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房地產erp排名
近些年國內的經濟發(fā)展越來越好,國民的經濟收入水平也逐步提高,對于房地產行業(yè)來說是挑戰(zhàn)和機遇并存。面對比較高的人員流動性的特點,如何優(yōu)化企業(yè)人力資源結構、如何進行良好的人力預算核算、怎樣建立靈活高效的績效管理、怎樣收集市場眾多數據等一系列問題僅僅依靠傳統(tǒng)手段已經很難適應現代高速的信息化。因此企業(yè)需要借助一款可以幫助企業(yè)更好的解決這些問題的系統(tǒng),這就是房地產ERP系統(tǒng)。選擇一套優(yōu)質的房地產ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好的進行數字化管理企業(yè)員工,對員工進行全生命周期管理。目前軟件市場上的ERP系統(tǒng)種類繁多,那么房地產的ERP系統(tǒng)選哪家呢?這些房地產ERP系統(tǒng)軟件排名推薦怎么樣呢?

說到房地產的ERP系統(tǒng)選哪家,要從多個方面去衡量。軟件供應商技術實力、ERP系統(tǒng)功能、產品價格、企業(yè)主營業(yè)務以及售后服務等幾個方面去考慮,綜合這些方面泛普房地產的ERP系統(tǒng)還是很不錯的選擇。
泛普的房地產ERP系統(tǒng)集成了查詢集管理、地圖管理、流程管理、數據源管理、預算管理、自定義文件單據管理、組織管理、薪酬管理等近30個功能模塊。
泛普房地產ERP系統(tǒng)采用的是實時智能商業(yè)數據分析可通過開放的Web Service API抓取企業(yè)現有的任何第三方系統(tǒng),進行可視化、實時化、圖形化的商業(yè)智能EBI數據分析,集合企業(yè)的所有信息化系統(tǒng)數據,實時分析企業(yè)內外部的綜合性信息,無須在多套系統(tǒng)進行切換,在萬為管理者決策提供準確、實時的數據支持。
下面,就一些比較典型或知名的解決方案進行介紹.
1)SAP房地產行業(yè)解決方案
方案基本覆蓋了房地產以及建筑商供應鏈(甲方和乙方)上的各個業(yè)務環(huán)節(jié),甚至包涵了項目進度計劃的解決方案、對于項目資源的管理和維護等.部分模塊可能可以溯源到重資產行業(yè)如采掘、能源行業(yè)的工程建設模塊,有比較明顯的資產管理特色.對于我國業(yè)內大多數的地產開發(fā)公司來說,可能只需要或者只能使用到其中的較少部分.
SAP的優(yōu)勢主要在于解決方案之外,一方面,SAP的erp產品在單一應用軟件市場上占有優(yōu)勢,用戶數量多,解決方案豐富;另一方面,SAP在中國多年發(fā)展,已經有相對規(guī)模最大,能力最強的實施隊伍。而從方案本身來看,內容也甚齊全.但是SAP產品本身和其它因素也導致了該方案實施的一些難度.
雖然有房地產解決方案,但在SAP的成功案例中,以德國公司為主;在國內沒有案例.且就已有的功能來講,由于是在針對國外業(yè)務開發(fā)的,要在本地應用還需不少的開發(fā)工作,其中的投入難以估量.
已有的房地產解決方案與國內的方案差異較大,可能會對目前的一些使用習慣有些顛覆.而且,雖然SAP軟件一定能夠配置成現有工作模式,但方案的合理性和效率將取決于實施人員的能力,并需要實施人員重新理解房地產業(yè)務.
本身沒有實施能力,必須依靠合作伙伴才能夠完成實施,并且對于大型軟件,實施隊伍能力,甚至是實施顧問個人能力直接決定項目成敗.
支持業(yè)務相對比較穩(wěn)定的企業(yè)比較合適,但對于業(yè)務變化快速,組織調整頻繁的應用調整起來比較困難.
系統(tǒng)實施復雜,數據穩(wěn)定也需要較長時間,尤其是沒有做過的領域.
