進(jìn)銷存軟件應(yīng)用的思考

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進(jìn)銷存管理軟件業(yè)績的突破是我們每天要思考的問題，同時(shí)也是最難實(shí)現(xiàn)的問題，但我相信只要采用系統(tǒng)思考，做好進(jìn)銷存管理軟件的每一步，用好進(jìn)銷存管理軟件業(yè)績突破五把利劍，業(yè)績突破只是時(shí)間問題。一、市場分析　　你的產(chǎn)品目標(biāo)顧客群定位在那里?產(chǎn)品的定位如何?價(jià)格呢?市場上有無同類競爭對(duì)手?它們?cè)谑袌錾喜捎檬裁礃拥倪\(yùn)作模式?市場投入如何?等等，這些市場基本信息，你做過分析嗎?我們常說做市場分析是一切進(jìn)銷存管理軟件活動(dòng)的開始，因?yàn)闆]有對(duì)市場的了解你是很難開展進(jìn)銷存管理軟件活動(dòng)，或者說，即使你開展了進(jìn)銷存管理軟件活動(dòng)，你的成功率(效果)如何只有你知道。應(yīng)到毛主席的一句話"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?"軍事上是這樣，同樣，在這場沒有硝煙的市場戰(zhàn)爭中也同樣如此。二、進(jìn)銷存管理軟件策劃　　有了基本的市場情報(bào)的收集、整理、分析后，就是要制定這場戰(zhàn)爭該如何打了。這時(shí)進(jìn)銷存管理軟件策劃就顯得尤為重要。策劃簡單的說就是謀劃、籌劃，就是有計(jì)劃有步驟的組織。秘奧進(jìn)銷存管理軟件學(xué)上也同樣重視這一塊。一個(gè)好的產(chǎn)品，一個(gè)好的市場運(yùn)作方案需要我們來策劃。三、操作部署　　操作部署強(qiáng)調(diào)的是實(shí)際操作，但有好的秘奧進(jìn)銷存管理軟件策劃那只能說是紙上談兵，再好的進(jìn)銷存管理軟件策劃案也要經(jīng)過市場的檢驗(yàn)。有了好的市場策劃案只能說是邁開市場進(jìn)攻的第一步，嚴(yán)密的操作部署來為策劃案的實(shí)施提供保駕護(hù)航。在市場上我時(shí)?？吹揭粋€(gè)很有創(chuàng)意的秘奧進(jìn)銷存管理軟件方案就是因?yàn)闆]有部署好，而讓操作偏離了方案的最初思路，讓市場被競爭對(duì)手給奪了去。四、團(tuán)隊(duì)行動(dòng) 　　有什么樣的進(jìn)銷存管理軟件團(tuán)隊(duì)就會(huì)有什么樣的執(zhí)行效果，這句話可不是危言聳聽，團(tuán)隊(duì)的重要性我在很文章中也跟大家探討過，在此不在詳述。五、監(jiān)督執(zhí)行　　總有人認(rèn)為，我只注重結(jié)果，至于過程我可以不加于過問，這種思想是不可取，試想一下，等到結(jié)果出來時(shí)，你才發(fā)現(xiàn)這不是你想要的結(jié)果，那么這時(shí)你還有時(shí)間來調(diào)整嗎。這也是我國很多民營企業(yè)的管理特點(diǎn)，只注重結(jié)果，而不注重過程。而這些外資企業(yè)則和我們的民企恰恰相反，他們注重結(jié)果的同時(shí)也注重過程，"過程做的好結(jié)果自然好"。的確是這樣，我們的進(jìn)銷存管理軟件團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)不齊，不要幻想他們每個(gè)人都能理解你的意圖，而是要在運(yùn)作的過程中加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)進(jìn)銷存管理軟件培訓(xùn)指導(dǎo)工作，以此來保障目標(biāo)朝著正確的方向前進(jìn)。結(jié)束語：市場在發(fā)展，我們同樣也應(yīng)轉(zhuǎn)換思維，這才是秘奧進(jìn)銷存管理軟件的根本，市場競爭就向是戰(zhàn)爭，不要用固有的思維老應(yīng)對(duì)市場的變化，而是要有系統(tǒng)的思考，找到問題點(diǎn)，拿出進(jìn)銷存管理軟件解決方案。進(jìn)銷存管理軟件 http://www.cyit88.com/productlist/pro_98.htm

發(fā)布：2007-03-16 13:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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