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使用erp軟件的企業(yè)有什么改變?
由于當前市場競爭激烈,時代在急速變化和發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)必須緊跟潮流,大膽創(chuàng)新。erp系統(tǒng)合理有效的內部控制制度能夠確保公司資產的安全、相關信息的真實性和完整性、經營管理的合法合規(guī)性、信息報告質量的提升和提高、盈利能力的提高。提高企業(yè)經營活動的管理效率,最終實現企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
一、泛普軟件—使用erp軟件的企業(yè)有什么改變?
1、提高企業(yè)的應變能力
企業(yè)通過ERP系統(tǒng),制定完善的產品生命周期管理,實現與客戶關系管理的集成,并推行供應鏈門戶系統(tǒng)的集成,不僅能使企業(yè)適應能力增加,而且還能達到整合內外供應鏈的目的。
2、整合內外供應鏈
ERP系統(tǒng)是以企業(yè)各種資源計劃優(yōu)化管理為核心的管理系統(tǒng),它將企業(yè)的各種和各級計劃整合在一起,形成一個緊密關聯的、相互協調的閉環(huán)反饋控制系統(tǒng),ERP系統(tǒng)將企業(yè)的供、產、銷等生產經營環(huán)節(jié)看成一個緊密關聯的有機整體。
3、對資金進行有效監(jiān)控
很多ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢都在于解決棘手的財務問題,而財務的重點又在資金的管理,所以資金的有效管理可為企業(yè)起到好的效果。所以后來ERP系統(tǒng)的設計都會考慮物流、資金流、信息流和工作流,使物流、信息流、工作流的每一個活動都能及時地反映為資金的變化,從而通過系統(tǒng)體現對資金的監(jiān)控。
二、如何選取適合企業(yè)的軟件?
看ERP軟件產品開發(fā)的技術先進性,先進的技術不一定能產生好產品,但優(yōu)秀的產品肯定是由先進技術創(chuàng)造的。實施顧問能力。在選型時,要切實考核ERP公司顧問的實施能力,確定ERP公司是否具備實施資格,能做到把公司的實際問題現場提出來讓顧問現場給出解決方案。親自用公司的業(yè)務流程考核ERP軟件的流程,看是否滿足。
是否可以根據客戶的需求進行定制開發(fā)。很多ERP項目失敗的主要原因是ERP產品的流程與用戶企業(yè)流程對不上號,由于不同的行業(yè),不同的企業(yè)文化會有不同的管理流程和理念,所以如果要讓買來的ERP軟件能夠切實為企業(yè)帶來效益,這就要求ERP軟件公司提供定制業(yè)務。
總之,有了ERP軟件,它大大減少了業(yè)務報價時間,審單處理等工作效率得以大幅度提升,生產流程和計劃變得更加便捷和高效,統(tǒng)計損耗等物料數據也變得更為精準,而且也不用再從事重復的累贅工作。
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