成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
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生產作業(yè)控制管理工作原則
1.注重經濟效益
要用最少的勞動消耗和資金占用,生產出盡可能多的產品。要使生產產出超過生產中的勞動消耗,從而實現(xiàn)盈利。
2.進行科學管理
是指在生產過程中使用符合現(xiàn)代化大生產要求的管理制度和方法。
3.組織均衡生產
是指各生產環(huán)節(jié)在相等的時間階段內完成等量或均衡遞增的產品或工作量。
4.做到以銷定產,以產促銷
以銷定產就是根據(jù)社會需求來制訂生產計劃、組織產品生產。通過市場預測和滿足用戶需求,使產品適銷對路。
5.實現(xiàn)文明生產
文明生產要求具備完善的生產管理制度和良好的生產秩序,使和產各環(huán)節(jié)的工作有條不親地協(xié)調銜接。車間和設備布局合理,運輸線路暢通,工作地布置井然有序,員工勞動環(huán)境良好,廠區(qū)綠化,空氣新鮮,生產區(qū)平、整、凈,無垃圾,無雜物,無臭氣臭水,無污染物泄漏。
6.做到安全生產
安全生產是生產作業(yè)控制的一項重要原則,其基本內涵就是生產必須安全,安全促進生產。安全生產不僅可以保障工人勞動安全,防止人身事故和設備事故,保證并促進生產任務的順利完成,而且保護了財產免受損失,對企業(yè)、個人都有利。 rn

