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汽車(chē)庫(kù)存管理系統(tǒng)
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汽車(chē)制造業(yè)占全國(guó)制造業(yè)總數(shù)的絕大部分。由于企業(yè)規(guī)模的限制,汽車(chē)制造商普遍面臨資源枯竭甚至短缺的問(wèn)題。為了跟上公司的發(fā)展,公司向其營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售部門(mén)提供了大量資源,導(dǎo)致內(nèi)部控制的其他方面跟不上,特別是在庫(kù)存管理方面存在重大缺陷。因此,汽車(chē)制造商迫切需要加強(qiáng)庫(kù)存管理。
庫(kù)存管理是指物流過(guò)程中對(duì)貨物數(shù)量的管理,庫(kù)存管理始終在進(jìn)行中。庫(kù)存是企業(yè)最基本的環(huán)節(jié),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。公司擁有合理的庫(kù)存,有助于公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,產(chǎn)品能夠跟上,為客戶提供更好的服務(wù),在同行業(yè)中占有一席之地。低庫(kù)存可以跟上生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)重影響交貨時(shí)間、優(yōu)質(zhì)客戶并影響公司聲譽(yù)。庫(kù)存管理的主要功能是在供需之間建立緩沖,以緩解用戶和公司的需求。產(chǎn)能、總裝要求和備件、零件加工程序以及制造商要求和原材料供應(yīng)商之間的沖突。
近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)下行等多重因素影響,企業(yè)存貨資金占用過(guò)度增加,經(jīng)營(yíng)效率下降,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)凸顯。您需要充分認(rèn)識(shí)庫(kù)存管理的重要性和必要性,有效提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),盤(pán)活庫(kù)存資產(chǎn)。我們將加大力度,加快資金回籠,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。良好的庫(kù)存管理可以降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本,避免物質(zhì)損失,提高企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn)速度,降低資金風(fēng)險(xiǎn),減輕貸款利息負(fù)擔(dān)。
今天泛普要跟大家分享的就是庫(kù)存管理系統(tǒng)如何幫助汽車(chē)商!隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和擴(kuò)展,企業(yè)庫(kù)存管理的思路和方法也在不斷變化。公司按照ERP的經(jīng)營(yíng)理念實(shí)施庫(kù)存管理,加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理。這提高了庫(kù)存管理的效率和質(zhì)量,并實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
汽車(chē)庫(kù)存管理系統(tǒng)步驟:
1、庫(kù)存計(jì)劃和庫(kù)存管理
從計(jì)劃開(kāi)始,庫(kù)存計(jì)劃用例確定循環(huán)庫(kù)存和安全庫(kù)存。庫(kù)存計(jì)劃根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的預(yù)測(cè),并使用預(yù)測(cè)用例傳遞給管理人員。進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
2、倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)管理用例解決問(wèn)題,是否處理倉(cāng)庫(kù)汽車(chē)的情況,是否創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)數(shù)量、類(lèi)型、等方面的問(wèn)題。
3、出庫(kù)管理
出庫(kù)管理解決了出庫(kù)物料問(wèn)題。與倉(cāng)儲(chǔ)一樣,倉(cāng)儲(chǔ)也包括特殊產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ),這可以通過(guò)擴(kuò)展倉(cāng)庫(kù)管理用例來(lái)解決。
4、 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)用例處理庫(kù)存管理問(wèn)題,庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)和預(yù)訂盤(pán)點(diǎn)。
5、 庫(kù)存管理
倉(cāng)庫(kù)管理是一種科學(xué)的方法,可以及時(shí)調(diào)整公司的倉(cāng)儲(chǔ)物資數(shù)量和數(shù)量,以保持合理的經(jīng)濟(jì)水平,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo),降低成本,加快配送速度,意味著可以提高經(jīng)濟(jì)性。盈利的目的。
6、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表
倉(cāng)庫(kù)管理員使用統(tǒng)計(jì)報(bào)表案例制作倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,上報(bào)會(huì)計(jì)部門(mén),作為庫(kù)存財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。
7、查詢
倉(cāng)庫(kù)管理員及相關(guān)人員使用查詢案例查詢物料、庫(kù)存、客戶信息。
企業(yè)要想做好ERP庫(kù)存管理,利用數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和自動(dòng)計(jì)算能力成功實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的自動(dòng)化和信息化是非常重要的。泛普庫(kù)存管理系統(tǒng)是一個(gè)多樣化平臺(tái)管理系統(tǒng),集成了汽車(chē)行業(yè)的許多標(biāo)志,是可以應(yīng)用在汽車(chē)行業(yè)的先進(jìn)成熟的信息管理系統(tǒng)。
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