工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件

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　　隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在理論和應(yīng)用上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工管理中的應(yīng)用是這一進(jìn)步最直觀(guān)的體現(xiàn)。在建筑工程中，項(xiàng)目進(jìn)度管理對(duì)建筑工程質(zhì)量有著重要的影響。在諸多因素的影響下，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理往往存在疏漏，影響建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。計(jì)劃符合建筑施工的具體要求，因此經(jīng)常被用于建筑項(xiàng)目的進(jìn)度管理，并收到了良好的應(yīng)用效果。建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并積極將其與項(xiàng)目進(jìn)度相結(jié)合，以保證工程質(zhì)量。

　　一、工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的應(yīng)用

　　網(wǎng)絡(luò)本身屬于一種科學(xué)的施工管理方法，可以更好地服務(wù)于施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理、成本管理和索賠管理。顯示了建筑分部項(xiàng)目的初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。通過(guò)考慮工程名稱(chēng)，縮短時(shí)間，增加趕工費(fèi)，達(dá)到工期控制和節(jié)約成本的雙贏(yíng)。

　　雖然網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃憑借自身的優(yōu)勢(shì)可以更好地服務(wù)于我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，但筆者在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在實(shí)際應(yīng)用中存在應(yīng)用頻率低、應(yīng)用深度不夠、應(yīng)用管理水平低等問(wèn)題。

　　1、應(yīng)用頻率不高。至于應(yīng)用頻率低的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)大部分施工企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不夠重視。很多建筑企業(yè)發(fā)展不平衡也會(huì)導(dǎo)致申請(qǐng)頻率低的問(wèn)題。據(jù)某權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在我國(guó)中央直屬和省級(jí)建筑企業(yè)中的應(yīng)用可達(dá)40%，地市級(jí)建筑企業(yè)為15%，縣級(jí)及以下建筑企業(yè)約為5%。由此可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用頻率低問(wèn)題的嚴(yán)重性。

　　2、應(yīng)用深度不夠。除了應(yīng)用頻率低的問(wèn)題，還要注意應(yīng)用深度不夠的問(wèn)題。這里的深度不足是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用只能反映項(xiàng)目中各工作單元之間的關(guān)系，這使得網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在實(shí)際應(yīng)用中很多情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工管理的最優(yōu)化。

　　3、應(yīng)用管理水平低。除了以上兩個(gè)應(yīng)用問(wèn)題，應(yīng)用管理水平低也需要我們注意。筆者在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)中的應(yīng)用僅僅停留在計(jì)劃階段，而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的核心監(jiān)控往往由于缺乏有效的管理方法而難以取得較好的發(fā)展，這自然直接影響了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用效果。

　　二、工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理應(yīng)用問(wèn)題的策略

　　1、規(guī)范建筑管理體系

　　關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化施工管理體系的策略，作者希望這一策略能為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在中國(guó)施工管理中的應(yīng)用提供生存的土壤。通過(guò)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理，完善工程監(jiān)理制度，建立嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支付工程款的機(jī)制，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用可以獲得較為堅(jiān)實(shí)的應(yīng)用基礎(chǔ)。在某種程度上，有了這個(gè)基礎(chǔ)的支撐，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)與我國(guó)建設(shè)管理的無(wú)縫對(duì)接，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理也可以更好地服務(wù)于我國(guó)的建設(shè)行業(yè)。

　　2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和相關(guān)研究

　　至于加強(qiáng)人才培養(yǎng)和相關(guān)研究策略，這個(gè)策略主要是通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)和研究來(lái)解決網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在我國(guó)的應(yīng)用問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，建筑業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該出面編寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相關(guān)的教材和規(guī)范，讓網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理真正成為的重要課程，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理在建設(shè)項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用自然會(huì)順利進(jìn)行。

　　3、注重實(shí)效

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的應(yīng)用還必須注重實(shí)效。這一戰(zhàn)略意味著建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的理解和重視，并逐步穩(wěn)步實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用，這樣建筑企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展也將得到支持。在加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)和重視上，施工企業(yè)需要改變落后的認(rèn)識(shí)，把網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用提高到企業(yè)生存的高度;在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用的穩(wěn)步實(shí)施中，施工企業(yè)需要從易于接受的控制形式入手，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的逐步應(yīng)用，逐步形成具有自身企業(yè)特色的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，這將對(duì)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高產(chǎn)生非常積極的影響。

　　三、泛普軟件工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件的價(jià)值

　　1、加速項(xiàng)目信息的交流

　　工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體，大大加快了項(xiàng)目信息交流的速度，減輕了項(xiàng)目管理人員日常管理工作的負(fù)擔(dān)，使人們能夠及時(shí)查詢(xún)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做出決策，從而提高了工作效率。工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件可以為參與各項(xiàng)目建設(shè)的各方提供完整準(zhǔn)確的歷史信息，方便瀏覽并支持這些信息在電腦上的粘貼和復(fù)制，減少傳統(tǒng)管理模式下大量重復(fù)復(fù)制工作，大大提高項(xiàng)目管理的效率。

　　2、項(xiàng)目信息共享和協(xié)同工作

　　工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件利用公共信息管理平臺(tái)，不僅有利于項(xiàng)目參與各方的信息共享和協(xié)同工作，也有利于項(xiàng)目參與方組織內(nèi)部各部門(mén)、各層級(jí)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)。在信息共享環(huán)境下，通過(guò)自動(dòng)發(fā)布一些約定俗成的信息，可以減少項(xiàng)目參與方之間的信息交流次數(shù)，保證價(jià)格和利益的快速、及時(shí)、順利轉(zhuǎn)移。這不僅有助于提高項(xiàng)目管理的效率，也有助于提高項(xiàng)目管理的水平。

　　3、可視化管理

　　工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件的可視化就是透明地管理項(xiàng)目信息。工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件作為項(xiàng)目辦公室與實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)之間的溝通橋梁，將收集到的信息進(jìn)行整合處理，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的簡(jiǎn)化和匯總后及時(shí)交給項(xiàng)目相關(guān)人員，保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的最新進(jìn)展，分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，逐步明確項(xiàng)目的實(shí)際情況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際計(jì)劃中，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，保證項(xiàng)目的運(yùn)行。

　　4、按常規(guī)方式做事

　　通過(guò)項(xiàng)目管理體系建立一個(gè)受控的、有規(guī)律的環(huán)境，很多繁瑣的、重復(fù)的任務(wù)就可以按照流程簡(jiǎn)化。比如需求、文件流轉(zhuǎn)、任務(wù)分配、計(jì)劃提交等都有完整的閉環(huán)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的工具和流程，摒棄了超出形式的手工工作流程，以規(guī)章制度的方式幫助團(tuán)隊(duì)成員形成全自動(dòng)化的自我管理模式，從而提高員工的工作效率。

　　對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目進(jìn)度管理非常重要，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有著支撐作用。工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件的應(yīng)用可以將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的各個(gè)方面整合成一個(gè)有機(jī)體，全面反映建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理中各個(gè)方面的相互影響和制約。工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件不僅能反映建設(shè)項(xiàng)目的全貌，還能及時(shí)顯示機(jī)動(dòng)時(shí)間，既能調(diào)整相關(guān)資源，又能在保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的同時(shí)，降低生產(chǎn)成本，提高最終經(jīng)濟(jì)效益。