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　　橡膠制品等基礎制造業(yè)是國民經濟發(fā)展的基礎，對國民經濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著我國橡膠工業(yè)的市場化改革不斷深化，橡膠工業(yè)面臨著激烈的市場競爭，必須引進一種新的經營方式，以提高企業(yè)的經營管理水平、降低生產成本、提高產品的核心競爭力。

　　一、橡膠制品行業(yè)現狀

　　橡膠制品業(yè)在當前的社會和生活中被廣泛應用,而且隨著我國經濟的快速發(fā)展，橡膠產品的需求量越來越大，帶動了整個行業(yè)的發(fā)展。為能夠適應市場需求,企業(yè)在不斷調整產業(yè)結構。

　　隨著數字化時代的發(fā)展，橡膠產品的生產工藝、設備、檢測設備等都有了很大的提升，產品的品種和規(guī)格也有了很大的提高，基本能滿足不同行業(yè)的需求。但是，我國的橡膠制品企業(yè)依然不具備國際化的競爭能力。所以，有計劃有目標地對橡膠制品企業(yè)進行生產技術、管理方式的革新，提升企業(yè)核心競爭力，是當務之急。

　　二、為什么橡膠制品業(yè)需要ERP

　　與其它離散型制造商相比，橡膠制品企業(yè)也有自己獨特的問題。橡膠和塑膠是全球最大的兩個工業(yè)，對橡膠制品的需求量很大。ERP在滿足生產指標和高質量、高效率的同時，也可以為生產商解決各種各樣的問題。

　　1. 產品召回

　　在產品回收過程中，ERP系統(tǒng)可以追蹤到與之有關的所有項目。如果有消費者投訴， ERP系統(tǒng)可以查找出其它消費者也會受到這種情況的影響。這樣可以簡化產品的回收過程，減少不確定因素。ERP也可以實現批量追蹤和品質管理。

　　2. 副產品管理

　　通過副產品管理可以避免浪費及錯失很多機會。有時候，通過某個副產品，能夠更加清晰直觀地掌握每個單品的成本及利潤。

　　3. 行業(yè)合規(guī)性

　　在沒有合適的工具的情況下，遵守特定行業(yè)規(guī)章的代價將是非常高的。橡膠行業(yè) ERP軟件可以方便、快捷、實用地存儲數據，便于企業(yè)內部和外部的審核。通過有序地存儲這些文件，可以極大地減少遵循費用。

　　4. 數據質量

　　手動錄入很難保證輸入的資料是正確的。任何的拼寫或數據的誤讀和決策都會給公司帶來消極的后果。這些差錯會在訂單、財務、庫存等各個方面引發(fā)問題。ERP與其它企業(yè)的系統(tǒng)集成，實現了對各種數據的實時管理?？梢愿鶕愕男枨箅S時進行更新，比其他任何需要手動輸入的系統(tǒng)都要可靠。

　　5. 客戶服務

　　客戶是你的衣食父母，所以盡力做好客戶服務這項工作來留住他們。ERP可以提供客戶信用管理、庫存管理、部門間溝通等多種手段來提高客戶的使用體驗。

　　三、泛普軟件-橡膠制品業(yè)ERP

　　泛普軟件能夠快速交付產品，提高客戶企業(yè)市場份額，提高塑料行業(yè)的競爭優(yōu)勢，在工業(yè)4.0時代，推動塑料行業(yè)技術創(chuàng)新和產品升級，從“制造”到“智造”。

　　1.靈活生產排程

　　泛普軟件橡膠制品ERP圖形化的生產排程管理使得產能信息一目了然;生管及時掌握瓶頸工序的生產狀況，滿足訂單要求，有效避免生產現場的停工待料或生產浪費。

　　2.科學BOM管理

　　泛普軟件橡膠制品ERP軟件BOM管理提供設定可摻配水口料及摻配比例;針對每個生產工單指定首件的單重，調整對應的原料應用量及允許的損耗量，提高資源利用率。

　　3.水口料管理

　　企業(yè)可針對不同的產品屋性,自定義建立N種產品編碼規(guī)則;對水口料進行全程的追蹤;進行產出、入庫、領用和成本核算管理。

　　4.全面質量管理

　　泛普軟件橡膠制品ERP首件檢驗管理;生產過程檢驗;依產品特性、檢測項目、檢驗標準不同設置檢驗方案,規(guī)范管理。

　　5.靈活報價試算

　　原材料成本可取當前成本、標準進價、最近采購價等，企業(yè)根據實務需求靈活定價，如塑膠行業(yè)一般取塑料米的最近—次詢價價格。

　　6.可視化圖形分析

　　泛普軟件橡膠制品ERP多樣化圖形化數據分析，—眼掌控全局;實時數據分析,高效、快速展示企業(yè)全方位經營狀況;協(xié)助管理者快速準確決策。

　　四、泛普軟件-橡膠制品業(yè)OA系統(tǒng)體現高效辦公

　　隨著我國橡膠制品業(yè)的激烈競爭、市場趨于飽和、粗放型經營的弊端越來越明顯，使橡膠制品行業(yè)的利潤出現了一定的下降，為了滿足客戶的個性化需求，適應未來的發(fā)展，急需一整套的橡膠制品行業(yè)系統(tǒng)軟件，為橡膠制品提供行業(yè)信息化解決方案。

