MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的區(qū)別

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　　制造企業(yè)面臨著緊張的經濟和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產周期縮短，產品越來越復雜。大多數(shù)公司都在使用ERP系統(tǒng)，他們會想：我已經使用了ERP，為什么我仍然需要MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))?

　　MES系統(tǒng)介紹制造執(zhí)行系統(tǒng) (manufacturing execution system，簡稱MES);是制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息管理系統(tǒng)。MES可為企業(yè)提供制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造堅實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。ERP系統(tǒng)介紹ERP管理系統(tǒng)Enterprisese Resource Plan(企業(yè)資源計劃)是Gartner Group提出的供應鏈管理理念。其定義是指以信息技術為基礎，以系統(tǒng)的管理理念，為企業(yè)決策層和員工提供決策操作手段的管理平臺。

　　1、管理范圍

　　ERP是對整個企業(yè)或企業(yè)集團業(yè)務的管理，MES是對車間或生產分支機構的管理。即使是最完整的MES系統(tǒng)也只為整個企業(yè)提供了一個狹窄的視角，缺乏管理管理和決策所需的數(shù)據(jù)的寬度和深度。

　　2、管理對象

　　ERP是對企業(yè)整個運營資源(人、財、物)的管理，強調物流和資金流的統(tǒng)一，即所謂的“業(yè)務財務一體化”。MES管理更注重設備、工藝、材料等現(xiàn)場資源的生產。

　　3、管理內容

　　ERP管理整個企業(yè)的內部價值鏈和供應鏈，即銷售、采購、生產、庫存、質量、財務、人力資源等，強調這些業(yè)務的整合、計劃(銷售計劃、生產計劃、采購計劃等)的協(xié)調和控制;MES主要管理生產實施，包括生產質量、生產運行調度、生產績效反饋等。

　　4、管理時效

　　ERP計劃和業(yè)務管理的時間段相對較寬，以年、季、月、十、周、日為單位;由于生產現(xiàn)場控制的需要，MES管理更詳細，管理日、班、小時。在ERP系統(tǒng)生產的長期計劃指導下，MES根據(jù)底層控制系統(tǒng)收集的實時生產數(shù)據(jù)，對短期生產運行進行計劃調度、監(jiān)控、資源配置和優(yōu)化。

　　要實現(xiàn)MES與ERP的整合，關鍵在于業(yè)務流程的優(yōu)化與整合，以及對MES與ERP系統(tǒng)相關的具體分析，以充分發(fā)揮各系統(tǒng)的優(yōu)勢。首先，信息系統(tǒng)服務于業(yè)務。MES和ERP分別解決部分業(yè)務問題，反映部分業(yè)務流程。流程是MES和ERP集成的“粘合劑”。哪些流程在MES中處理，哪些流程通過流程的整體優(yōu)化在ERP中處理。MES和ERP都有自己的實現(xiàn)邏輯。在決定某個功能的“所有權”時，必須確保該功能在所選系統(tǒng)中實現(xiàn)邏輯的完整性。

發(fā)布：2024-04-22 16:49 編輯：泛普軟件 · wl [打印此頁] [關閉]

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