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制造企業(yè)如何選型適合自己ERP系統(tǒng)
伴隨著新型技術應用的發(fā)展趨勢、行業(yè)競爭多元性日益顯著,制造企業(yè)正處于轉型發(fā)展的的浪潮當中,公司提升的途徑大約可以分成信息化管理、智能化、智能化系統(tǒng)三個全過程。以往,企業(yè)技術創(chuàng)新大量關心的是內部結構的信息化管理,如今信息化管理延伸到上中下游產業(yè)生態(tài),延伸到用戶的顧客人群,根據系統(tǒng)應用的信息化管理管理機制也向著更為專業(yè)化、一體化、智能化系統(tǒng)、數字化的角度發(fā)展趨勢。
一、公司如何選擇適宜自身的信息系統(tǒng)
1、剖析和整體規(guī)劃本身公司信息化規(guī)劃的要求。在選擇系統(tǒng)以前,公司必需最先確立自身的要求,也就是公司完成信息化管理要處理什么問題。在對現況開展仔細剖析的基本上,搞好公司信息化規(guī)劃的整體規(guī)劃,在計劃中明確信息管理系統(tǒng)基本建設的總體目標。
系統(tǒng)軟件涉及到的范疇,要化解的至關重要的問題,企業(yè)管理軟件搭建的環(huán)節(jié)區(qū)劃和進展規(guī)定,并對公司在現行標準標準下可投放的人力資源。
信息化規(guī)劃的早期整體規(guī)劃是十分關鍵的,它將變?yōu)楣拘畔⒒?guī)劃整個過程的規(guī)范性文檔,是各環(huán)節(jié)執(zhí)行作業(yè)的根據。“整體規(guī)劃”既要保證一定的創(chuàng)新性,又要具備應用性。
2、系統(tǒng)功能能否達到公司自己要求。在確定了公司的要求之后,使手機軟件的挑選擁有根據。信息系統(tǒng)的型號選擇便是挑選其具體作用,挑選的軟件系統(tǒng)的基本功能與公司的要求相一致,是信息化管理項目實施取得成功的主要因素。
3、調查服務供應商的執(zhí)行工作經驗和工作能力。因為信息系統(tǒng)的多元性,在實行的歷程中牽涉面大,公司要想取得成功執(zhí)行信息系統(tǒng),在挑選服務商時不僅要仔細調查該企業(yè)供應的軟件項目,還需要高度重視對該公司執(zhí)行水平和實踐經驗的調查。
4、總體規(guī)劃、分階段執(zhí)行、經濟效益推動。公司信息化規(guī)劃是一個工程項目,總體規(guī)劃是系統(tǒng)軟件的“總體”,是系統(tǒng)軟件的“總體規(guī)劃”,是完成所有體系的“技術性方式”。在落實措施歷程中,在使用的基本上啟迪更普遍、更深層次的要求。
與此同時根據經濟效益推動可以塑造企業(yè)建設信息化管理的自信心,降低公司一次資金投入太多,負擔過重而產生多余的風險性,分階段執(zhí)行的并且可以緊隨信息科技快速發(fā)展的前端。
二、泛普軟件ERP系統(tǒng)的好處
1、實現對庫存的實時查詢
隨時隨地了解庫存情況,其次可以在采購過程中形成對比,方便企業(yè)篩選出合適的供應商,不僅可以節(jié)省時間,而且提高辦公效率,在庫存管理功能模塊里面還可以方便管理人員出庫入庫記錄、庫存預警等等各項功能。
2、銷售管理
ERP系統(tǒng)對企業(yè)銷售管理主要體現在對銷售流程的控制、用戶資源的管理、銷售業(yè)績的分析、銷售過程的記錄以及銷售提成的核算等等,ERP系統(tǒng)提高企業(yè)對銷售人員的管理同時也方便銷售人員辦公。
3、建立、查詢財務報表
ERP系統(tǒng)不僅可以建立財務報表,還可以查詢任何時間的財務報表,提供一些高質量財務信息分析,實現企業(yè)物料成本細算化,高度集中控制成本費用,監(jiān)控采購物料的實際價格,降低采購成本,保證公司成本利潤。
同時能夠實現對員工工資、企業(yè)應收付賬款以及各類費用的管理,突出了企業(yè)信息化管理的準確、及時、統(tǒng)一等特點。
4、了解整個生產進度
企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)了解整個生產進度,從生產計劃的制定到生產訂單的實施都可以在系統(tǒng)里實現流程化管理,對于委外加工的產品、生產進度的跟蹤以及最產品質檢的流程都可以在ERP系統(tǒng)里記錄下來。
ERP主要功能使用者與對應功能對照據庫ERP作用者對應功能層名稱功能體現一線使用操作人員應用層界面友好性,使用方便性,各類輸入輸出滿足業(yè)務流程,符合人機工程的要求中高層企業(yè)管理者技術業(yè)務層和戰(zhàn)略管理層企業(yè)的五個基本職能:計劃、控制、組織、領導、決策的體現。維護開發(fā)人員計算機技術層對硬件平臺、操作系統(tǒng)平臺、信息庫平臺、網絡平臺、二次開發(fā)接口、系統(tǒng)設置的靈活性和適應性。
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