企業(yè)網絡SOA應用調研分析報告

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近40%的接受調查的中國企業(yè)認為這是中國企業(yè)IT系統建設面臨的最大挑戰(zhàn)?，F有IT系統的相對剛性使很多CIO在面對頻繁的業(yè)務變化時步履維艱、痛苦不堪。從技術層面來說，許多軟件系統完全采用手工編碼的方式，總體架構設計的缺乏卻注定無法全面適應系統需求變更的需求。

43%的接受調查的中國企業(yè)認為3到5年后公司內一半以上的軟件系統將無法繼續(xù)使用

中國經濟的飛速發(fā)展和競爭的日趨激烈使很多企業(yè)不得不通過不斷的變化和業(yè)務創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭力，業(yè)務和流程的變化會非常頻繁。實際上，由于業(yè)務需求的不斷變更和軟件系統架構的不靈活，43%的接受調查的中國企業(yè)認為3到5年后公司內一半以上的軟件系統將無法繼續(xù)使用。

中國SOA的關鍵任務-大量構造新SOA服務

中國企業(yè)建設了大量生產型系統，目前正在嘗試著整合;而大量的服務性系統仍有待新建。調查發(fā)現，中國企業(yè)更多的在進行系統新建或改造優(yōu)化。57.5%的接受調查的中國企業(yè)建設重心在系統新建和系統改造、升級;重心在系統整合的企業(yè)只占42.5%。大量的服務需要全新構造才是中國SOA的主要任務，這一點和美國是完全不同的。

基于面向構件開發(fā)平臺進行定制開發(fā)逐漸成為中國企業(yè)的一個選擇

為了實現中國SOA關鍵任務，企業(yè)和軟件開發(fā)商在實踐著不同的技術路線以構建SOA服務，包括純代碼編寫，基于套裝軟件二次開發(fā)或基于面向構件技術平臺進行開發(fā)。大型套裝軟件開發(fā)周期長，開發(fā)費用高，無法有效適應中國企業(yè)復雜多變的需求;而純代碼編寫又不利于標準遵從，同時開發(fā)效率較低。就這樣，面向構件技術漸漸的出現在技術市場。

SOA軟件供應商兩大陣營互補提供完整SOA解決方案

SOA中間件平臺包括面向構件，流程管理，統一服務和軟件治理四個關鍵功能。目前SOA中間件平臺的四種關鍵功能均在市場主流SOA廠商的產品線有所實現。然而不同廠商對以上4種關鍵功能的實現路線圖卻不相同。隨著市場細分和專業(yè)分工不斷加劇，不同的SOA產品功能將這些SOA軟件供應商分成了兩大陣營：企業(yè)級應用整合和SOA服務構造。前者包括IBM、BEA和IONA，而后者以普元為代表。在當前的SOA中間件市場格局下，這兩類廠商在一定程度構成互補的關系。

SOA實施路線圖1-對于以系統改造優(yōu)化為主，同時也在大量新建系統的中國企業(yè)

中國的金融、電信等IT建設領先的企業(yè)是這方面的代表。這些企業(yè)通常已經有了一些老應用系統，它們在當前IT建設中通常是系統改造優(yōu)化和新建系統同時進行。對于這些企業(yè)，實施SOA，要考慮對原有系統切割并包裝成為SOA服務。對于新系統，則考慮采用粒度更小、組合更容易、架構更靈活的面向構件技術構造。這些服務，通過ESB實現集成和管理。

SOA實施路線圖2-對于以新建系統為主的中國企業(yè)

對于中國的政府、國防、電力等企業(yè)來說，大量的服務型系統還沒開始大規(guī)模構造。這些企業(yè)往往從構造SOA服務開始著手實現SOA架構。然而，65%的接受調查企業(yè)也并表示不清楚如何在新建系統時按照SOA架構來創(chuàng)建標準服務。這些企業(yè)的最佳實踐是首先遵循SOA國際標準，如面向構件技術來構造服務，在實現SOA架構的第二階段，對多服務的集成通過部署ESB實現。

做出適合自己公司的SOA規(guī)劃，采用成熟的SOA技術支撐產品，以及獲得業(yè)務部門的支持等是企業(yè)成功實現SOA架構的最重要三個因素

盡管SOA的回報很可觀，但機遇和風險永遠并存，成功的SOA實現對系統涉及、產品技術和實施人員都提出了很高的要求。接受訪談的中國企業(yè)認為，做出適合自己公司的SOA規(guī)劃，采用成熟的SOA技術支撐產品，以及獲得業(yè)務部門的支持等是企業(yè)成功實現SOA架構的最重要三個因素。(itpub)