房地產(chǎn)管理系統(tǒng)針對(duì)房地產(chǎn)形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟

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　　房地產(chǎn)管理系統(tǒng)針對(duì)房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。我們提出協(xié)同建設(shè)思路模型作為房地產(chǎn)企業(yè)信息化整體規(guī)劃的設(shè)計(jì)模型，其基本思想就是以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，以品牌企業(yè)為核心，以提高競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度和獲取最大利潤(rùn)為目標(biāo)，以協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)和多贏原則為商業(yè)運(yùn)作模式，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、信息技術(shù)和集成技術(shù)，達(dá)到對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的有效規(guī)劃和控制，泛普軟件-房地產(chǎn)管理系統(tǒng)將客戶、設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)、供應(yīng)商、銷售商、物業(yè)管理企業(yè)、服務(wù)商等合作伙伴連成一個(gè)完整的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，形成以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為盟主的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。開(kāi)發(fā)商作為房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的龍頭，其開(kāi)發(fā)全過(guò)程涉及到政府機(jī)關(guān)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、銷售和物業(yè)管理等多個(gè)單位或部門(mén)。如果僅僅強(qiáng)調(diào)某一環(huán)節(jié)的信息交流和管理、技術(shù)水平提高，仍難以達(dá)到提高房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量，降低工程成本，縮短工期的目的，因此利用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)各成員異地信息交換和集成，使建設(shè)各階段活動(dòng)中人/企業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)三要素及其信息流、物流和價(jià)值流的有機(jī)集成。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟基于Internet和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，制定集成框架，目的是達(dá)到全局優(yōu)化。

　　其中，企業(yè)管理是用于整合和管理企業(yè)內(nèi)部信息，改善內(nèi)部流程的系統(tǒng)，而企業(yè)管理只有與項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系管理結(jié)合在一起才能形成完整的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)，才能真正為企業(yè)帶來(lái)效益。

　　客戶關(guān)系管理是在房地產(chǎn)企業(yè)信息化及其客戶之間建立無(wú)縫連接與協(xié)作關(guān)系，房地產(chǎn)管理系統(tǒng)可包括Web在內(nèi)的多種渠道來(lái)跟蹤和管理。客戶關(guān)系管理是多種功能組件、先進(jìn)的技術(shù)與多種渠道的融合，主要關(guān)注銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)自動(dòng)化。實(shí)現(xiàn)的渠道包括Web、電話中心和移動(dòng)設(shè)備。

　　項(xiàng)目管理是協(xié)調(diào)企業(yè)之間的整個(gè)項(xiàng)目中的信息流、資金流及物流等，完成房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)運(yùn)作中的物流是廣義的物流，既包括建筑物資，也包括設(shè)計(jì)企業(yè)提供的設(shè)計(jì)方案、施工企業(yè)提供的勞務(wù)和施工管理、監(jiān)理企業(yè)提供的管理勞務(wù)和咨詢。房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)始于房地產(chǎn)企業(yè)信息化的開(kāi)發(fā)意向，終止于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

　　1、客戶需求分析

　　對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施和研究，尤其在項(xiàng)目管理方面，我們具有深厚的行業(yè)基礎(chǔ)，能夠幫助客戶快速準(zhǔn)確地整理并分析業(yè)務(wù)需求。

　　2、管理咨詢

　　在方案的具體實(shí)施過(guò)程中，我們會(huì)充分利用自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和多年的成果積累，泛普軟件為企業(yè)提供相應(yīng)的管理建議，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)從傳統(tǒng)型管理企業(yè)向房地產(chǎn)企業(yè)信息化型管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　開(kāi)發(fā)通用和規(guī)范的統(tǒng)模塊，結(jié)合為房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)集成的各個(gè)成功案例，將各成熟系統(tǒng)模塊按各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)信息化的不同管理模式和應(yīng)用需求重新組合，合理安排。集成主要包含：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)架、通訊平臺(tái)構(gòu)架、數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)架、應(yīng)用平臺(tái)構(gòu)架、安全系統(tǒng)架構(gòu)。

　　4、系統(tǒng)定制

　　結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的特殊需要進(jìn)行量身定制，合理刪減，達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)信息化對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的需求優(yōu)化、系統(tǒng)運(yùn)行的優(yōu)化。