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全球化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝選擇
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現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的不僅僅是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),隨著中國(guó)國(guó)門(mén)的開(kāi)放,國(guó)際之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作日益廣泛,尤其是中國(guó)加入WTO為中國(guó)企業(yè)提供了走向世界的契機(jī),這對(duì)企業(yè)來(lái)講是機(jī)遇也是更大的挑戰(zhàn)。從國(guó)際而言,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為企業(yè)的趨勢(shì),可口可樂(lè)在中國(guó)婦孺皆知,影響了中國(guó)一代人的飲料選擇,其實(shí)不僅在中國(guó),可口可樂(lè)在全球l00多個(gè)國(guó)家有生產(chǎn)廠(chǎng),它的產(chǎn)品行銷(xiāo)全世界。象這樣的企業(yè)數(shù)不勝數(shù),微軟憑借其操作系統(tǒng)控制了全球也是很好的證明。如何面對(duì)國(guó)際化的挑戰(zhàn),如何面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的需求,成為擺在中國(guó)企業(yè)面前的課題。而走向國(guó)際首先就需要國(guó)際水準(zhǔn)的產(chǎn)品和國(guó)際水準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),全球化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為作業(yè)管理研究的趨勢(shì)。全球化背景下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝選擇呈現(xiàn)這樣的特點(diǎn):
第一,選擇靈活的生產(chǎn)流程顯得非常重要。世界級(jí)的廠(chǎng)商能夠?qū)a(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程設(shè)計(jì)作為競(jìng)爭(zhēng)的武器,選擇具有市場(chǎng)需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和具有必要質(zhì)量、靈活性和必要成本結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)流程。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也重視招產(chǎn)品導(dǎo)向的工藝流程和工藝導(dǎo)向的流程結(jié)合起來(lái),進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠澠胶夥治觯匾晱膯T工和市場(chǎng)出發(fā)分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。
第二,現(xiàn)代技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中得到了普遍的應(yīng)用。全球化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是有許多模塊構(gòu)成的系統(tǒng),現(xiàn)代技術(shù)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)合是全球化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顯著持征。包括標(biāo)準(zhǔn)和通用的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、全球市場(chǎng)的需求跟蹤系統(tǒng)、根據(jù)不同國(guó)家特點(diǎn)設(shè)計(jì)的不同工藝流程選擇系統(tǒng)等等。
第三,產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)不同地區(qū)的差異性給與足夠的關(guān)注。在這些標(biāo)準(zhǔn)化的模式指導(dǎo)下,企業(yè)開(kāi)展的活動(dòng)要適應(yīng)全球化戰(zhàn)略的需要,重要的是考慮地域差異對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝選擇造成的影響。如現(xiàn)在流行的各種洋快餐都結(jié)合了中國(guó)人的口味特征推出新產(chǎn)品,外國(guó)超級(jí)市場(chǎng)的店面設(shè)計(jì)也要根據(jù)所在國(guó)的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)(這里的服務(wù)也可以看做一種產(chǎn)品)。
第四,小批量多品種是業(yè)務(wù)流程的顯著特點(diǎn)。根據(jù)定制化需求的需要,現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越多地生產(chǎn)小批量多品種的產(chǎn)品,許多大公司致力于生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng),DELL電腦公司就是這方面的代表。他們能夠迅速掌握市場(chǎng)的變化,對(duì)市場(chǎng)需求作出快速的反應(yīng)。
第五,合資也是實(shí)現(xiàn)全球化的有效方式之一,越來(lái)越多業(yè)各自特定優(yōu)勢(shì)組合而成的新企業(yè)具有了單一企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。作為全球化的這種趨勢(shì),越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的視野放到全球市場(chǎng)中了。
第六,投資分析在未來(lái)的流程設(shè)計(jì)中已經(jīng)超越了技術(shù)分析的地位。世界型企業(yè)還重視投資分析以使其符合長(zhǎng)期戰(zhàn)略的要求,使工藝流程的投資回報(bào)率更高,合理的投資可以使企業(yè)得到豐厚的匯報(bào)。一系列分析手段的革新使工藝流程設(shè)計(jì)的技術(shù)性色彩開(kāi)始淡化,盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析已經(jīng)進(jìn)入工藝流程設(shè)計(jì)的領(lǐng)域。
全球化的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,企業(yè)只有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,隨著市場(chǎng)變化不斷更新產(chǎn)品設(shè)計(jì),選擇合適的業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用不斷出現(xiàn)的各種新技術(shù)和新方法,減少企業(yè)運(yùn)行中的成本,這樣才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 rn
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