erp庫存管理系統(tǒng)的功能

　　ERP庫存管理系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中肩負著管理庫存的重任，庫存管理是企業(yè)中的一個小模塊，很容易被企業(yè)的管理者所忽略，但是模塊雖小，也是有作用的。

　　隨著生產(chǎn)制造企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)日常運營所涉及的物資越來越多，單憑借手工進銷存管理已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。很多企業(yè)已經(jīng)意識到信息化的重要性，但是在使用了ERP庫存管理系統(tǒng)之后，并不是單憑軟件就能解決問題，更多的還需要企業(yè)制度和管理手段的支撐，才能達到優(yōu)化企業(yè)資源管理的目的。

　　營銷部門綜合自身產(chǎn)品特點及市場走向，一方面將產(chǎn)品在市場上推廣和銷售，為企業(yè)直接帶來經(jīng)濟收益;另一方面將市場相關(guān)最新動態(tài)及需求走向反饋給企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計部門，為設(shè)計部門進行產(chǎn)品的改進與創(chuàng)新提供指導(dǎo)方向，從而通過產(chǎn)品的不斷改良，提升企業(yè)的競爭力。營銷部門與生產(chǎn)部門之間緊密而良好的配合，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

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　　(1) ERP庫存生產(chǎn)

　　由營銷部門依據(jù)所掌握的近期市場情況做出產(chǎn)品預(yù)測數(shù)量和時間，生產(chǎn)計劃部門結(jié)合預(yù)測、車間產(chǎn)能、現(xiàn)有存貨量和產(chǎn)品生產(chǎn)周期編制生產(chǎn)計劃。盡量在保證市場供應(yīng)的前提下減少企業(yè)的成品庫存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

　　(2) ERP庫存訂單

　　可能存在的問題是緊急訂單插單現(xiàn)象比較嚴重，打亂生產(chǎn)節(jié)奏。在這種情況下生產(chǎn)計劃部門可以依據(jù)實際情況縮短下達到車間的計劃周期，以提高計劃的靈活性。同時車間把握好內(nèi)部瓶頸工序，通過作業(yè)習(xí)慣改良、設(shè)備更新、合理配合人力資源的方式，縮短瓶頸工序所需時間，從而縮短生產(chǎn)周期，提升對緊急需求的響應(yīng)能力。

　　采購管理與庫存管理部門很重要的一項職責(zé)便是保證生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)。如何保證各環(huán)境賬務(wù)清晰，數(shù)據(jù)真實可用，在此結(jié)合實施ERP庫存管理系統(tǒng)中企業(yè)常出現(xiàn)問題的幾個環(huán)節(jié)進行闡述：

　　(1) ERP庫存收發(fā)料，留存憑據(jù)

　　倉庫在收料時必須嚴格按照ERP內(nèi)采購接收單上的質(zhì)檢合格數(shù)量進行清點、入庫;辦理領(lǐng)用出庫時必須依據(jù)ERP領(lǐng)料出庫單辦理出庫手續(xù)，只有已經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物料才允許辦理出庫手續(xù)，業(yè)務(wù)發(fā)生后當天完成手續(xù)辦理，保證倉庫賬的唯一性、實時性、準確性。

　　(2) ERP庫存按期盤點

　　與財務(wù)部門聯(lián)合處理賬務(wù)。為保證庫存資源的可用性，需要定期進行盤點，企業(yè)建立有效的監(jiān)盤制度，可借調(diào)車間技術(shù)人員、財務(wù)人員共同對盤點結(jié)果進行抽盤。盤點需要關(guān)注庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量、物資編碼唯一性，依據(jù)盤點結(jié)果當期進行賬務(wù)調(diào)整，保證物流和財務(wù)的賬務(wù)一致。

　　(3) ERP庫存建立積壓庫、廢品庫

　　建立廢品庫管理車間報廢及倉庫自身產(chǎn)生的戶口，有計劃的消化庫存廢品;通過ERP中業(yè)務(wù)發(fā)生的時間，分析庫存物資賬齡，識別出積壓物資，一方面依據(jù)實際情況，將積壓物資進行報廢、翻新、再利用處理，加速資金流動，另一方面分析產(chǎn)生積壓的原因，改良采購或生產(chǎn)的批量政策、周期，避免后續(xù)繼續(xù)出現(xiàn)積壓。

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　　(4) ERP庫存管理系統(tǒng)明確倉庫管理員的職責(zé)，優(yōu)化組織機構(gòu)人員配置。企業(yè)需識別出倉庫中綜合能力較高的庫管員，負責(zé)ERP中入出庫手續(xù)辦理、登賬業(yè)務(wù)，確保ERP中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)相一致。

　　企業(yè)倉庫管理往往是很繁雜的，由于物料種類繁多，訂貨、出入庫、投入使用的方式各有不同，各個子公司之間的管理流程各有不同，各類統(tǒng)計匯總報表表樣繁多，因此倉庫管理必須實現(xiàn)計算機化，而且必須根據(jù)神華集團的具體情況制定便提高工作效率.

　　根據(jù)當前的企業(yè)管理體制，一般倉庫管理系統(tǒng)，總是根據(jù)所掌握的物料類別，相應(yīng)分成幾個部門進行物料的計劃、訂貨、核對入庫;根據(jù)神華集團各個部門的需要來發(fā)送物資設(shè)備(出庫)、并定期進行庫存盤點、作臺帳;根據(jù)企業(yè)管理的需要，按年度，季度，月份進行統(tǒng)計分析，產(chǎn)生相應(yīng)報表;為了加強關(guān)鍵物資、關(guān)鍵設(shè)備的管理，要定期掌握其儲備消耗情況，還要根據(jù)計劃定額和實際消耗定額的比較，進行定額管理.

　　所以一個完整的企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)包括計劃管理，合同托收管理，倉庫管理，定額管理，統(tǒng)計管理，財務(wù)管理等到模塊.其中倉庫管理是整個企業(yè)信息管理系統(tǒng)的核心.

　　為適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境，并滿足不同的業(yè)務(wù)邏輯和用戶需求，系統(tǒng)被設(shè)計的可以適應(yīng)各種復(fù)雜條件，因而界面也往往比較復(fù)雜.由于用戶水平參差不齊，所以并非每個用戶都了解如何利用這個系統(tǒng).要進一步發(fā)展，就應(yīng)該努力解決這種矛盾情況，在能夠提供復(fù)雜業(yè)務(wù)功能的同時，還要提供簡單、易用、直觀的操作方式和界面.

發(fā)布：2021-04-29 14:17 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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