erp庫存管理流程系統(tǒng)

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　　不要認為庫存管理不重要，這項事情的優(yōu)劣，會直接影響企業(yè)的運營甚至是生死存亡。

　　我們往往會將關注的視線投入到看起來風風火火又能立竿見影的業(yè)務上去，而忽略了支撐業(yè)務背后的力量。

　　也許恰恰因為這棵不起眼的小草，會成為救起一個企業(yè)最后的救命稻草。

　　泛普erp庫存管理流程系統(tǒng)的意義

　　?庫存量合理

　　?掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨

　　?減少庫存空間占用，降低庫存總費用

　　?控制庫存資金占用，加速資金周轉

　　?利于開展運輸管理、倉庫管理

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　　?降低商品運輸和搬運成本和人工成本，提高組織效率

　　?及時清除滯銷商品，提高采購效率

　　erp庫存管理流程系統(tǒng)操作流程

　　1、材料出庫

　　——填單：由領料員填寫一式三聯的(必須注明生產令號)手工領料單(第一聯存根聯、第二聯財務聯、第三聯倉庫聯)，經部門經理審批后(生產領料由生產計劃批準)，交倉管員錄入材料出庫單據，作為領取材料的依據。

　　——出庫：倉管員根據銷售項目或部門的領料單進行數據錄入，輸入的內容為：收發(fā)類別、部門、倉庫、存貨編碼、數量、生產令號(銷售項目號)等項目，并打印一式四聯(第一聯存根聯、第二聯財務聯、第三聯倉庫聯、第四聯領料聯)的材料出庫單。經領料人確認簽字后，拿一式三聯的材料出庫單到倉管員處領料，倉管員核對后簽字發(fā)料，并審核庫存系統(tǒng)中的材料出庫單。

　　——稽核和核對：材料出庫單第一聯存根與原始單據由倉管員裝訂保存，材料出庫單第二聯財務聯與領料單第二聯于次日9：00之前交與財務部，第三聯倉庫聯倉管員進行實物核對，確認庫系統(tǒng)中的數據并裝訂保存，第四聯領料聯留領料部門作領用材料依據。

　　2、產品入庫業(yè)務：

　　產品主機完工，質量部貼好合格證，由生產部指定人員在當天辦理入庫，填寫“產成品入庫單”，倉管員根據到現場確認型號和清點數量無誤后簽字，錄入“產品入庫單”，輸入內容為：收發(fā)類別、部門、生產批號、項目編號、存貨編號、數量等。

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