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服裝管理庫(kù)存系統(tǒng)系統(tǒng)

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　　如果您想成為在今天具有競(jìng)爭(zhēng)力的服裝公司，您需要一個(gè)合理有效的庫(kù)存管理機(jī)制。庫(kù)存管理是服裝企業(yè)的重要組成部分。因此，您需要考慮有效管理庫(kù)存、降低庫(kù)存成本和減少積壓的方法。

　　下面泛普給您具體介紹下如何優(yōu)化服裝企業(yè)的庫(kù)存：

　　庫(kù)存作為服裝企業(yè)的重要組成部分，不僅保證了供應(yīng)的連續(xù)性，也是服裝企業(yè)生產(chǎn)和銷售過(guò)程中必不可少的中間環(huán)節(jié)。以國(guó)內(nèi)外學(xué)者所倡導(dǎo)的庫(kù)存管理理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地闡釋了庫(kù)存管理的含義、類型和模式，更詳細(xì)地分析了服裝行業(yè)庫(kù)存管理的現(xiàn)狀?；谝陨?，在我國(guó)，我將明確服裝企業(yè)面臨的高庫(kù)存問(wèn)題的原因，完善我國(guó)服裝行業(yè)的庫(kù)存管理，希望行業(yè)提高水平。面對(duì)復(fù)雜多變的生活環(huán)境，庫(kù)存管理的作用是使公司可持續(xù)和健康發(fā)展。

倉(cāng)庫(kù)管理.jpeg.png

　　1、存貨控制，也稱為存貨控制或存貨控制。

　　是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)存貨數(shù)量的控制。其目的是在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)降低企業(yè)庫(kù)存成本。同時(shí)，它是在特定時(shí)間段內(nèi)對(duì)當(dāng)前和未來(lái)庫(kù)存的預(yù)測(cè)、執(zhí)行、控制、報(bào)告和估價(jià)。一般而言，無(wú)論哪家企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存管理，優(yōu)化庫(kù)存成本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、避免需求損失和收入損失的主要途徑有四種，都是亟待解決的問(wèn)題。庫(kù)存管理的主要難點(diǎn)是如何解決保持一定庫(kù)存量的同時(shí)降低庫(kù)存成本的矛盾。

　　2、針對(duì)高庫(kù)存的問(wèn)題，大多數(shù)服裝企業(yè)在庫(kù)存管理實(shí)踐中采用了傳統(tǒng)的管理方式。

　　如今，行業(yè)中比較常見(jiàn)的傳統(tǒng)庫(kù)存管理方式包括售罄、適度銷售和敏捷銷售。拋售是其中最常用的。利用差價(jià)以低于甚至低于成本的價(jià)格銷售您的產(chǎn)品。這種方法有助于服裝企業(yè)快速處理積壓和提取資金，但同時(shí)也顯著降低了利潤(rùn)。

　　另一種選擇是適度的特價(jià)銷售。一些主要的服裝品牌每年都會(huì)舉辦適度的特別促銷活動(dòng)。這些特殊的銷售活動(dòng)可以消耗一些未售出的庫(kù)存積壓，同時(shí)不影響服裝的品牌形象，但結(jié)果卻可能很難達(dá)到預(yù)期的效果。

　　這種方法只適用于存貨少、忠實(shí)消費(fèi)群體大的服裝品牌。

　　最后一種是敏捷銷售，零售商經(jīng)常訂購(gòu)少量商品，通常每周一次，具體取決于市場(chǎng)需求。這種銷售方式的本質(zhì)只是簡(jiǎn)單地將庫(kù)存成本和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給制造商和批發(fā)商。這樣可以有效減少零售商的庫(kù)存，但是頻繁的訂單增加了訂單成本。

　　服裝行業(yè)是季節(jié)性特別明顯的行業(yè)。產(chǎn)品更新很快。消費(fèi)者往往會(huì)受到季節(jié)性趨勢(shì)的影響來(lái)購(gòu)買自己喜歡的顏色和款式，這并不意味著下個(gè)季度的需求趨勢(shì)也會(huì)相同。

　　服裝企業(yè)需要更多關(guān)注引領(lǐng)行業(yè)、報(bào)道當(dāng)前流行趨勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先品牌和有影響力的行業(yè)平臺(tái)。除了整合服裝訂貨、原材料采購(gòu)、綜合交易平臺(tái)，服裝行業(yè)的各種數(shù)據(jù)分析，及時(shí)收集市場(chǎng)層面的銷售數(shù)據(jù)，反饋給設(shè)計(jì)和制造部門金點(diǎn)平臺(tái)，同時(shí)整合，開發(fā)更適合市場(chǎng)需求的服裝。銷售人員時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)敏捷性，關(guān)注消費(fèi)趨勢(shì)和季節(jié)變化，不冒失去銷售機(jī)會(huì)、減少收入或增加庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)，必須確保銷售的黃金時(shí)期。

供應(yīng)鏈1.jpg

　　服裝制造生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多、批量小、周期短、原材料多、工藝復(fù)雜、管理難度大。 服裝的實(shí)際生產(chǎn)需要大量原材料的不斷消耗和采購(gòu)。 如果沒(méi)有適當(dāng)可行的庫(kù)存控制，不可避免地會(huì)出現(xiàn)大量浪費(fèi)和損失，降低生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)品成本。 因此，建議您可以選擇企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行服裝庫(kù)存的管理。

發(fā)布：2021-06-22 14:44    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]