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HR,不妨適當(dāng)跳一跳
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各位同行對(duì)頻繁跳槽的壞處已經(jīng)非常了解,我在以前的多篇文章里也反復(fù)提及過。不過,我今天想說的是,雖然頻繁跳槽不是很好,但是長期在一家單位也不見得是好事情,除非你在這家單位職業(yè)發(fā)展通道良好、學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)多多、薪酬福利待遇優(yōu)厚。為什么這么說呢?原因如下: 一、容易形成思維定勢 因?yàn)殚L期在一個(gè)單位工作,不了解其它單位的情況,很容易陷入坐井觀天的境況,讓你感覺人力資源管理就應(yīng)該是這樣的,外單位的人力資源管理方式、方法都沒有你單位好,甚至是錯(cuò)誤的、愚不可及的。 不少剛轉(zhuǎn)換工作單位的HR都有上述現(xiàn)象出現(xiàn),在原單位工作時(shí)間較長的人人表現(xiàn)得更為明顯。往往是多次碰壁后,才會(huì)意識(shí)到自己的問題,并慢慢調(diào)整自己的思維方式,不再單純依靠過去的經(jīng)驗(yàn)。 二、容易出現(xiàn)唯我獨(dú)尊 經(jīng)過多年的工作,單位大多數(shù)員工都是被你招聘而來的,自然和你熟悉又親切,對(duì)你禮貌周到、尊敬有加,無形之中你會(huì)覺得自己的地位很高,上至老板下到普通員工都非常在乎你,你逐漸變得唯我獨(dú)尊了,自然而然地認(rèn)為自己就是權(quán)威。 這類人在工作中表現(xiàn)出較強(qiáng)的“自我意識(shí)”,無法容忍尊嚴(yán)輕易被冒犯,否則便會(huì)大發(fā)雷霆,憤怒不已。在老單位因同事了解還能獲得諒解,在新單位可能會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)難以與人相處。 三、容易變得不思進(jìn)取 在一個(gè)單位工作多年后,對(duì)你來說,大部分工作已經(jīng)駕輕就熟了,甚至閉上眼睛也能夠完成。所以你也失去了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,變得不那么追求上進(jìn)了。隨著時(shí)間的不斷增加,你越來越樂于享受這難得的安逸環(huán)境,經(jīng)常沉浸在自己營造的“心理舒適區(qū)”內(nèi)不能自拔,以至于變得患得患失,甚至不敢冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 這類人到新單位后,往往不能適應(yīng)快速的工作節(jié)奏,因知識(shí)陳舊老化不能勝任新工作的要求,處境變得極其被動(dòng)難堪。 如果你比較明顯地出現(xiàn)以上三種情況,真的應(yīng)該考慮跳一跳了。精彩一跳后,可能帶來的好處是: 一、從招聘到求職,招聘工作可改進(jìn) 通過從招聘方到求職方這一角色的轉(zhuǎn)變和自己的切身體會(huì),你可以學(xué)習(xí)和知道:招聘信息應(yīng)該如何發(fā)放才能更有效;招聘廣告應(yīng)該如何撰寫才能對(duì)求職更有吸引力;面試通知、面試接待、面試安排、錄用通知應(yīng)該如何進(jìn)行才能更合理、周到。 二、從老人到新人,迎新工作更貼心 從以前接待新人的角色變成了自己就是新人,你從中深刻體會(huì)了新員工到新單位后的感受、困難和關(guān)注的內(nèi)容,從此以后你知道了在迎接新員工和新員工試用期內(nèi)人力資源部應(yīng)該做好哪些工作,才能讓新員工感覺溫暖并盡快進(jìn)入工作角色。 三、從權(quán)威到新手,創(chuàng)新能力在提高 到了新單位后,從原來單位的權(quán)威變成了新單位的新手,過去的經(jīng)驗(yàn)似乎并不那么好用,你開始因地制宜地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新能力,以快速適應(yīng)新的崗位的要求。在此過程中,個(gè)人的視野變得開闊了,思維方式變化了,知識(shí)能力都得到了提高,凡此種種都為下一步的發(fā)展打下了更好的基礎(chǔ)。 四、從外人到員工,交際范圍能擴(kuò)大 到了新單位后,原單位的同事變成了朋友,又新認(rèn)識(shí)了很多同事和客戶,可以從中結(jié)識(shí)不少新朋友,無形中擴(kuò)大了自己的交際圈。在人際關(guān)系就是生產(chǎn)力的時(shí)代,朋友多了似乎只有好處沒有壞處。 最后要提醒大家的是:跳槽有風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施需謹(jǐn)慎,切勿因一時(shí)沖動(dòng)而跳槽。希望各位同行在審慎分析自己的情況后,再作出自己明智的選擇。- 1客戶關(guān)系管理成功實(shí)施的三大步驟
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- 4信息浮出水面 網(wǎng)上審批系統(tǒng)管理走的輕便
- 5企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上審批系統(tǒng)需避免三個(gè)錯(cuò)誤
- 6確保食品安全無憂 網(wǎng)上審批系統(tǒng) RFID應(yīng)雙管齊下
- 7淺析網(wǎng)上審批系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施存在的問題
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- 12eHR系統(tǒng)到底給我們帶來了什么?
- 13成功實(shí)施網(wǎng)上審批系統(tǒng)的三大步驟
- 14網(wǎng)上審批系統(tǒng)實(shí)施受難 怎樣合理選擇網(wǎng)上審批系統(tǒng)軟件
- 15網(wǎng)上審批系統(tǒng)為何要與網(wǎng)上審批系統(tǒng)爭寵信息化
- 16網(wǎng)上審批系統(tǒng)優(yōu)劣的關(guān)鍵在工作流
- 17主流網(wǎng)上審批系統(tǒng)供應(yīng)商解決方案分析
- 18淺談網(wǎng)上審批系統(tǒng)、網(wǎng)上審批系統(tǒng)等軟件行業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)有無必要
- 19從懷才不遇到升職加薪的演變
- 20網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人力資源管理新模式—e-HR
- 21費(fèi)用審批系統(tǒng)哪個(gè)好?
- 22網(wǎng)上審批系統(tǒng)實(shí)施:標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)化流程化
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- 27如何解決網(wǎng)上審批系統(tǒng)系統(tǒng)真正的技術(shù)瓶頸?
- 28網(wǎng)上審批系統(tǒng)成功實(shí)施因素分析
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