當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 混凝土ERP > 產(chǎn)品介紹
保證步調(diào)一致 業(yè)務(wù)邏輯應(yīng)與軟件邏輯相統(tǒng)一
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
導(dǎo)讀:企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯具有層次性和相似性特征,越到高層,業(yè)務(wù)邏輯越相似,這是業(yè)務(wù)邏輯抽象的基礎(chǔ);越到底層,業(yè)務(wù)邏輯相似性越低,這可以通過(guò)配置或業(yè)務(wù)構(gòu)件來(lái)實(shí)現(xiàn)。...所謂業(yè)務(wù)邏輯,泛指為支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所選擇和構(gòu)建的業(yè)務(wù)策略與運(yùn)作模式。它會(huì)隨著企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整而不斷變化,是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石,決定著企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)的合理運(yùn)營(yíng),也決定著企業(yè)人、財(cái)、物的合理分配。業(yè)務(wù)邏輯包括業(yè)務(wù)體系與流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、組織和崗位職責(zé)以及考核體系等詳細(xì)內(nèi)容。企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯具有層次性和相似性特征,越到高層,業(yè)務(wù)邏輯越相似,這是業(yè)務(wù)邏輯抽象的基礎(chǔ);越到底層,業(yè)務(wù)邏輯相似性越低,這可以通過(guò)配置或業(yè)務(wù)構(gòu)件來(lái)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯主要是客戶(hù)訂單驅(qū)動(dòng)的,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(訂單加預(yù)測(cè))來(lái)確定所需的物料和能力,并且時(shí)間受客戶(hù)交貨期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征的約束,即根據(jù)客戶(hù)交貨期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征來(lái)反推并動(dòng)態(tài)配置資源。資源配置是受時(shí)間約束的,如果物料和能力在可用量和時(shí)間上能滿(mǎn)足交貨期的需要,則體現(xiàn)了即時(shí)生產(chǎn)(JIT)和敏捷制造的思想。市場(chǎng)和訂單變化及內(nèi)部資源配置的水平影響計(jì)劃的準(zhǔn)確性。如果資源在某一時(shí)間點(diǎn)上不能滿(mǎn)足需要,或訂單及市場(chǎng)變化導(dǎo)致計(jì)劃的變更及資源的重新配置,企業(yè)就必須根據(jù)變化來(lái)配置資源。訂單變化包含量的增減變化和時(shí)間變化,這些變化都影響企業(yè)資源的配置。供應(yīng)訂單的變化和內(nèi)部計(jì)劃水平也影響資源的配置,業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和商業(yè)模式的變化在更大程度上影響企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯和資源配置。
作為業(yè)務(wù)邏輯的一部分,業(yè)務(wù)流程是在功能確定的組織結(jié)構(gòu)中,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和策略、相互連接的過(guò)程和活動(dòng)集合。
業(yè)務(wù)流程不僅要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)邏輯中,也要體現(xiàn)在軟件邏輯中。在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程中,業(yè)務(wù)邏輯決定軟件邏輯,軟件邏輯反映業(yè)務(wù)邏輯。
軟件邏輯泛指軟件能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式與操作流程,包括軟件的功能架構(gòu)、工作流及用戶(hù)界面等。軟件的邏輯有兩種:一種是完全定制的軟件,雖然也有一些平臺(tái)化的模塊,但真正的軟件邏輯是需要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯重新設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)的;另一種則是成熟的產(chǎn)品,像一些ERP軟件,本身帶有成熟的軟件邏輯,包括不同行業(yè)的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和用戶(hù)視圖等。軟件邏輯是軟件系統(tǒng)的命脈,也是軟件承載業(yè)務(wù)的具體表現(xiàn)形式。ERP核心邏輯包括MRP邏輯和APS邏輯。
