生產ERP系統(tǒng)

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設備生產erp企業(yè)管理系統(tǒng)介紹

　　設備，企業(yè)實現戰(zhàn)略目標的“工具”之一，在不同的行業(yè)設備的重要程度也不同，粗略可分為:輕資產行業(yè)和重資產行業(yè)，輕資產行業(yè)如貿易、金融行業(yè)，重資產行業(yè)如化工、鋼鐵行業(yè).

　　輕資產行業(yè)由于設備管理的成本占整個公司的成本比例較低，設備的影響程度也比較低，所以設備管理圍繞臺賬、固定資產折舊等粗略管理，攤銷管理成本即可，不用太過精細化管控.

　　重資產行業(yè)由于設備、固定資產占據公司成本的比列較高，設備的運行狀態(tài)直接影響公司的效益，所以，設備管理體系應運而生，設備管理作為生產的核心管理程序，受到極大重視.

　　鋼鐵行業(yè)作為典型的重資產行業(yè)，為了保障生產的高效運行，降低生產成本，設備生產管理是企業(yè)運營和管控的重中之重.

　　設備管理體系

　　設備管理是針對設備的整個生命周期的一套管理體系，主要分為前期，中期和后期.

　　1、前期

　　設備前期管理主要涉及設備的選型、設計、制造、購置、安裝調試、驗收等各項工作.

　　其目標是評估設備是否必要，在滿足需求并且合理的前提下考慮技術是否先進，以及設備的投入資金、質量、施工進度、技術要求等是否滿足要求.

　　2、中期

　　中期是設備生命的主要價值期間，在這個期間，設備保養(yǎng)維修的成本最低，設備狀態(tài)最可靠.所以，此時的設備管理目標是如何延長設備處于中期的時間，如何保證設備的效用能最大化的被利用，即在投入最少的資源的基礎上，獲得盡可能長時間的可靠穩(wěn)定的設備.

　　如何做到這個目標?

　　設備管理體系!

　　中期的設備管理核心內容如下：

　　依托設備四大管理標準:維修技術標準、點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準.

　　在此基礎上，細分10大管理領域;

　　1)固定資產管理

　　2)備品備件管理

　　3)點檢管理

　　4)潤滑管理

　　5)計量設備管理

　　6)特種設備管理

　　7)設備維修管理

　　8)供應商管理

　　9)費用管理

　　10)設備管理信息化

　　設備中期的運維管理.龐大駁雜，此設備管理體系，作為結合多個行業(yè)的設備管理經驗集合而成的方法論.具有一定的廣泛性.但也有其局限.在參考時，不要限于該體系，也可以裁剪使用.

　　泛普設備生產erp企業(yè)管理系統(tǒng)執(zhí)行層應用-總體技術路線

　　口充分利用ERP資源

　　與ERP結合緊密的應用功能在ERP中實現

　　...利用泛普的標準業(yè)務功能高度集成

　　...利用泛普ERP的可重用的標準業(yè)務組件進行搭建.(客制開發(fā)(實時報表、表單、增強和應用開發(fā))

　　結合erp外部專業(yè)系統(tǒng)

　　√對現有ERP外部專業(yè)系統(tǒng)沒有，但與泛普ERP結合不是太緊密的應用功能采用統(tǒng)一的

　　平臺進行開發(fā)

　　√充分利用現在已有的erp外部設備專業(yè)管理系統(tǒng)非實時分析報采用BI工具進行進行開發(fā)

　　利用門戶進行應用整合和專業(yè)化實現

　　erp系統(tǒng)中的應用

　　ERP外部專業(yè)系統(tǒng)中的應用BI平臺應用

　　其他

發(fā)布：2021-02-04 14:26 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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