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我國企業(yè)對鞋業(yè)erp的需求
1.鞋業(yè)erp系統(tǒng)是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物
鞋業(yè)erp系統(tǒng)是由美國加特納公司在90年代初期首先提出的,它是和美國一些企業(yè)和學者提出美國21世紀敏捷制造發(fā)展策略相輔相成的。20世紀70年代至80 年代,日本制造業(yè)推行精良生產(chǎn)、JIT管理,使企業(yè)效益大大提高,經(jīng)濟實力極大增強。盡管美國在航空航天、信息產(chǎn)業(yè)等方面還占著優(yōu)勢,但在汽車制造、機械 制造等行業(yè)卻受到極大的威協(xié),甚至美國不少企業(yè)被日本產(chǎn)業(yè)集團兼并。面對這種激烈爭斗的局面,美國企業(yè)和政府驚呼要振興美國制造業(yè),加緊研究21世紀美國 制造業(yè)戰(zhàn)略,他們提出的敏捷制造或稱虛擬企業(yè)的核心是要優(yōu)化企業(yè)資源,不拘泥于對一個企業(yè)內(nèi)部的資源管理,因此針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)計劃與資金管理的MRPⅡ 已適應不了這種發(fā)展的需要,應運而生的是基于Internet網(wǎng)絡把供、需雙方納入進來的企業(yè)關系管理(ERM),以及在Extranet支持下的動態(tài)聯(lián) 盟整體資源的管理。這種應用需求促使了鞋業(yè)erp系統(tǒng)的產(chǎn)生和發(fā)展。
2.我國企業(yè)對鞋業(yè)erp系統(tǒng)的需求
宏觀地講,自從近年來我國眾多行業(yè)卷入到全球化市場競爭后,對MRPⅡ、鞋業(yè)erp系統(tǒng)是有需求的。企業(yè)要生存必須要有應變能力、快速響應市場的能力和千方百 計降低成本的能力。企業(yè)要打破過去大而全的模式,擴大社會化合作;要充分利用信息資源,支持經(jīng)營決策。鞋業(yè)erp系統(tǒng)正好適應了企業(yè)的這些需求,因此在我國推廣是 有前景的。
但是我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡,總體來說南方廣東地區(qū)、江浙一帶進入市場經(jīng)濟早,北方從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉換慢。既然鞋業(yè)erp系統(tǒng)是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,因此 MRPⅡ在我國南方推廣比在北方好也就不足為奇了。分析當前我國企業(yè)對鞋業(yè)erp系統(tǒng)的需求也要具體情況具體分析,那些已進入市場經(jīng)濟,并產(chǎn)生了要改變經(jīng)營機制要 求的企業(yè),對鞋業(yè)erp系統(tǒng)有需求;而那些機制不適應市場經(jīng)濟或管理基礎較差的企業(yè),對鞋業(yè)erp系統(tǒng)需求不大。
3.當前我國鞋業(yè)erp系統(tǒng)市場分析
隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)對信息手段的應用需求逐漸增強。但是應該看到鞋業(yè)erp系統(tǒng)的實施是有難度的,推廣是需要有基礎的。分析我國企業(yè)現(xiàn)狀,鞋業(yè)erp系統(tǒng)的推 廣不會像在國外發(fā)展那么快。因為實施鞋業(yè)erp系統(tǒng),企業(yè)既要有基礎,又要有資金投入。目前不少民營企業(yè)有資金,但經(jīng)營管理不規(guī)范,基礎數(shù)據(jù)極不健全,不整頓好沒 法用鞋業(yè)erp系統(tǒng);不少國有企業(yè)管理基礎好,技術力量強,企業(yè)十分明白實施鞋業(yè)erp系統(tǒng)會提高企業(yè)競爭力,但苦于目前資金匱乏,有這個心沒有這個力。當然既有基礎又有 投資能力的企業(yè)也是有的,但為數(shù)不多。當然這里指的是企業(yè)對功能比較完善的鞋業(yè)erp的需求。而目前有較大市場需求的還是在財務軟件基礎上發(fā)展的進、銷、 存系統(tǒng)或者叫集成管理財務系統(tǒng),這種系統(tǒng)投資不大,實施起來也比較容易。
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