許多erp系統(tǒng)將MRP邏輯作為協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈活動(dòng)的主要?jiǎng)恿υ?。MRP采用倒推無(wú)限排程,通過(guò)物料清單展開(kāi)制品的需求,并生成生產(chǎn)計(jì)劃。MRP邏輯有兩個(gè)重要假設(shè):無(wú)能力約束和無(wú)物料約束。即MRP邏輯假設(shè)生產(chǎn)訂單可以按截止日期完工,而不考慮資源能力,生產(chǎn)訂單開(kāi)工日期可以在不考慮物料可用量的情況下確定。在一些ERP系統(tǒng)中,MRP邏輯計(jì)算變動(dòng)提前期和作業(yè)的截止日期,這考慮了可用的能力。MRP邏輯還支持基于定額的排程,這種排程考慮變動(dòng)提前期。MRP邏輯,特別是考慮變動(dòng)提前期和排程計(jì)算的MRP邏輯,為多數(shù)情況下的供應(yīng)鏈同步化構(gòu)建了一個(gè)簡(jiǎn)單又全面的模型。
APS即高級(jí)計(jì)劃與排程,是一種基于供應(yīng)鏈管理和約束理論的先進(jìn)計(jì)劃與排程工具,包含了大量的數(shù)學(xué)模型、優(yōu)化及模擬技術(shù),其功能優(yōu)勢(shì)在于實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)基于約束的重計(jì)劃與報(bào)警功能。在計(jì)劃與排程的過(guò)程中,APS將企業(yè)內(nèi)外的資源與能力約束都囊括在考慮范圍之內(nèi),用復(fù)雜的智能化運(yùn)算法則,進(jìn)行常駐內(nèi)存計(jì)算。APS邏輯代表了傳統(tǒng)MRP邏輯排程思想的重大改變。APS應(yīng)用資源和物料約束進(jìn)行有限排程,為每一資源生成詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃,APS將排程結(jié)果上傳到ERP系統(tǒng),用來(lái)協(xié)調(diào)采購(gòu)活動(dòng)和做出交貨承諾。APS邏輯包括資源能力模型、詳細(xì)的工藝路線信息、物料清單和有限排程規(guī)則。APS邏輯通過(guò)基于能力和物料約束的有限排程,使供應(yīng)鏈活動(dòng)同步。
APS邏輯在所需的物料和資源可用量充足的情況下,排定一項(xiàng)工序的開(kāi)始日期。APS邏輯已經(jīng)與一些ERP系統(tǒng)結(jié)合在一起,成為協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈活動(dòng)的主要驅(qū)動(dòng)力。許多ERP系統(tǒng)將APS邏輯作為MRP邏輯的補(bǔ)充。
以上兩個(gè)邏輯及其構(gòu)成要素能否協(xié)調(diào)一致,將決定信息系統(tǒng)是否符合實(shí)際需要及能否運(yùn)行通暢。
(c112)
- 1混凝土erp選型技巧方法
- 2ERP提升電力企業(yè)管理績(jī)效的4個(gè)控制點(diǎn)(1)
- 3混凝土erp資訊網(wǎng)推薦一種有效的混凝土erp導(dǎo)入方式
- 4ERP項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)的五大能力及應(yīng)對(duì)策略(1)
- 5混凝土erp觀念需轉(zhuǎn)變 別去為廠商的品牌買(mǎi)單
- 6淺談中小企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的選擇方式
- 7混凝土erp廠家推薦!Infor 混凝土erp
- 8鞍山鋼鐵ERP系統(tǒng) 物料跟蹤細(xì)上加細(xì)(1)
- 9ERP軟件與企業(yè)流程的適應(yīng)性分析(1)
- 10ERP管理法則 兩則案例透析如何靈活運(yùn)用ERP(1)
- 11CEO看ERP:行業(yè)微利 亦“危”亦“機(jī)”
- 12從領(lǐng)導(dǎo)到基層,信息化盲區(qū)知多少?(1)
- 13成長(zhǎng)的煩惱:ERP能否成現(xiàn)代企業(yè)的商鞅變法
- 14現(xiàn)代建筑 從瓶頸入手實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化目標(biāo)
- 15達(dá)基項(xiàng)目經(jīng)理談使用天思ERP感想:小五金革命(1)
- 16ERP選型有訣竅 借雞生蛋要注意三個(gè)原則
- 17哪里可以下載商品混凝土ERP管理系統(tǒng)?
- 18混凝土行業(yè)ERP管理軟件有哪些
- 19專(zhuān)家分析:ERP項(xiàng)目管理制度要適時(shí)更新
- 20CIO培訓(xùn)日記:ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是人(1)
- 21混凝土行業(yè)erp系統(tǒng)
- 22中小企業(yè)選型混凝土erp的六大決定因素
- 23混凝土erp選型:怎樣只選對(duì)的不選貴的?
- 24紙箱混凝土erp系統(tǒng)選擇指南
- 25"陷阱"遍地開(kāi)花 ERP軟件應(yīng)用誤區(qū)與謬論(1)
- 26抓好培訓(xùn)是ERP項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵
- 27混凝土erp可行性、選型、實(shí)施績(jī)效方法論解析
- 28專(zhuān)家分析ERP實(shí)施死結(jié) 選擇ERP要挑好娘家(1)
- 29攪拌站erp管理系統(tǒng)
- 30混凝土erp選型切勿只盯渠道經(jīng)銷(xiāo)商的PPT
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