和實用，但生產的運作過程，產品從原材料的投入到成品的產出過程都伴隨著企業(yè)資金的流動過程，對于這一點，閉環(huán)MRP無法反映和解決。

制造資源計劃（MRPⅡ）

1977年9月，美國著名生產管理專家奧列佛.懷特（Oliver W.Wight）提出了一個新概念——制造資源計劃（Manufacturing Resources Planning）,為了區(qū)別傳統(tǒng)MRP，其名稱定為MRPⅡ。它是一個圍繞企業(yè)的基本經營目標，以生產計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一計劃和控制的有效系統(tǒng)也是企業(yè)的物流、信息流和資金流集成的的動態(tài)反饋系統(tǒng)。
MRPⅡ有如下特征：
（1）MRPⅡ把企業(yè)中的生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統(tǒng)有機結合起來，形成一個面向整個企業(yè)的一體化系統(tǒng)。其中生產和財務兩個子系統(tǒng)的關系尤為密切。
（2）MRPⅡ的所有數據來源于企業(yè)的中央數據庫。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數據環(huán)境下工作。（3）MRPⅡ具有模擬功能，能根據不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結果。因此，它也是企業(yè)高層領導的決策工具。

企業(yè)資源計劃（erp系統(tǒng)免費下載）

20世紀90年代，由于經濟全球化和市場國際化的發(fā)展趨勢，制造業(yè)所面臨的競爭更加激烈。以客戶為中心、基于時間、面向整個供應鏈成為新的形式下制造業(yè)發(fā)展的基本動向，實施以客戶為中心的經營戰(zhàn)略是企業(yè)在經營戰(zhàn)略方面的重大轉變，這種需求變化MRPⅡ難以滿足。而面向對象的技術、計算機輔助軟件工程以及開放的客戶機/服務器計算環(huán)境又為實現這種戰(zhàn)略轉變提供了技術基礎。MRPⅡ逐步吸收和融合其他先進思想來完善和發(fā)展自身理論進入一個新的階段——erp系統(tǒng)免費下載（企業(yè)資源計劃Enterprise Resource Planning）。erp系統(tǒng)免費下載體現了當今世界上最先進的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化建設的最佳方案。它將企業(yè)物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進行管理，對企業(yè)擁有的人力、資金、材料、設備、生產技術、信息等各種資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度的利用現有資源取得更大的經濟效益，科學有效的管理企業(yè)的人才物產恭銷等各項具體業(yè)務。
erp系統(tǒng)下載是從MRPⅡ發(fā)展而來的，它融合了離散型聲生產和流程型生產的特點，擴大了管理的范圍，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務活動實時地響應市場需求。MRPⅡ的核心是物流，主線是計劃，伴隨著物流的過程同時存在資金流和信息流。erp系統(tǒng)免費下載的主線也是計劃，但erp系統(tǒng)免費下載已將管理的重心轉移到財務上，在企業(yè)整個經營運做過程中貫穿了財務成本控制的概念。

發(fā)布：2007-03-22 18:04 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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