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泛普軟件/好用的項目管理/智能化考勤管理軟件能為工地帶來哪些價值

智能化考勤管理軟件能為工地帶來哪些價值

  就目前的市場情況來看,已經(jīng)有很多施工工地都在使用專業(yè)的智能化考勤管理軟件。對于一些還在猶豫是否要使用智能化工地考勤管理軟件的企業(yè),可以和泛普軟件小編看看如下的介

  就目前的市場情況來看,已經(jīng)有很多施工工地都在使用專業(yè)的智能化考勤管理軟件。對于一些還在猶豫是否要使用智能化工地考勤管理軟件的企業(yè),可以和泛普軟件小編看看如下的介紹。

  一、泛普軟件-傳統(tǒng)考勤管理存在何問題

  1、考勤數(shù)據(jù)繁瑣

  傳統(tǒng)考勤方式需要手動采集大量的考勤數(shù)據(jù),再匯總計算。而在華一考勤系統(tǒng)中,員工每日的考勤打卡數(shù)據(jù)可自動采集,無需人工手動采集,并且還可以在后臺生成員工考勤日明細報表,支持多維度任意分析員工考勤數(shù)據(jù),如查詢考勤異常的員工有哪些,且報表支持導出和打印。

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  2、排班復雜

  部門多、班次多、排班規(guī)則復雜,華一考勤系統(tǒng)具備批量導入排班、精準排班、考勤組排班、自動識別班次等功能,能靈活應對連班、跨天上班、輪流下班、提前上班、臨時調(diào)班等等各種復雜考勤方式。

  3、制作報表難

  多維度數(shù)據(jù)分析是管理者做企業(yè)決策的重要依據(jù),傳統(tǒng)考勤管理方式制作數(shù)據(jù)分析報表尤為費勁,大多是通過excel表格手動統(tǒng)計分析。而華一考勤系統(tǒng)中提供考勤日明細報表和月考勤統(tǒng)計報表,支持管理者從任意維度去分析員工的考勤情況,并且支持快速導出和打印。

  4、考勤審批難

  傳統(tǒng)考勤管理方式,員工請假加班主要以紙面形式進行審批,需要經(jīng)過層層審批,無法得到及時處理。在華一考勤系統(tǒng)中,員工可以通過自助平臺進行請假、加班、調(diào)休等自助申請,系統(tǒng)通過微信通知管理人員進行快速審批。

  二、泛普軟件-智慧考勤管理軟件可以給工地考勤帶來價值

  1、數(shù)據(jù)化管理更明晰

  通過使用智慧考勤管理軟件,工程中的各個事項都能夠以數(shù)據(jù)的方式來表示,從而能夠讓管理人員清楚工程中每個環(huán)節(jié)執(zhí)行的進度,更好的安排工作人員去做相關(guān)事宜,避免造成人員、工具的閑置,有效提高工程執(zhí)行的效率。

Image 405.png

  2、人員信息管理更高效

  由于工程管理軟件能夠?qū)⒐こ讨兴婕暗降娜藛T信息都做一個詳細的記錄,能夠讓工程管理人員對每個員工的工種、工作經(jīng)歷、擅長領(lǐng)域以及正在執(zhí)行的任務都有清晰的認識,這樣就能夠更加科學合理的安排工程任務,做到人盡其用。

  3、工作的流程更標準

  要讓工程能夠根據(jù)預期的計劃按部就班的去執(zhí)行,對每個環(huán)節(jié)的工作及其具體內(nèi)容和執(zhí)行方式都要制定一個標準的流程,而智慧考勤管理軟件可以隨時查看項目考勤趨勢和考勤工時分析,幫助管理人員把控工程進度,促使工地按照既定的標準去執(zhí)行。

  4、避免信息孤島的情況

  通過遠程監(jiān)控,實時了解施工現(xiàn)場進展情況,做到透明施工。通過“智慧工地”建設(shè),降低現(xiàn)場管理成本,提升施工管理的水平,降低施工事故發(fā)生率,使各級管理部門可以及時準確了解工地現(xiàn)場的狀況,有效提高項目管理和現(xiàn)場管理的效率,提升項目精細化管理水平。

  5、不受地域限制,高效管理

  考勤不在受到地域的限制,即使出差在外也能在移動端隨時查看項目上工人的考勤情況。更無需手工記錄和匯總,只需一鍵導出即可。無需繁瑣操作,只需在后臺簡單配置即可實現(xiàn)與住建部平臺的對接。還支持靈活多樣的考勤方式,最大化的滿足了各個工地的項目考勤個性化需求。

  6、能大幅提高工地考勤的效率

  施工現(xiàn)場的考勤方式?jīng)Q定了考勤效率的高低,傳統(tǒng)的考勤方式速度慢、效率低、容易出錯、核對困難。智能化工地考勤可以做到實時更新數(shù)據(jù),對項目出現(xiàn)的異常情況及時發(fā)現(xiàn),盡早的采取措施。

  泛普軟件智慧考勤管理工具適用于各類建筑工程行業(yè),操作簡單靈活,滿足住建部的實名制管理需求,是真正適用于工程行業(yè)的工人考勤管理軟件。

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  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
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平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
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  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
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成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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