公司用ERP系統(tǒng)的幾個因素

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　　ERP即公司方案資源優(yōu)化配置，將公司方案和監(jiān)管機構的全部關鍵供應鏈管理、生產制造、服務項目、會計及有關工作流程和手機軟件和系統(tǒng)軟件，可用以規(guī)范化流程優(yōu)化、高效率協(xié)作各單位辦公協(xié)同，常見于：市場銷售、購置、項目風險管理、供應商選擇、財務會計、設備維護和資源優(yōu)化配置經營。

　　一、為何公司要應用ERP系統(tǒng)?

　　1、ERP系統(tǒng)為公司帶來統(tǒng)一的、靠譜的數據來源，可以完成數據信息一次鍵入、全局性共享資源，而且全自動聯接跨各個部門步驟。設想，假如你的采辦單位應用一款游戲來管理方法購置層面的內容，而財務部用另一款游戲來財務管理層面的內容，就極有可能會造成數據信息不統(tǒng)一的問題。

　　為了更好地徹底解決系統(tǒng)軟件和統(tǒng)計數據的不統(tǒng)一，財務部就要持續(xù)拷貝和升級經銷商數據信息，以和采購軟件中的數據維持同歩，這便會產生很多資源的消耗。

　　又或是，假如公司的管理人員要想掌握一個問題，例如他想要知道某一特殊的生產商的稅票收貨地址，那麼采購軟件中合賬務軟件中記載的信息內容很有可能就徹底不一樣，由于二者的數據沒有自動更新、即時同歩。

　　2、ERP協(xié)助公司加強步驟操縱和管理模式。當公司發(fā)展到一定范圍的情況下，必然必須構建起一套全方位的操縱過程來實現管理方法，最大限度地保證公司的一切正常運行。例如，各種費用預算需公司歸納、審批高于一切一級企業(yè)，最終在公司方面歸納、均衡、調節(jié)、審核和下發(fā)，

　　計劃成本產生時都需要受準許費用預算的操縱，假如產生超出預算業(yè)務流程，完成必須獲得審核和追加預算。而計劃成本是跟公司日常生產經營一起產生的，僅有借助ERP系統(tǒng)才可以完成合理監(jiān)管、事前預警信息。

　　3、ERP使一部分業(yè)務流程可以自動化技術運行。例如，管理人員可以根據ERP配備全自動提前準備采購單，假如特殊備件的存貨水準小于某一值，很有可能危害發(fā)電廠生產制造運作，系統(tǒng)軟件就全自動把采購單發(fā)給經銷商。

　　ERP系統(tǒng)還能夠嵌入業(yè)務流程標準，使工作流程只有在要求好的“運動場”才可以運作，保證企業(yè)的管理標準切實落實，由一鍵檢測，防止因業(yè)務流程管理不標準造成的管理風險和合規(guī)問題。

泛普軟件ERP系統(tǒng)的功能特點

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)的功能特點

　　1、整合性

　　ERP最大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。

　　2、便利性

　　在整合的環(huán)境下，企業(yè)內容所產生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應用。

　　3、提升管理績效

　　ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯系有效且緊密，使得管理績效提升。

　　4、集中的數據儲存

　　將原先分散企業(yè)各角落的數據整合起來，使數據得以一致性，并提升其精確性。

　　5、彈性

　　采用模塊化的設計方式，使系統(tǒng)本身可因應企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應變能力。

　　6、進組織間的互動關系

　　透過ERP系統(tǒng)配合因特網及供應管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結合，增加其市場變動的能力。而客戶關系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關系。

　　合理運用ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理規(guī)范化，還可以提高企業(yè)整體的管理水平，增強企業(yè)競爭空間。如今的企業(yè)已處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，不斷改善企業(yè)經營模式，提高企業(yè)競爭力已然成為企業(yè)的必修課。有效應用ERP系統(tǒng)，與供應商協(xié)調，可以建立一個具有競爭優(yōu)勢的價值鏈，推進企業(yè)的發(fā)展。

發(fā)布：2022-07-28 09:16 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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