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什么行業(yè)用erp系統(tǒng)
隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)管理者注意到企業(yè)的管理不單單只是靠人工管理了,而是借助電腦來進行管理。軟件管理相較于人工管理提高了工作效率,也簡便的工作流程,最重要的也節(jié)省了時間。
一、ERP管理系統(tǒng)可以應用什么行業(yè)呢?
現(xiàn)在各行各業(yè)都開始學會了運用ERP管理系統(tǒng)來對公司內部進行管理,由于行業(yè)的多樣性,這也要求了ERP系統(tǒng)的實用性。
現(xiàn)在就我所知的,有很多行業(yè)都可以采用這套系統(tǒng)的。不知道你是什么行業(yè)的,只要不是特別的行業(yè),特殊的行業(yè),都基本可以采用的。
ERP是以計算機為平臺,計算是計算機的優(yōu)勢。ERP能通過訂單號,將采購、收貨、生產(chǎn)領用、品質不良、返工、合格入庫、送貨、回款等各個環(huán)節(jié)有機串起來。只需通過訂單號,就可以查詢某張訂單所涉及到的所有成本要素。
成本的主要工作有兩項,成本控制和成本核算。沒有事中的成本控制,成本超出預算就不可避免。而沒有事后的成本核算,則只能是稀里糊涂,往往虧本了還不知道,卻不知做的越多,虧得越多。
成本 = 物料成本 + 人工成本 + 制造費用
物料成本 = 采購價格X(標準數(shù)量 + 損耗數(shù)量)
以物料成本控制為例,首先要選擇合適的供應商,ERP能夠幫助企業(yè)選擇優(yōu)質的供應商(ERP會自動根據(jù)供應商的價格、交期、品質、付款條件等因素為供應商打分,從而輔助企業(yè)在特定的條件下選擇更好的供應商)
其次是控制采購數(shù)量,既不能多買造成物料積壓浪費,又不能少買造成停工待料的短缺現(xiàn)象。再次是控制損耗,企業(yè)在生產(chǎn)和外發(fā)加工中,由于工藝之間存在大量領料、退料、補料動作,手工情況下很難管控,ERP則能絲毫不差地記錄每道工序的領退料情況和超耗情況。
ERP還能夠通過預警系統(tǒng),自動通知各部門主管注意管理中的異?,F(xiàn)象和急需要做的工作,這就相當于為每位工作人員請一個秘書,大大減少了工作失誤。
僅從復雜的成本工作來說,ERP能夠做到事前預算、事中控制、事后核算和分析,其它工作更是ERP輕而易舉能夠解決的問題。
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