工程項目管理軟件被越來越多的建筑企業(yè)所應(yīng)用。工程項目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來哪些好處?下面，分享討論項目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來的好處。
一、建筑施工項目管理軟件功能模塊
軟件致力于工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)云服務(wù)，根據(jù)建筑企業(yè)需求及信息化規(guī)劃，利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI 和 5G 等新技術(shù)，重構(gòu)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)場景，管理場景和決策場景，賦能企業(yè)管理創(chuàng)效和商業(yè)創(chuàng)新。
1、企業(yè)經(jīng)營全局掌控
以施工企業(yè)/項目全生命周期管控為中心，對合約、物資、采購、分包、稅務(wù)、資金等核心場景全業(yè)務(wù)線上高效管理。
2、全類型合同管理
為企業(yè)提供全類型、全過程的合同管理，工程總承包、分包、采購等全過程管理，降本增效合同應(yīng)付款分析與付款提醒，規(guī)避風(fēng)險。
3、物資精細化管理
以總量計劃為基準，實現(xiàn)對采購數(shù)量、價格的有效監(jiān)管和控制，降低采購成本，有效控制材料跑冒漏滴。
4、多維度資金管理
幫助企業(yè)建立資金管控體系，每一筆付款都經(jīng)過系統(tǒng)和企業(yè)的雙重檢驗，實現(xiàn)項目成本精細化管理。
二、項目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來的好處
1、外部項目流程化
企業(yè)與外部供應(yīng)商或合作伙伴的聯(lián)系非常重要。一款優(yōu)秀的工程項目管理軟件后，可以記錄項目的啟動、合同簽訂、各方的義務(wù)和完成結(jié)果。便于項目負責(zé)人或指導(dǎo)層隨時查看項目進展和實施情況。每個項目在停止下一個環(huán)節(jié)之前，必須根據(jù)工程項目管理軟件的設(shè)置完成某個環(huán)節(jié)，同時確保所有環(huán)節(jié)之間的溝通都有據(jù)可查。
2、施工進度安排簡潔直觀
工程項目管理軟件可以完全緊跟項目的每一個過程，其內(nèi)容可以自行控制和分段管理。然后在負責(zé)人設(shè)計的每一個節(jié)點，盡快推送結(jié)果，及時智能計算項目工期，并附上豐富的統(tǒng)計圖表，將整個項目的完成過程簡潔明了地告知負責(zé)人，以便負責(zé)人及時檢查、糾正錯誤。
3、材料的電子歸檔
合同和設(shè)計圖紙都可以以附件的形式上傳到工程項目管理軟件，所需資料可以隨時在系統(tǒng)中查看，避免了閱讀紙質(zhì)資料帶來的不便，節(jié)省了時間，提高了企業(yè)內(nèi)部工作效率，同時實現(xiàn)了無紙化辦公環(huán)境。
4、內(nèi)部流程的標準化
面對企業(yè)內(nèi)部的各種行政事務(wù)，普通的需求只能通過多層簽字審批才能完成。通過工程項目管理軟件的應(yīng)用，可以將內(nèi)部行政審批流程提升到更加規(guī)范的程度，無論是辦公用品采購、申請打印、項目申請等，都可以按照工程項目管理軟件設(shè)定的審批流程逐步完成。從發(fā)起人的申請到下一級的指導(dǎo)，都是在系統(tǒng)中審批完成的，每一步都可以達到流程的標準操作。
泛普軟件工程項目管理軟件從工程項目投標、合同簽訂、施工、驗收、歸檔等形成流程化管理，可隨時查看施工項目各階段的進度、資金、成本等狀況，讓工程項目管理過程可視、可控、可追溯。
