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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/中小企業(yè)使用企業(yè)管理SaaS與excel的區(qū)別

中小企業(yè)使用企業(yè)管理SaaS與excel的區(qū)別

  在傳統(tǒng)行業(yè)的中小型企業(yè),管理者往往不太能意識(shí)到企業(yè)管理SaaS的重要性,覺(jué)得用excel統(tǒng)計(jì)一下不就好了。另外就是覺(jué)得公司規(guī)模又不大,就那么幾個(gè)人要管理,弄套SaaS軟件來(lái)是不

  在傳統(tǒng)行業(yè)的中小型企業(yè),管理者往往不太能意識(shí)到企業(yè)管理SaaS的重要性,覺(jué)得用excel統(tǒng)計(jì)一下不就好了。另外就是覺(jué)得公司規(guī)模又不大,就那么幾個(gè)人要管理,弄套SaaS軟件來(lái)是不是太小題大做了。

  一、中小企業(yè)開(kāi)展信息化管理工作存在的問(wèn)題

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  信息化作為促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量提升的重要手段,其作用就是能夠有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,傳統(tǒng)信息化模式在實(shí)施的過(guò)程中還有很多的問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:

  1、資金壓力大

  現(xiàn)階段,我國(guó)中小型企業(yè)對(duì)于IT方面的預(yù)算非常少,這主要是由于企業(yè)面臨的資金壓力太大,他們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中都會(huì)面臨資金短缺的問(wèn)題。但是,購(gòu)買(mǎi)軟件必須以大量的建設(shè)投入、維護(hù)成本為依托,這就無(wú)形之中加大了中小企業(yè)的壓力。

  2、缺乏專業(yè)人才

  中小企業(yè)由于受到自身技術(shù)水平的限制,他們的軟硬件技術(shù)設(shè)備配置不夠完善,并且,很多專業(yè)人才因?yàn)樾匠?、發(fā)展空間等原因而不愿到這些中小企業(yè)來(lái),企業(yè)很難留住這些高級(jí)專業(yè)化的信息人才,這就導(dǎo)致信息化工作很難有效開(kāi)展,不利于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  3、管理不夠規(guī)范

  和大型企業(yè)相比,在管理方面我國(guó)中小企業(yè)還不夠規(guī)范,比如,業(yè)務(wù)操作流程、財(cái)務(wù)制度、決策、控制的過(guò)程都缺乏規(guī)范性,有著較強(qiáng)的隨意性和主管決策性,這在家族企業(yè)中尤為明顯。公司的決策主要以老板的意志為轉(zhuǎn)移,而不是對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行客觀評(píng)估,這種較為松散的管理模式加大了中小型企業(yè)信息系統(tǒng)的實(shí)施難度。

  4、業(yè)務(wù)類(lèi)型不固定

  中小型企業(yè)最大的特點(diǎn)之一,就是經(jīng)營(yíng)具有動(dòng)態(tài)性,他們對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)的選擇主要是根據(jù)市場(chǎng)的變化而變化,這就使得不同企業(yè)在信息系統(tǒng)管理方面具有自己的獨(dú)特性,而業(yè)務(wù)的靈活多變使得信息管理工作很難高效開(kāi)展。

  二、中小企業(yè)使用企業(yè)管理SaaS與excel的區(qū)別,簡(jiǎn)單的說(shuō)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

Image 180.png

  1、信息共享平臺(tái)

  企業(yè)管理SaaS平臺(tái)也是一個(gè)信息共享平臺(tái),是各部門(mén)人員實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公的途徑之一。也就是說(shuō)它可以幫助企業(yè)打通內(nèi)部工作流程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息的無(wú)縫對(duì)接,使企業(yè)信息的利用率最大化。

  2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)謹(jǐn)化

  泛普軟件是建筑工程行業(yè)的企業(yè)管理SaaS軟件,對(duì)于比較容易出現(xiàn)問(wèn)題的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理來(lái)說(shuō),原始的excel表格記錄麻煩、數(shù)據(jù)容易更改,監(jiān)督執(zhí)行困難。而SaaS軟件可以在線上完成采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),每一筆記錄都有跡可循。

  3、數(shù)據(jù)計(jì)算與統(tǒng)計(jì)

  excel也有簡(jiǎn)單的計(jì)算功能,但如果需要深入的分析數(shù)據(jù)甚至根據(jù)以往數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)就需要企業(yè)管理SaaS軟件了。尤其是對(duì)于設(shè)計(jì)工程行業(yè)來(lái)說(shuō),由于項(xiàng)目多、涉及的面比較廣,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析預(yù)測(cè)就很有必要實(shí)現(xiàn)。

  4、數(shù)據(jù)安全性

  企業(yè)管理SaaS軟件是把數(shù)據(jù)保存在云端,甚至比存儲(chǔ)在服務(wù)器上更安全。ERP把這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一保存在一臺(tái)服務(wù)器上,并以編碼的方式保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中,一方面可以防止數(shù)據(jù)的遺失, 更重要的可以防止數(shù)據(jù)的流失,導(dǎo)致企業(yè)信息的外泄,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)很大的危害。

  SaaS的好處有很多。如今全球各大企業(yè)逐漸向SaaS遷移,不僅僅因?yàn)槭枪?jié)省成本,更重要的是能夠給企業(yè)帶來(lái)許多便利,突破發(fā)展瓶頸期,帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。SaaS提供靈活的、可擴(kuò)展的IT解決方案,該解決方案與一系列其他業(yè)務(wù)工具兼容,輕松實(shí)現(xiàn)定制化。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
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Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
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