　　1.客戶管理

　　客戶集中建立檔案，進行加密存儲，實現相互隔離和集中，避免因業(yè)務沖突和人員的移動而導致的客戶流失。實現了對客戶的完全隔離，能夠對集中的資源進行集中控制。引導企業(yè)以帕累托“二八法則”為核心，重點發(fā)展高附加值的顧客，提升顧客的轉化;能夠對客戶的來源、行業(yè)、區(qū)域、部門進行集中控制和統(tǒng)計，便于對橡膠行業(yè)的領導進行廣告投放、營銷、渠道開發(fā)、績效考核等方面的決策支持。

　　2.銷售過程

　　客戶交接資料完整，不僅列出了的客戶名單，還要求以往的聯絡記錄，清楚地說明顧客的要求和談判的詳細內容，否則會浪費掉很多潛在顧客，而不會重新開始。泛普軟件可以在談判進度管理的情況下，為客戶節(jié)約大量的研發(fā)費用，并避免了競爭者的搶奪。

　　3.團隊管理

　　在橡膠工業(yè)中，經營人員要清楚地了解銷售過程中的關鍵要素，關鍵點，以條理分明的專業(yè)銷售，使部門主管能充分了解各個客戶的最新進展，統(tǒng)籌安排工作計劃及投入精力。發(fā)現問題并及時處理，全面提高銷售隊伍的技術水平。泛普軟件幫助公司對銷售流程進行科學的控制，對過程的評價進行量化，杜絕績效考評的缺陷，并針對企業(yè)的實際情況，制定出一套井然有序的銷售管理體系，提高整個團隊的銷售戰(zhàn)斗力。

　　4.費用管控

　　提高橡膠產業(yè)效益必須做到“開源節(jié)流”中的成本控制，成本支出必須與客戶和業(yè)務活動緊密聯系，做到事前申請、事中存證、事后審查，使每個開支都能用得明明白白。

　　5.銷售臺賬

　　銷售數據要完整、詳細，能夠實現成本、利潤的計算、業(yè)務人員的獎金、提成等業(yè)績的計算，并及時追回資金，防止壞賬的產生。

　　6.售后服務

　　及時的將客戶反饋的問題，投訴，咨詢，處理等情況記錄下來，以提高客戶的滿意度。為橡膠產品的售后服務提供咨詢和解決方案，為橡膠產品行業(yè)的客服提供快捷的服務。

　　7.協(xié)同辦公

　　公司文件、公告、任務目標的傳達，確保信息的及時準確傳遞和反饋。待辦事項提醒，工作日志，請假，出差，用款，報銷和定制表格等業(yè)務流程審批，設備資產，辦公用品，車輛管理，公文流轉。

　　8.人力資源

　　實現對橡膠制品企業(yè)的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列的人力資源管理，調動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為橡膠制品企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　9.財務管理

　　銷售回款，應收款，銷售發(fā)票，采購付款，應付款，采購發(fā)票，成本核算，費用報銷，固定資產，工資統(tǒng)籌等。通過對各個財務指標進行分析，找出“開源”“節(jié)流”的方法，使橡膠制品企業(yè)獲得最大的利潤。

　　五、泛普軟件實施保障方案

　　泛普軟件做到產品全流程的方案保障，只為給客戶帶去最優(yōu)質、可靠的解決方案。

　　1.前期調研

　　客戶需求溝通，現場業(yè)務了解梳理。

　　2.方案設計

　　量身打造實施方案，倉內作業(yè)與人員優(yōu)化。

　　3.上線準備

　　基礎數據初始化準備，倉內整理與規(guī)劃。

　　4.專業(yè)實施

　　項目經理全程跟蹤進度，確保系統(tǒng)切換無憂。

　　5.系統(tǒng)培訓

　　點對點和重點崗位培訓，協(xié)助角色權限分配化。

　　6.售后跟蹤

　　定期回訪，線上線下管家式跟蹤服務快速響應。

　　六、專業(yè)的售后服務

　　泛普軟件貼心售后服務，24小時為客戶敞開大門，隨時隨地解決客戶的疑問。

　　1.24小時電話

　　客戶服務中心由專人值守，在下班后轉接至手機，隨時接受客戶服務要求。

　　2.遠程協(xié)助

　　如果用戶在系統(tǒng)使用過程中遇到一些基本的系統(tǒng)問題，我公司的支持工程師或專家可以通過QQ遠程桌面、視頻會議等方式指導用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時的方式達到親臨現場解決問題的效果。

　　3.現場支持

　　對于軟件系統(tǒng)在設備出現故障，用戶的系統(tǒng)管理員、遠程協(xié)助和電話技術支持不能及時解決時，我們將以用戶實際利益為重，及時提供工程師到用戶現場進行服務。

　　七、客戶案例

　　珠海萬鑫園林工程有限公司

　　甘肅金信設計裝飾工程有限公司

　　江西紅日建筑工程有限公司

　　筑匠(福建)建設工程股份有限公司

　　新八建設集團有限公司

　　上海學頤建設工程有限公司

　　思通智控工程技術咨詢有限公司

　　山西清源路橋工程有限公司

　　青島新時空建筑科技有限公司