燃?xì)夤?yīng)ERP

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　　當(dāng)前，電腦信息化管理已經(jīng)引起了我國(guó)整個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)的普遍重視，而信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用也逐漸成為燃?xì)馄髽I(yè)提升績(jī)效的有效途徑之一。

　　一、燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)信息化管理的必要性

　　燃?xì)馄髽I(yè)想要發(fā)展，就必須要根據(jù)外部環(huán)境的變化以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，來不斷調(diào)整和改變企業(yè)的資源組織方式，以確保企業(yè)內(nèi)部資源能夠在企業(yè)活動(dòng)中得到充分的發(fā)揮，利于企業(yè)核心能力的積累，這就是我們常說的企業(yè)管理目標(biāo)。

　　1、燃?xì)馄髽I(yè)為了實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)，就必須要對(duì)自身管理工作提出高要求，更加科學(xué)、有效的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是對(duì)經(jīng)營(yíng)信息的管理，企業(yè)通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的信息進(jìn)行搜集、整理、保存和利用，使經(jīng)營(yíng)信息與企業(yè)實(shí)體的加工生產(chǎn)工作有機(jī)的結(jié)合起來，并在必要時(shí)候作為參考依據(jù)，及時(shí)提供利用。

　　3、企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)信息的管理全過程就是檔案管理中的一部分，如果采用手工操作來對(duì)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行管理，其管理難度是非常大的。

　　4、用電腦信息化管理系統(tǒng)，燃?xì)馄髽I(yè)可以形成相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)，使與燃?xì)馍a(chǎn)和營(yíng)銷有關(guān)的各類信息的采集效率和傳遞效率大大提高。

　　只有借助于信息化技術(shù)，借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推行信息化管理，才有可能更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。

　　二、燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)實(shí)行信息化管理的建議

　　隨著管理體制的變化，在系統(tǒng)建設(shè)的不同階段有不同的要求，所以信息化工作是在科學(xué)的管理理念和管理水平指導(dǎo)下實(shí)施的。針對(duì)不同企業(yè)不同的發(fā)展要求，對(duì)其信息化建設(shè)需要注意的問題提出以下建議：

　　1、充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的長(zhǎng)期性

　　要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性，在信息化建設(shè)的企業(yè)決策制定上始終貫徹如一，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待和解決系統(tǒng)建設(shè)上出現(xiàn)的問題。

　　2、加強(qiáng)各企業(yè)間的信息交流

　　對(duì)于燃?xì)馍a(chǎn)行業(yè)來說，許多行業(yè)信息系統(tǒng)都是相同的，有必要加強(qiáng)各企業(yè)之間的信息交流，特別是學(xué)習(xí)一些比較成功企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，少走或不走彎路，延長(zhǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的生命周期。

　　3、加強(qiáng)與專業(yè)信息技術(shù)公司的合作與交流

　　對(duì)于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)，許多新系統(tǒng)的建立和維護(hù)工作總是離不開專業(yè)信息技術(shù)公司的參與和配合，因此各企業(yè)有必要與一些技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)好的專業(yè)公司建立長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以彌補(bǔ)企業(yè)在技術(shù)和專業(yè)人才方面的缺陷。

　　三、泛普軟件-燃?xì)馍a(chǎn)ERP系統(tǒng)的作用

　　在當(dāng)前形勢(shì)下，燃?xì)馄髽I(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集燃?xì)馍a(chǎn)管理、管網(wǎng)管理和營(yíng)業(yè)管理為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，它在居民的日常生活和城市的發(fā)展建設(shè)上發(fā)揮著巨大的作用。

　　1、ERP可以有效地提高決策水平，提高工作效率，提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力，提高創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化水平，降低產(chǎn)品及管理成本，促進(jìn)市場(chǎng)銷售，改善企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而大幅度提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、企業(yè)通過對(duì)燃?xì)馍a(chǎn)供應(yīng)鏈上各種信息的有效整合，可以從燃?xì)馍a(chǎn)、管網(wǎng)運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)銷售、居民服務(wù)等方面提高企業(yè)的管理效率，對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)鏈做出及時(shí)的控制。

　　3、通過OAB辦公自動(dòng)化管理，燃?xì)馄髽I(yè)還可以實(shí)現(xiàn)辦公信息化，企業(yè)決策者可以及時(shí)了解生產(chǎn)、營(yíng)銷過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，為決策者進(jìn)行決策活動(dòng)時(shí)提供了數(shù)據(jù)參考

　　4、通過ERP管理，燃?xì)馄髽I(yè)還可以獲得最新的技術(shù)研發(fā)信息，建立健全企業(yè)當(dāng)前的各項(xiàng)信息化設(shè)施，找準(zhǔn)企業(yè)信息化管理建設(shè)和發(fā)展的方向。毋庸置疑，燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行電腦信息化管理是十分有必要的。

