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企業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設清晰認識是關鍵
網(wǎng)上審批系統(tǒng)(Customer Relationship Management:客戶關系管理系統(tǒng))在中國已蹣跚發(fā)展了近九個年頭。與網(wǎng)上審批系統(tǒng)市場一樣,隨著企業(yè)開始重視客戶關系管理,網(wǎng)上審批系統(tǒng)市場掀起數(shù)輪發(fā)展浪潮,并且隨著企業(yè)信息化辦公的呼聲高漲,網(wǎng)上審批系統(tǒng)理念在中國企業(yè)中迅速普及開來。但回顧近幾年網(wǎng)上審批系統(tǒng)軟件的應用,企業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)項目普遍存在“高”投入、“低”產(chǎn)出,缺乏有效系統(tǒng)規(guī)劃等問題,網(wǎng)上審批系統(tǒng)的發(fā)展前景堪憂。究其原因,企業(yè)對網(wǎng)上審批系統(tǒng)的重視程度夠高,但對網(wǎng)上審批系統(tǒng)的認識程度不夠。
眾所周知,網(wǎng)上審批系統(tǒng)是幫助組織發(fā)現(xiàn)和滿足社會或人類的需求,使組織獲得長期收益的管理方法,是通過長期的客戶關系,為企業(yè)創(chuàng)造難以競爭對手模仿的無形優(yōu)勢。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的今天,誰擁有了廣泛的客戶資源,誰就把握住了企業(yè)發(fā)展的制高點。但在利用信息化手段網(wǎng)羅和管理這一資源的過程中,大部分企業(yè)卻走入“高”投入、“低”產(chǎn)出的誤區(qū)。
“高”投入、“低”產(chǎn)出主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)在建設網(wǎng)上審批系統(tǒng)時不惜血本,以為高投入地建設好網(wǎng)上審批系統(tǒng),企業(yè)的資源就能有效利用起來,而事實卻并非如此。二是開出“高價位”菜單。不甘示弱的一味強調(diào)系統(tǒng)的功能全面,卻沒有考慮到企業(yè)真正的需求。三是閉門造車,僅根據(jù)公司內(nèi)部反饋的需求設計網(wǎng)上審批系統(tǒng),缺乏有效系統(tǒng)規(guī)劃,從而降低了網(wǎng)上審批系統(tǒng)的管理效率。
事實上,網(wǎng)上審批系統(tǒng)應該是一個網(wǎng)上審批系統(tǒng) program(客戶關系管理計劃),而不是一個簡單的網(wǎng)上審批系統(tǒng)項目,是一組網(wǎng)上審批系統(tǒng)項目的集合,并且需要長期在企業(yè)的各個層中灌輸“以客戶為中心”的管理思想。最終達到了解顧客,細分顧客,為不同顧客提供客戶化的服務,通過顧客需求滿足的最大化,以實現(xiàn)組織收益的最大化。為達成這一目標需要企業(yè)全體人員積極配合,共同探索和完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)。
許多企業(yè)在進行企業(yè)內(nèi)客戶關系管理時,發(fā)現(xiàn)其工作非常繁瑣,一大攤子工作同時出現(xiàn)在實施人員面前,往往令員工不知從何下手。其實,繁雜的網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作大致可分為三大方面內(nèi)容,戰(zhàn)略規(guī)劃、技術支撐、用戶體驗。
戰(zhàn)略規(guī)劃
網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作的開展,首先需要有清晰的目標,這與企業(yè)職能部門的管理非常相似。網(wǎng)上審批系統(tǒng)的目標和愿景,與企業(yè)的商業(yè)目標和愿景應該是一致,是服務于企業(yè)統(tǒng)一目標和愿景。就如很多企業(yè)都在進行企業(yè)品牌價值定位一樣,客戶價值定位也是今后網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作的核心(例如惠氏的CVP是,消費者買的其實不是奶粉,他們買的是對小孩子的希望)。基于企業(yè)客戶關系管理現(xiàn)狀,進行網(wǎng)上審批系統(tǒng)戰(zhàn)略的制訂,需要是分長中短期的。已經(jīng)網(wǎng)上審批系統(tǒng)戰(zhàn)略制定相應的行動計劃。每一個行動計劃就是日常網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作的基礎。當然這些戰(zhàn)略和計劃是要與企業(yè)其他相關部門的相互溝通及完善的。
技術支撐
客戶關系管理工作的支撐體系,主要是流程,人員組織和信息化系統(tǒng)。這些內(nèi)容也都是企業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng) Program不同階段需要完成的內(nèi)容。流程的梳理,優(yōu)化執(zhí)行都需要相關業(yè)務部門參與。客戶關系管理的人員滲透到企業(yè)各接觸客戶的業(yè)務部門中,工作內(nèi)容,關鍵考核指標都需要一步步完善。一個好的信息化系統(tǒng)可以事半功倍,但不能讓一個系統(tǒng)建設的成敗影響了整個網(wǎng)上審批系統(tǒng)計劃的建設。
客戶體驗
客戶體驗管理是當下非常流行的內(nèi)容,時下客戶越來越關注細節(jié),關注每個企業(yè)每種服務帶給自己的體驗。對網(wǎng)上審批系統(tǒng)在企業(yè)中的價值,不同商業(yè)模式的企業(yè)會有所區(qū)別。有些企業(yè)用來留住大客戶,有些是用來優(yōu)化銷售過程及銷售預測,有些是用來提高客戶服務的響應速度和服務質(zhì)量。針對快消品行業(yè)幫助提升客戶/會員忠誠提升,會員基數(shù)增加,客戶購買總金額增加,客戶購買頻率增加,促進企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新等等。
因此,企業(yè)在部署網(wǎng)上審批系統(tǒng)之時,應該根據(jù)自己企業(yè)的實際需求去選擇最適合本企業(yè)的網(wǎng)上審批系統(tǒng),而并非一味追求綜合性強、功能齊全的軟件系統(tǒng),更不可閉門造車,對網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行低效的系統(tǒng)規(guī)劃。信息化是一個漫長的過程,企業(yè)需要在清晰認識網(wǎng)上審批系統(tǒng)的基礎上,通過長期灌輸“以客戶為中心”的管理思想,最終達到降低營銷成本、實現(xiàn)營銷收益最大化的終極目標。
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