全球化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝選擇

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現(xiàn)代企業(yè)面對的不僅僅是國內(nèi)的市場，隨著中國國門的開放，國際之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作日益廣泛，尤其是中國加入WTO為中國企業(yè)提供了走向世界的契機(jī)，這對企業(yè)來講是機(jī)遇也是更大的挑戰(zhàn)。從國際而言，跨國經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的趨勢，可口可樂在中國婦孺皆知，影響了中國一代人的飲料選擇，其實(shí)不僅在中國，可口可樂在全球l00多個(gè)國家有生產(chǎn)廠，它的產(chǎn)品行銷全世界。象這樣的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，微軟憑借其操作系統(tǒng)控制了全球也是很好的證明。

如何面對國際化的挑戰(zhàn)，如何面對國際市場的需求，成為擺在中國企業(yè)面前的課題。而走向國際首先就需要國際水準(zhǔn)的產(chǎn)品和國際水準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，全球化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為作業(yè)管理研究的趨勢。全球化背景下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝選擇呈現(xiàn)這樣的特點(diǎn)：

第一，選擇靈活的生產(chǎn)流程顯得非常重要。世界級的廠商能夠?qū)a(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程設(shè)計(jì)作為競爭的武器，選擇具有市場需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和具有必要質(zhì)量、靈活性和必要成本結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)流程。競爭對手也重視招產(chǎn)品導(dǎo)向的工藝流程和工藝導(dǎo)向的流程結(jié)合起來，進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠澠胶夥治觯匾晱膯T工和市場出發(fā)分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。

第二，現(xiàn)代技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中得到了普遍的應(yīng)用。全球化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是有許多模塊構(gòu)成的系統(tǒng)，現(xiàn)代技術(shù)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)合是全球化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顯著持征。包括標(biāo)準(zhǔn)和通用的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、全球市場的需求跟蹤系統(tǒng)、根據(jù)不同國家特點(diǎn)設(shè)計(jì)的不同工藝流程選擇系統(tǒng)等等。

第三，產(chǎn)品設(shè)計(jì)對不同地區(qū)的差異性給與足夠的關(guān)注。在這些標(biāo)準(zhǔn)化的模式指導(dǎo)下，企業(yè)開展的活動要適應(yīng)全球化戰(zhàn)略的需要，重要的是考慮地域差異對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝選擇造成的影響。如現(xiàn)在流行的各種洋快餐都結(jié)合了中國人的口味特征推出新產(chǎn)品，外國超級市場的店面設(shè)計(jì)也要根據(jù)所在國的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)(這里的服務(wù)也可以看做一種產(chǎn)品)。

第四，小批量多品種是業(yè)務(wù)流程的顯著特點(diǎn)。根據(jù)定制化需求的需要，現(xiàn)代企業(yè)越來越多地生產(chǎn)小批量多品種的產(chǎn)品，許多大公司致力于生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品來滿足市場，DELL電腦公司就是這方面的代表。他們能夠迅速掌握市場的變化，對市場需求作出快速的反應(yīng)。

第五，合資也是實(shí)現(xiàn)全球化的有效方式之一，越來越多業(yè)各自特定優(yōu)勢組合而成的新企業(yè)具有了單一企業(yè)無法比擬的優(yōu)點(diǎn)。作為全球化的這種趨勢，越來越多的企業(yè)已經(jīng)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的視野放到全球市場中了。

第六，投資分析在未來的流程設(shè)計(jì)中已經(jīng)超越了技術(shù)分析的地位。世界型企業(yè)還重視投資分析以使其符合長期戰(zhàn)略的要求，使工藝流程的投資回報(bào)率更高，合理的投資可以使企業(yè)得到豐厚的匯報(bào)。一系列分析手段的革新使工藝流程設(shè)計(jì)的技術(shù)性色彩開始淡化，盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析已經(jīng)進(jìn)入工藝流程設(shè)計(jì)的領(lǐng)域。

全球化的競爭是激烈的，企業(yè)只有形成自己的核心競爭力，隨著市場變化不斷更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，選擇合適的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用不斷出現(xiàn)的各種新技術(shù)和新方法，減少企業(yè)運(yùn)行中的成本，這樣才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 rn

發(fā)布：2025-09-17 03:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]