廣東恒興團體水產加工板塊召開倉庫管理研討會

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為促進水產子公司間相互學習，有效晉升倉庫管理能力，團體水工業(yè)務部組織四家水產子公司于6月14日在北海水產公司召開倉庫管理研討會。分管水產板塊的團體運營副總裁胡尚華、運營副總經理謝麗紅、各水產子公司負責人、倉庫管理相關職員參加了此次會議。
上午，胡尚華副總裁組織參會職員到北海水產公司物料倉庫和冷庫現場觀摩學習，北海子公司陳藍副總經理帶領公司倉庫管理團隊，在現場對倉庫管理各環(huán)節(jié)進行了具體講解，參會職員在當真學習北海公司管理經驗時，爭相提出題目，北海公司的倉庫管理團隊也結合現場實際操縱逐一進行了解答。
下戰(zhàn)書，胡尚華副總裁在北海水產公司一樓會議室主持召開了倉庫管理研討會。首先，北海出產主任徐海清做倉庫管理經驗分享講演，她從倉庫管理目標、角色和作用、詳細措施、總結、思索和對策等六個方面，結合自身的倉庫管理經驗，進行分析和總結。她的講解深入淺出，通俗易懂，參會職員都大受啟發(fā)。隨后，參會職員針對現場觀摩學習中發(fā)現的亮點、難點以及日常倉庫管理中存在的困惑進行充分討論和交流，形成了有效晉升倉庫管理的改進措施。最后，胡尚華副總裁總結發(fā)言和工作指導，要求子公司倉庫管理要做到倉庫管理“三字經”，即記得準、分得清、找得到、存得好、倉容美，明確倉庫職員崗位職務，各環(huán)節(jié)要做好職員銜接，要做到事事有人管，各個環(huán)節(jié)要無縫對接，形成系統(tǒng)管理模式。
通過此次研討會，參會職員相互學習，相互鑒戒，學到了良多很好的倉庫管理經驗，晉升了分公司團隊的倉庫管理能力，同時深刻感慨感染到倉庫是管理出來的，只有通過精細化管理，才能保證產品存儲安全、進出庫效率高，達到快、易、準的管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。

發(fā)布：2007-03-16 10:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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