學(xué)習(xí)erp

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　　展望我國ERP行業(yè)，雖然中小型企業(yè)數(shù)量占總企業(yè)數(shù)的99%，但中小企業(yè)ERP的市場規(guī)模在ERP市場規(guī)模中僅占60%。進(jìn)入“十二五規(guī)劃”期間，國家大力支持和鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，強(qiáng)化質(zhì)量誠信建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭能力，目前，國家已經(jīng)把推進(jìn)中小企業(yè)信息化作為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要途徑，積極實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程，而ERP作為企業(yè)信息化的重要組成部分，將會(huì)有巨大的需求。在內(nèi)在需求和外部環(huán)境的推動(dòng)下，中小型企業(yè)ERP將會(huì)有巨大的提升空間。未來的五年，用戶對ERP的需求將保持穩(wěn)定的增長，未來五年ERP行業(yè)的復(fù)合增長率為17.85%，預(yù)計(jì)2015年我國企業(yè)ERP市場規(guī)模為312.97億元，其中大型、中型、小型市場比重約為40%、42%、18%。這個(gè)說明，ERP行業(yè)未來將有巨大的人員需求空間。

　　1 著力打造行業(yè)影響力，開發(fā)更靈活的軟件

　　本土的中小型ERP企業(yè)，只有保證自身在ERP市場上的行業(yè)影響力才能保證其即使在被大型ERP企業(yè)并購的情況下仍有充分的議價(jià)能力。同時(shí)，小型ERP廠商應(yīng)該充分領(lǐng)跑新技術(shù)領(lǐng)域，針對中小型企業(yè)的實(shí)際需求，開發(fā)更加靈活的企業(yè)管理軟件。

　　2 發(fā)揮本土化優(yōu)勢，提升企業(yè)管理咨詢能力

　　盡管國外ERP廠商在技術(shù)和管理方面更具優(yōu)勢，但是中國本土的ERP企業(yè)在對中國的本土文化的把握方面具有更大的優(yōu)勢，所以我國本土的ERP企業(yè)只要發(fā)揮其本土的優(yōu)勢，致力于某些行業(yè)，就會(huì)實(shí)現(xiàn)很大的作為。技術(shù)力量是ERP企業(yè)進(jìn)行競爭的最基本能力，隨著ERP在我國發(fā)展的逐漸成熟，針對ERP實(shí)施的管理咨詢能力則體現(xiàn)了ERP廠商的競爭能力。

　　3 提高實(shí)施成功率，提升企業(yè)競爭力

　　本土ERP企業(yè)在ERP市場競爭中存在一個(gè)不可忽略的劣勢，就是中國本土ERP企業(yè)發(fā)展歷史短，缺乏企業(yè)經(jīng)營、組織、管理、流程等方面的積累，在高端市場競爭力相當(dāng)有限。

　　4 進(jìn)一步提升用戶滿意度

　　系統(tǒng)突出強(qiáng)調(diào)了縮短制造周期、提高產(chǎn)能利用率、降低制造成本、快速建立有效地生產(chǎn)模式，加上其咨詢顧問團(tuán)隊(duì)有著較好的口碑，在本土品牌中享有突出的用戶滿意度。

　　5 做好系統(tǒng)維護(hù)與升級

　　企業(yè)在ERP系統(tǒng)的實(shí)施完成后應(yīng)該盡力保留團(tuán)隊(duì)的主要人員，做好系統(tǒng)維護(hù)和升級工作。ERP系統(tǒng)實(shí)施完成應(yīng)該是一個(gè)新的起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)。一般來說，ERP企業(yè)在未來還要依靠實(shí)施ERP系統(tǒng)的工程師改進(jìn)系統(tǒng)以適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步?？偠灾谔嵘芾硭缴?，ERP企業(yè)應(yīng)該做的探索是無窮無盡的。

發(fā)布：2010-04-23 11:50 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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