咨詢企業(yè)erp

　　咨詢公司經(jīng)常面臨既要優(yōu)化人員配置又要按時交付項目并確保項目盈利的挑戰(zhàn)，而資源管理、開票和業(yè)務(wù)計劃等不可計費的管理任務(wù)卻在不斷蠶食他們的時間和注意力。這些任務(wù)固然重要，但確實會導(dǎo)致收入損失并消耗人員時間。泛普軟件ERP系統(tǒng)可幫助咨詢公司大大減少管理任務(wù)需求，并提供寶貴的洞察，從而改善實現(xiàn)率、項目利潤率以及客戶滿意度。

　　為咨詢公司量身定做的信息化系統(tǒng)，以客戶為中心、項目管理為主線、知識管理為重點、關(guān)注專家顧問管理，是、符合咨詢公司業(yè)務(wù)管理模式的綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。

　　一、咨詢ERP管理系統(tǒng)的產(chǎn)品特點：

　　產(chǎn)品定位適合各層級的咨詢公司。

　　可以滿足基礎(chǔ)層咨詢公司對市場信息調(diào)查、收集、整理和分析業(yè)務(wù)的管理要求。

　　可解決核心層咨詢公司對投咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢、財務(wù)會計咨詢、管理信息化咨詢業(yè)務(wù)的管理。

　　可以實現(xiàn)高層咨詢公司對戰(zhàn)略設(shè)計、競爭策略、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析、規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)的管理要求。

　　二、是否符合咨詢公司業(yè)務(wù)運作特點？

　　泛普軟件為咨詢公司量身定制，是功能、資源互通、集成化的管理平臺。以客戶為中心、項目管理為主線、知識管理為重點、關(guān)注專家顧問管理，整合了協(xié)同辦公、業(yè)務(wù)管理、績效考核、門戶等多方面應(yīng)用。

　　以客戶為中心，通過對客戶全生命周期的管理，提高客戶滿意度，重點關(guān)注核心客戶的價值體現(xiàn)，推進(jìn)與客戶的持續(xù)合作。

　　以項目為主線，建立項目運作管理平臺，將所涉及到的各項資源(如客戶、專家顧問等)、各種活動(如方案提交、費用報銷等)緊密關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)項目全過程、全要素動態(tài)管理。

　　實現(xiàn)在工作中進(jìn)行知識管理，有效避免企業(yè)知識流失。通過多層級的知識文檔庫將企業(yè)內(nèi)各種來源的知識有效管理起來，幫助企業(yè)更好的梳理知識，實現(xiàn)知識與人、知識與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)融合，以知識地圖、知識門戶等形式推進(jìn)知識的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

　　關(guān)注專家顧問管理，不僅可以及時提供專家顧問的資質(zhì)特長、工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷等資料，更能實時了解顧問的工期安排、了解顧問年度工作效率，為銷售管理、績效考核提供客觀信息。

發(fā)布：2020-10-23 15:40 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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