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生產運作系統(tǒng)的設計

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 　　從系統(tǒng)地考察生產經營的角度來看，在企業(yè)內部開展生產經營活動的子系統(tǒng)可以稱為生產經營系統(tǒng)。必須強調的是，企業(yè)的生產經營體系可以分為狹義和廣義之分。

　　從本質上講，生產運營系統(tǒng)是一個投入/產出系統(tǒng)，其功能是將一系列投入轉化為社會和用戶需要的產出。

　　生產經營系統(tǒng)是一個物能轉換過程，即投入人、財、物、信息等各種資源進行加工和轉換，以提供社會需要的產品或勞務的過程。它會被用戶具體化。

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　　生產作業(yè)過程是直接加工、生產或交付以實現(xiàn)物質和能量轉換的過程，是生產作業(yè)系統(tǒng)的核心。生產經營系統(tǒng)的產出主要是社會和用戶需要的產品和服務，但也有“副產品”，知識等有用的副產品，有害的副產品。噪音、廢料等。公司應努力減少有害副產品的產生。一般來說，一個生產操作系統(tǒng)的輸出質量是通過用戶對多樣性、款式、質量、數(shù)量、價格、服務和交貨時間等要求的滿足程度來衡量的。生產運營系統(tǒng)中的反饋鏈接執(zhí)行控制功能。也就是說，它收集生產經營系統(tǒng)的輸出信息，與輸入計劃、標準等信息進行比較，發(fā)現(xiàn)差異，分析獲取差異及其原因。有針對性的措施。消除差異。

　　生產計劃工作，主要內容是對公司從下單到交貨全過程的計劃管理。整個生產過程通過訂單確認、交貨期分解、重點生產計劃、車間生產計劃、日常生產計劃等動作進行規(guī)劃和管理。在生產計劃中，我們強調設備和模具的材料檢查和原型檢查等制造前檢查，并提前消除工藝異常。另一個例子是出貨檢驗，它使用出貨前成品檢驗來刺激前道工序的生產并應對日常變化。因此，我們的規(guī)劃模型總結為16個字：前向后退、滾動調查、頻繁響應、快速響應。通過實施此計劃模型，您可以顯著提高訂單的交貨率和生產效率并管理您的庫存。

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　　很多企業(yè)的“生產管控”都是“生產”，幾乎沒有“管控”，業(yè)務部門接到訂單后交給生產部門。什么時候生產，怎么生產，第一批材料和催款都是生產部門自己的事。生產部門不知道倉庫里是否有相應的物料。下一個車間不知道上一個車間的物品什么時候可以交付給自己，什么時候生產，以及它們將按什么順序發(fā)貨。 這些問題，生產部門往往一頭霧水，無人管。很多企業(yè)沒有規(guī)劃部門或被浪費掉，沒有發(fā)揮真正的管理作用?？傊?，很多企業(yè)有“生產”但沒有“管理”。

　　泛普認為，除了眾多的交貨前管理動作外，生產過程中還必須進行許多管理動作，例如生產協(xié)調會議、訂單車間、流程訂單、車間看板管理、異?？焖偬幚淼取＿@些都是生產過程。大多數(shù)行動由規(guī)劃部門領導或參與。換句話說，只需在您的生產過程中添加控制操作，即可使生產更順暢、更高效。

　　生產經營供應保障體系的作用是提供充足的材料、能源、機械等要素，使生產經營保持良好狀態(tài)，不受干擾。因此，它直接影響到基礎生產作業(yè)的正常運行。

　　研究開發(fā)系統(tǒng)是進行生產運作前的各項技術性準備工作以及產品的研究與開發(fā)過程，在很大程度上預先決定了產品或勞務產出的效果。

發(fā)布：2021-08-31 16:33    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]