一個簡單的erp需要多少開發(fā)費用

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　　泛普軟件有效控制ERP項目實施成本，可運用以下策略：

　　第一，確定ERP項目需求的優(yōu)先級。即列出所有的需求，從多個角度進行成本評估并預(yù)測其可實現(xiàn)的價值，保證項目實施效率最大化，避免造成資源成本浪費。

　　第二、確何從小處入手，易于取得具體成果。切忌陷入“一蹴而就”的部署誤區(qū)。

　　第三、運用價值工程。價值工程致力于找到一種成本最低的方法來實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，而不是在實施費用方面“如何削減幾個百分點”。價值工程應(yīng)當(dāng)運用于如下四個層面。

　　1.關(guān)注實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的其他方法，而不是局限在ERP系統(tǒng)內(nèi)進行工作。

　　2.確認(rèn)及評估異常情況，從而確保它們能夠在ERP系統(tǒng)內(nèi)得到處理。

　　3.不要過分設(shè)計或過分運用準(zhǔn)確度最高的解決方案。

　　4.自建、購買還是租用，需要靈活對待，綜合考慮成本、技術(shù)、人員和技能等多種要素。

　　這要根據(jù)具體的情況來定，不同的效果價格也是不同的。設(shè)計erp企業(yè)管理體系(組織架構(gòu)、部門設(shè)置、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程、程序文件、部門生產(chǎn)或工作流程、部門文件、績效管理)——企業(yè)管理體系確認(rèn)——軟件開發(fā)(按管理體系涵蓋的所有內(nèi)容和細節(jié)，包括倉庫進銷存客戶關(guān)系，訂單，企業(yè)員工，綜合分析，各種網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)。當(dāng)然還可以隨時瀏覽企業(yè)管理體系種的任何內(nèi)容，如企業(yè)一天：產(chǎn)量、銷量、訂單、采購、質(zhì)量、人員、事故、分析來往客戶等所有想了解的內(nèi)容?？梢苑謾?quán)限瀏覽)——確認(rèn)——試運轉(zhuǎn)——修改完善——再確認(rèn)——運行。

　　具體用什么開發(fā)模式，最好由專業(yè)人員或公司提供可參照的模式。你可以問問神華科技的，專業(yè)的。

　　泛普ERP功能介紹：

　　采購管理：采購協(xié)議、采購合同、采購入庫、采購到貨、采購相關(guān)報表

　　銷售管理：銷售協(xié)議、銷售合同、銷售提單、銷售出庫、銷售相關(guān)報表

　　庫存管理：入庫、出庫、倉庫調(diào)撥、庫存報表分析

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　　加工生產(chǎn)：來料加工、訂單加工、庫存加工等各種類型加工，生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)驗收等流程化加工生產(chǎn)管理，適用于深加工管理，鋼材、不銹鋼加工配送中心;鋼材、不銹鋼中小型生產(chǎn)型企業(yè)。

　　運輸管理：運輸單管理、運輸費用管理、運輸配送管理

　　財務(wù)管理：付款申請、付款、收款、費用管理、現(xiàn)金帳、銀行帳管理、發(fā)票進項、發(fā)票銷項

　　客戶關(guān)系：客戶信用額度管理、客戶基本信息管理、客戶聯(lián)系記錄管理

　　定價管理：銷售定價、限價管理

　　集團控制：集團化的權(quán)限控制管理

　　質(zhì)量管理：質(zhì)量異議、質(zhì)量賠償

　　財務(wù)接口：國內(nèi)知名財務(wù)軟件通用接口

　　金稅接口：金稅發(fā)票系統(tǒng)接口

　　電子商務(wù)接口：定制電子商務(wù)接口

　　倉儲系統(tǒng)接口：定制倉儲系統(tǒng)接口

　　決策分析：各種庫存、資金、業(yè)務(wù)員考核、采購、銷售、加工等和各類時間、地區(qū)、人員等多維度決策分析

　　自定義報表：個性化報表自定義