工程費用報銷管理中存在的問題及管理軟件的好處

　　工程造價是工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的支出項目，是反映項目固定生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)各種資源消耗的核心指標。介紹了工程費用報銷的基本要求，闡述了工程費用報銷管理中存在的問題，提出了工程費用報銷管理的對策。

　　一、工程費用報銷管理中存在的問題

　　1.報銷管理制度存在漏洞

　　就項目的財務管理而言，應該是主動的，消除以前采用的被動管理。報銷費用時，您可以不能只靠報銷人員提交的簡單票據(jù)這樣，當提交的票據(jù)數(shù)量和金額較大時，財務人員難免會出現(xiàn)信息識別錯誤，導致財務賬目與現(xiàn)實不符，使公司管理者形同虛設(shè)、各項費用的正確管理直接導致公司美國金融系統(tǒng)名存實亡。

　　2.存在虛假報銷或不合理報銷

　　很多項目都是弄虛作假報銷，比如員工會在報銷中支付私人加油費、餐費等費用以給公司辦理業(yè)務的名義充實不會報銷的項目，用其他合理票據(jù)代替報銷:有的報銷超過預算標準:，還有什么更有甚者，虛構(gòu)的業(yè)務是違法違規(guī)購買的。

工程費用報銷管理中存在的問題

　　3.不重視項目報銷的相關(guān)規(guī)定

　　票據(jù)的真實性和合法性、完整性、直接關(guān)系到報銷人員和處理經(jīng)濟事務人員的責任心。我不不了解項目報銷的相關(guān)規(guī)定，責任心不強，不合理的項目在資金中列支。報銷單據(jù)的真實性無法保證、合法性、完整性等

　　4.工程費用報銷監(jiān)督管理不到位

　　工程內(nèi)部會計監(jiān)督、中國確立了國家監(jiān)督和社會監(jiān)督美國會計法，但在實際費用報銷中不能相互協(xié)調(diào)、相互配合，就不可能形成有效的監(jiān)督力量來完成對財務報銷的監(jiān)督管理職能。

　　二、采用泛普工程費用報銷管理軟件的好處

　　1.方便各部門報銷

　　業(yè)務經(jīng)常帶著一堆發(fā)票去財務部報銷。有時候發(fā)票很多，財務一張張查太復雜;有時，員工會丟失發(fā)票雖然他們可以找其他發(fā)票來代替，但是會增加財務核實的工作量?，F(xiàn)在這個管理軟件可以在線提交，也支持手機提交。平時我們業(yè)務員、老板美國的員工出差不得不乘出租車、訂票、住酒店全程可以網(wǎng)上報銷使用費用報銷管理軟件，所有流程都可以在線完成，非常方便快捷。

采用工程費用報銷管理軟件的好處