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ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)

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   項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé):

  ERP 顧問(wèn)是企業(yè)實(shí)施 ERP 系統(tǒng)強(qiáng)大的外部推動(dòng)力。ERP 顧問(wèn)的作用是對(duì)企業(yè)進(jìn)行 ERP 理論和軟件培訓(xùn)、管理咨詢、指導(dǎo),更重要的還是如何幫助企業(yè)進(jìn)行仲裁。ERP 顧問(wèn)能否控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程、能否正確引導(dǎo)、能否對(duì)問(wèn)題作出仲裁對(duì)ERP 能否成功實(shí)施是很關(guān)鍵的,既不能軟件完全跟著企業(yè)業(yè)務(wù)走,也不能企業(yè)業(yè)務(wù)完全跟著軟件走,而應(yīng)該相互調(diào)和,走最高效快捷的道路。從另一方面來(lái)說(shuō),ERP 顧問(wèn)也不是萬(wàn)能的,所有事情都是他做,他只是引路者??蓪⑺扔鞒勺闱蚪叹?,他負(fù)責(zé)指揮球隊(duì)怎樣踢球,采取什么技巧進(jìn)攻,但教練是不進(jìn)場(chǎng)踢球的,就算是進(jìn)場(chǎng)更不能完全依靠他進(jìn)球。

  主要職責(zé)是:

  對(duì) ERP 項(xiàng)目進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理,制訂實(shí)施計(jì)劃,控制好實(shí)施進(jìn)度,分配好實(shí)施任務(wù),并進(jìn)行有效的跟蹤和反饋。

  對(duì) ERP 軟件進(jìn)行有效的不同層次的培訓(xùn)和操作指導(dǎo)并合理有效安排、 監(jiān)督和考核企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

  同管理員一起及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,針對(duì)軟件本身的問(wèn)題及時(shí)反饋并解決。

  對(duì) ERP 操作、使用情況進(jìn)行部門(mén)和人員的考核。

  對(duì)企業(yè)的 ERP 應(yīng)用提供管理咨詢,如流程變更等。

  在 ERP 系統(tǒng)管理員的配合下對(duì) ERP 項(xiàng)目進(jìn)行有效控制和實(shí)施推進(jìn)。

發(fā)布:2008-06-23 14:24    編輯:泛普軟件 · zhengyi    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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