2)Oracle解決方案
根據已有資料顯示,Oracle似乎并沒有正式發(fā)布專門針對地產行業(yè)的解決方案,至少沒有找到完整的模塊功能架構圖,也沒有看到有成功案例.就可找到的資料,0racle在地產行業(yè)的解決方案或者稱Oracle判斷地產行業(yè)的四大塊需求分別是:
項目開發(fā):包涵開發(fā)投資決策分析和開發(fā)財務管理,也就是項目前期;
生產控制:即工程項目管理;
市場和銷售:包括客戶關系管理、租賃經營、經營業(yè)務核算和經營活動分析、市場管理和價格管理;
售后/物業(yè)管理.
詳細查看生產控制部分的模塊設計和功能邏輯,明顯可以看出來自制造業(yè)尤其是項目型制造企業(yè)的項目管理痕跡.該模塊中自帶了項目計劃管理的功能,同時也提供了和項目等計劃管理軟件的集成.在其他的模塊中也沒有能顯示出房地產行業(yè)的特色.總得來說,沒有脫離制造業(yè)的傳統(tǒng)制造模式.而傳統(tǒng)制造業(yè)在房地產行業(yè)的差別如在產品管理要求上的差異,可能導致甲骨文方案
4)用友房地產行業(yè)解決方案
用友的方案采用平臺化和組件化的設計思想,有支持多操作系統(tǒng)和多數據庫的系統(tǒng)平臺;有提供審批流、預警、二次開發(fā)等強大的應用平臺;有集團財務、辦公自動化、人力資源、客戶關系管理、商業(yè)智能的強大的產品支持;以及可定制的房地產項目管理的行業(yè)產品,用于對管理層的決策支持.而項目管理方面,借助于網絡技術和信息化手段,以規(guī)范項目核心業(yè)務為基礎,以成本、資金的監(jiān)控和管理為主要內容,支持房地產企業(yè)對項目的多種管控模式,建立房地產企業(yè)多項目運作、財務業(yè)務一體化的集團項目管理平臺.
依靠本土逐步發(fā)展的優(yōu)勢,用友的解決方案目前在國內已有公開的成功案例,其中可查到的包括中海集團的項目管理、集中采購、集團財務模塊應用,河南建業(yè)的客戶關系管理應用.而用友的產品也是在這些項目的實施過程中逐步開發(fā)深化起來的,如果客戶公司之間的業(yè)務會存在較大差異,且該軟件實施在一定程度上可能過分依賴于客戶的經驗和管理水平,推廣可能有所困難.
5)金蝶房地產行業(yè)解決方案
和用友類似,金蝶也是本土的、從國內財務軟件發(fā)展起來的系統(tǒng)平臺,在06年推出了行業(yè)解決方案,稱為EAS.同時,從圖4可以看出,目前金蝶的思路為以房地產成本管理為核心,并集成金蝶集團財務管理系統(tǒng)、房地產成本管理、采購倉存管理、人力資源管理、客戶關系管理、知識管理以及第三方商業(yè)智能系統(tǒng)和售樓系統(tǒng).而對于其他的項目管理、招投標管理、物業(yè)管理等內容,金蝶希望采用合作伙伴開發(fā)或集成專業(yè)軟件的方式,集中到bos基礎平臺上.
金蝶的優(yōu)勢在于,作為中國財務軟件發(fā)展起來的系統(tǒng)平臺,在財務處理上完全符合中國財務稅務管理法規(guī)和習慣;而且推出新版本后,在平臺功能、開發(fā)語言、技術先進上有了較大改進,其中集成的工作流系統(tǒng)能力較強.而且,在實施過程中,普遍認為金蝶的服務比較好.劣勢在于由于平臺處于新推出的狀態(tài),遠未成熟,當前的用戶數量和案例經驗非常少,穩(wěn)定性無法驗證,同時產品雖經多次升級發(fā)展,但其整體的架構方面還是與大型系統(tǒng)有不少差距.
金蝶該解決方案的主要案例為萬科集團,該系統(tǒng)中的諸多設置可以說是深具萬科特色,很多都是萬科業(yè)務的體現,這對于該系統(tǒng)的未來也帶來了一些不確定性.
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