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建筑企業(yè)ERP進度管理
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施工進度管理控制是對工程建設項目建設階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、調查等一系列活動的總稱。工程建設項目的進度控制,是工程建設過程中一項重要而復雜的任務,是工程建設的三大目標的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益,有利于維持良好的經濟秩序,有利于提高企業(yè)的經濟效益。
由于人工管理施工進度很難將各方面的施工因素結合起來看待,導致了資源分配不均,計劃產生偏差;而施工進度管理軟件可以從整體上對項目的施工狀況進行掌控,可以較大程度的維持原進度計劃,使之正常實施。因此不少的工程企業(yè)都加入應用項目信息化管理的隊伍中。那么信息化的ERP系統(tǒng)如何記錄管控項目進度呢?
泛普項目ERP管理軟件除了具備手機端獨有的移動定位等功能外,還能實現(xiàn)同電腦端一樣的項目進度管理功能,只需要在電腦端設置將所需的表單報表在手機端顯示,即可對進度表單進行填寫、報表進行查看等,真正實現(xiàn)移動辦公,泛普軟件ERP系統(tǒng)在進度管理上的主要應用要點如下:
1、事先嚴格的進度計劃制定,實現(xiàn)多維度、綜合性進度分析;
2、多項目集中管理,實時動態(tài)項目進度收集;
3、全流程化進度管理,詳細記錄項目計劃調整、完成過程,隨時追溯歷史計劃數(shù)據;
4、按計劃進行項目任務分配,制定負責人、完成時間,可進行任務催辦,提高任務完成效率;
5、工作日報、周報、月報、季報、年報等多層次進度數(shù)據,全方位地反映項目實際進展情況;
6、多樣化進度報表查看,支持多角度、橫向對比分析,可以將實際與計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正;
7、手機APP實時進度填報,提高移動辦公效率;
8、項目過程文檔歸集與嚴密的文檔權限控制,支持文檔版本管理,提高再利用率
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