怎么選擇最優(yōu)秀的置業(yè)信息化OA軟件服務商？

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    選擇一個最合適的而且是最優(yōu)秀的置業(yè)信息化OA軟件服務商

    在龍湖地產與鑫苑置業(yè)12年的信息管理經驗讓詹衛(wèi)充分意識到--置業(yè)信息化OA軟件服務商的素質與水平直接決定了地產企業(yè)的置業(yè)信息化OA軟件的水平。

    詹衛(wèi)向記者強調說道：“地產企業(yè)畢竟不是IT企業(yè)，不可能所有技術研發(fā)管理的事務都由信息部門親歷親為，信息部門需要做的，是充分認知企業(yè)的置業(yè)信息化OA軟件需求，并為這個需求匹配最合適且最優(yōu)秀的服務商”。

    在這條標準的參照下，鑫苑置業(yè)選擇了在企業(yè)知識管理與平臺型OA領域資深服務商--藍凌。對于和藍凌的合作，詹衛(wèi)認為，是具有啟發(fā)性且雙贏的，藍凌為鑫苑置業(yè)搭建的OA門戶，很好地滿足了鑫苑置業(yè)跨國發(fā)展和員工知識管理的雙重需求。此外，藍凌獨創(chuàng)的移動化協(xié)同社交平臺KK，很好的迎合了移動互聯(lián)網發(fā)展的趨勢，同時也符合地產企業(yè)員工移動化辦公的需求。

    在詹衛(wèi)看來，目前市場上能夠為地產行業(yè)提供定制化信息服務的服務商還是鳳毛菱角。事實上，地產企業(yè)的置業(yè)信息化OA軟件還有很大的提升空間，他也希望能夠見到更多更好的專業(yè)企業(yè)投身地產置業(yè)信息化OA軟件領域，與地產企業(yè)共同成長。

    推進業(yè)務的成熟化發(fā)展

    在詹衛(wèi)看來，整個地產行業(yè)的置業(yè)信息化OA軟件建設還大有可為，但不應操之過急。“地產業(yè)務的成熟度決定了地產企業(yè)置業(yè)信息化OA軟件發(fā)展的高度，相較于IT行業(yè)和制造業(yè)，地產行業(yè)的業(yè)務還處于粗放型發(fā)展模式，應當逐步引導，完善，推動業(yè)務的成熟化發(fā)展”詹衛(wèi)強調說。

    對于置業(yè)信息化OA軟件如何促進鑫苑置業(yè)業(yè)務成熟化發(fā)展，詹衛(wèi)提出了許多構想。微信化的客戶服務和品牌宣傳平臺，APP化的工程質量管理平臺等等都是詹衛(wèi)認為在大數(shù)據(jù)、移動化、碎片化大趨勢下鑫苑置業(yè)應當著力的方向。

    “可喜的是，地產企業(yè)的領導人們對于置業(yè)信息化OA軟件轉型對企業(yè)發(fā)展的推動作用達成了高度共識，并投入相應的人力與資本去推動企業(yè)的置業(yè)信息化OA軟件建設。未來地產行業(yè)的置業(yè)信息化OA軟件發(fā)展令人期待。作為地產企業(yè)的首席信息官，應當積極順應行業(yè)置業(yè)信息化OA軟件趨勢，從‘供給推動力’的角色向‘需求拉動’方面的角色轉型，識別并確定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要并將這些需要與服務商的優(yōu)勢相結合，創(chuàng)造出企業(yè)的產品、服務、組織、營銷的獨特優(yōu)勢。”魏先生是說。

　　地產企業(yè)發(fā)展的瓶頸

　　最近幾年，隨著國家宏觀調控政策陸續(xù)出臺，地產企業(yè)拿地門檻和融資門檻不斷提高，產品同質化導致的競爭壓力、以及日益成熟的客戶群體， 使得置業(yè)開發(fā)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。

　　隨二、三線城市樓市魅力增加和置業(yè)企業(yè)自身發(fā)展壯大的需要，大批地產企業(yè)紛紛加快區(qū)域化、全國化戰(zhàn)略的實施步驟。在此過程中，企業(yè)內部經營管理中存在的許多問題，也變得尤為突出和棘手。如缺乏集團明確的發(fā)展戰(zhàn)略、對分子公司缺乏行之有效的管理和控制，組織結構不清晰，業(yè)務流程部缺乏規(guī)范性、科學性和先進性，管理制度體系薄弱和項目管理混亂等問題普遍存在。因此，置業(yè)企業(yè)在面對行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)時，亟待完善企業(yè)內部管理體系和提升管理水平，增強企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。