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適用于工程項(xiàng)目的材料管理軟件
建筑材料是工程項(xiàng)目中的重要部分,其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)乎著工程質(zhì)量,同時(shí)與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,因此當(dāng)前必須要加強(qiáng)建筑工程中的材料管理力度,完善質(zhì)檢制度,提升建筑工程整體質(zhì)量。做好材料管理工作,對于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。
一、目前工程項(xiàng)目材料管理的分類有哪些
保證材料管理質(zhì)量是保證工程質(zhì)量和控制工程造價(jià)的重要措施,也是促進(jìn)文明施工的有效手段。
1、材料的采購管理
根據(jù)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)采購管理制度,項(xiàng)目部編制采購計(jì)劃。采購計(jì)劃包括采購的范圍、內(nèi)容和管理要求、采購信息,包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資格審查要求以及采購目標(biāo)和措施。
2、材料的現(xiàn)場管理
建筑材料應(yīng)根據(jù)材料的不同性質(zhì)存放在符合要求的專用材料倉庫,并應(yīng)防潮、防雨、防爆、防腐蝕,一個(gè)施工現(xiàn)場使用的材料很多,材料要有明確的標(biāo)識,分類存放。建立限額領(lǐng)料制度,無論是項(xiàng)目部、分公司還是項(xiàng)目部倉庫的物資發(fā)放,對物資的發(fā)放都實(shí)行先進(jìn)先出的原則。
3、材料的成本管理
明確施工過程中項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容,進(jìn)行有針對性的成本控制。在工程項(xiàng)目中,成本控制的內(nèi)容一般包括制度控制、限額控制、主材控制和材料索賠控制。
二、如何做好工程項(xiàng)目材料管理
在新時(shí)期的建設(shè)項(xiàng)目,為有效提高物資管理水平,應(yīng)采取科學(xué)合理的物資管理措施,構(gòu)建全新的物資管理模式,提高建設(shè)項(xiàng)目整體開發(fā)的安全性和可靠性。
1、規(guī)范材料采購制度
采購員在編制材料采購計(jì)劃時(shí),應(yīng)注明每種材料的名稱、供應(yīng)商情況、含稅采購價(jià)格和稅率,并提交給技術(shù)部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部門根據(jù)掌握的信息,認(rèn)真平衡比較材料價(jià)格和計(jì)劃采購數(shù)量,技術(shù)部確認(rèn)材料的性能和比例。
2、完善材料質(zhì)量控制體系
工程公司應(yīng)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,完善質(zhì)量管理體系。建立相互銜接、相互配合、相互約束的物資采購程序,并按程序進(jìn)行操作、檢查和考核,按照物資采購標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理的要求,實(shí)行物資驗(yàn)收制度和可追溯制度。
3、建立價(jià)格信息資料庫
材料采購部門應(yīng)具備物資采購信息中心的功能,能夠廣泛收集市場信息,及時(shí)向工程公司項(xiàng)目部發(fā)布信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享。
三、泛普軟件的工程設(shè)備項(xiàng)目材料管理軟件服務(wù)
泛普軟件為了幫助企業(yè)高效科學(xué)的解決材料管理的問題,減少企業(yè)管理成本,為企業(yè)提供了工程設(shè)備項(xiàng)目材料管理軟件服務(wù)。
1、信息實(shí)時(shí)更新共享
通過泛普軟件錄入相關(guān)的信息之后,庫存內(nèi)的報(bào)表會(huì)實(shí)時(shí)進(jìn)行更新和共享,其他部門或者管理者均可在系統(tǒng)中查看庫存的實(shí)時(shí)信息,避免了信息壁壘的產(chǎn)生。
2、有效的材料管理信息系統(tǒng)
泛普軟件以信息化管理取代舊的、落后的管理模式,將材料的采購、入庫、領(lǐng)用等進(jìn)行信息化管理。
3、“材料結(jié)算”功能
通過“材料結(jié)算”功能錄入相關(guān)信息之后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算,擯棄傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)的繁瑣工作量。
材料在建筑工程造價(jià)中占很大比重。加強(qiáng)物資管理可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
- 1材料采購計(jì)劃
- 2材料分析報(bào)表
- 3材料盤點(diǎn)
- 4材料供貨
- 5材料付款
- 6材料管理
- 7材料出庫
- 8材料基礎(chǔ)庫
- 9材料入庫
- 10材料出庫
- 11材料付款
- 12新增原材料出庫
- 1工程材料采購入庫管理軟件
- 2項(xiàng)目甲供材料入庫匯總軟件,信息、材料、庫存、報(bào)表一站式管理,輕松駕馭供應(yīng)鏈
- 3柳州建筑材料出入庫管理軟件的具體特點(diǎn)
- 4到貨管理軟件測試后,售后服務(wù)有何亮點(diǎn)?
- 5工程材料出入庫管理系統(tǒng)都有哪些
- 6入庫退貨不再難:探索最佳項(xiàng)目入庫退貨管理軟件及其求購路徑
- 7適用于工程項(xiàng)目的材料管理軟件
- 8項(xiàng)目入庫退貨管理軟件安全測試?售后服務(wù)?
- 9甲供材料入庫匯總軟件如何簡化庫存管理?其好處體現(xiàn)在哪些方面?
- 10建筑工程工地原材料倉庫管理軟件系統(tǒng)
- 11項(xiàng)目材料超控?cái)?shù)量管理軟件,精準(zhǔn)管理材料、入庫、出庫與消耗,告別數(shù)量失控
- 12項(xiàng)目入庫退貨管理軟件的優(yōu)選,年費(fèi)預(yù)算多少?
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- 29工程材料庫房管理軟件
- 30材料入庫明細(xì)查詢
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