　　企業(yè)信息化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理的一種輔助手段，同時(shí)也是高效管理中最為科學(xué)、合理和有效的一種管理方式，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)。

　　四、燃?xì)馍a(chǎn)ERP應(yīng)用過程中還存在的問題

　　ERP管理系統(tǒng)在燃?xì)庑袠I(yè)的應(yīng)用涉及很多問題。在推進(jìn)信息化管理在燃?xì)庑袠I(yè)的應(yīng)用發(fā)展時(shí)，要盡量做到全面分析，并通過對(duì)當(dāng)前已有信息資源的有效整合來推動(dòng)信息化管理工作不斷向前發(fā)展。

　　1、信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平較低

　　信息化管理的本質(zhì)是采集數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)的過程，而當(dāng)前我國(guó)各個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)最欠缺的就是對(duì)數(shù)據(jù)的有效利用，更談不上深層次的數(shù)據(jù)挖據(jù)工作。

　　2、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)模式各異

　　因?yàn)橐恍v史原因，一些燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程有所不同，特別是分、子公司的經(jīng)營(yíng)模式各異，即使這些部門也都相應(yīng)地開展了信息化管理工作，也可能因?yàn)橄到y(tǒng)難以兼容而造成信息數(shù)據(jù)無法互用，給企業(yè)整體的信息化管理帶來了難度。

　　3、信息化管理的建設(shè)力量處于不足狀態(tài)

　　當(dāng)前，在我國(guó)燃?xì)馄髽I(yè)中，對(duì)專業(yè)的信息化管理人員的培訓(xùn)缺乏力度，很多燃?xì)馄髽I(yè)的信息化管理人才儲(chǔ)備匱乏，造成信息化管理工作開展困難

　　4、對(duì)ERP管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，ERP管理已經(jīng)成了我國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)的一個(gè)重要發(fā)展方向，但仍有一些企業(yè)只重視短期利益，沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)綜合深入開展的問題，導(dǎo)致信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后，僅有的一些信息化方面的人才也流失嚴(yán)重，造成信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用能力大大降低。

　　隨著燃?xì)庑袠I(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展的不斷深入，燃?xì)夤?yīng)企業(yè)對(duì)信息化的要求也越來越高。當(dāng)前，信息化管理已經(jīng)引起了我國(guó)整個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)的普遍重視，而信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用也逐漸成為燃?xì)馄髽I(yè)提升績(jī)效的有效途徑。

　　五、泛普軟件-燃?xì)庑袠I(yè)ERP系統(tǒng)的管理體系

　　泛普軟件集成了HR系統(tǒng)、投行系統(tǒng)、資管系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、合規(guī)管理系統(tǒng)、操作風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)等多個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，員工通過移動(dòng)OA洗頭膏即可單點(diǎn)登錄，省卻了來回切換系統(tǒng)的不便。關(guān)于燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)的管理體系如下：

　　1、生產(chǎn)體系

　　以燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)為核心，整合數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、仿真系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)信息交換與共享，為燃?xì)獾恼{(diào)度決策提供一個(gè)高水平的信息平臺(tái)，從而最終實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤芫W(wǎng)的遠(yuǎn)程控制和科學(xué)調(diào)度。

　　2、營(yíng)銷體系

　　以當(dāng)前燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)為核心，建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

　　3、解決信息孤島

　　保證了企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度、物資、維修和抄收等部門的正常業(yè)務(wù)開展，又加強(qiáng)了它們彼此之間業(yè)務(wù)協(xié)作，從而徹底消除了企業(yè)內(nèi)各部門之間的信息孤島現(xiàn)象，提高了企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和效率。

　　4、OA辦公體系

　　OA辦公體系包括檔案管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)集中管理結(jié)算系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)等。人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)各部門、各崗位、各個(gè)工作人員信息的有效管理，為人力資源的充分開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

　　5、檔案信息體系

　　建立能夠隨時(shí)反映和提供企業(yè)各部門業(yè)務(wù)信息的檔案管理信息系統(tǒng)，將可共享的檔案信息在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中進(jìn)行公示，實(shí)現(xiàn)資源共享，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展以及經(jīng)營(yíng)管理決策提供切實(shí)有效的服務(wù)。

　　泛普燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)管理平臺(tái)采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)和集中管理模式，通過數(shù)據(jù)分析、挖掘和趨勢(shì)分析，幫助企業(yè)針對(duì)各種能源需求及用能情況、燃?xì)赓|(zhì)量、產(chǎn)品能源單耗、各工序能耗、重大能耗設(shè)備的能源利用情況等進(jìn)行能耗統(tǒng)計(jì)、同環(huán)比分析、能源成本分析、用能預(yù)測(cè)、碳排分析，為企業(yè)加強(qiáng)燃?xì)夤芾?，提高燃?xì)饫眯省⑼诰蚬?jié)能潛力、節(jié)能評(píng)估提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和支持。