建筑工程企業(yè)施工erp管理軟件系統(tǒng)

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　　現(xiàn)在各行各業(yè)都開始利用信息化的方式來對企業(yè)業(yè)務(wù)進行管控，當(dāng)然具有規(guī)模大、地域分散的建筑工程企業(yè)也不例外。施工過程當(dāng)中需要協(xié)調(diào)各方面資源，也需要相關(guān)人員的配合，還需要能夠?qū)崟r共享多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。比如工程、原材料、供應(yīng)鏈、預(yù)算、建筑成本、合同等，另外如何協(xié)調(diào)各個部門通力合作，也是一道難題。因此很多施工企業(yè)借助企業(yè)ERP信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn)多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理。

　　在眾多的施工企業(yè)ERP管理系統(tǒng)當(dāng)中，泛普軟件的施工企業(yè)ERP管理系統(tǒng)是比較優(yōu)異的一種，ERP軟件不僅具備項目業(yè)務(wù)管理，還具備高效的流程管理、流程化監(jiān)管業(yè)務(wù)協(xié)同運作、自動化管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

工程項目管理軟件

　　泛普建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)最主要解決的是，從接到項目就能計劃最后的贏利水平，并能一直控制好，直到項目竣工。系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯思路是，接到項目后，制訂材料和費用計劃，在施工過程中，按計劃進行材料、人工、分包和管理費用的控制，可能有超過就會及時提醒，嚴格審批，直到項目竣工。從而讓管理者及時掌控項目成本動態(tài)，嚴防超支，杜絕糊涂項目。那么泛普軟件的項目ERP管理軟件的實施對施工企業(yè)的效果是怎么樣的呢?

　　1、有效的工程項目成本控制

　　工程施工過程中的成本控制，大部分建筑施工企業(yè)感到難以控制，例如現(xiàn)場的些緊急采購或代理采購，現(xiàn)目經(jīng)費控制有心無力等等。

　　通過泛普軟件的ERP項目管理軟件不僅可以合理控制物資材料的使用，登記機具、設(shè)備及施工人員的臺班，還能實時掌握現(xiàn)場施工的進度，對于停工或簽證變更都可以有效進行管理。

　　2、項目材料的實時管控

　　提供的工作結(jié)構(gòu)分解功能還包括了工程項的物資管理, 從物資計劃開始到請購、采購，并與庫存管理相結(jié)合，以實時查詢現(xiàn)有物資的庫存及結(jié)余狀況。

　　通過對物資采購的供應(yīng)商評審，規(guī)范合理提供供應(yīng)商的資質(zhì)、物資質(zhì)量等等。同時，系統(tǒng)提供的物資采購比價與分析功能為施工成本的預(yù)算與控制提供有效的依據(jù)。

工程項目材料管理軟件

　　3、使施工隊伍和專業(yè)人員的價值最大化

　　在建筑工程企業(yè)當(dāng)中需要對項目的需求和提高項目隊伍的發(fā)展，以改善資源的利用。而通過系統(tǒng)掌握員工的技能和資源的分派一致，從而保證高質(zhì)量地完成項目任務(wù)

　　4、項目進度控制

　　泛普建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的項目進度控制主要管控進度填報、施工日記、施工簽報和質(zhì)量控制等。各項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以以實時在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器，方便管理人員準(zhǔn)確了解項目進展,也能為后續(xù)的款項結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。

　　5、提供數(shù)據(jù)依據(jù)進行決策分析

　　在系統(tǒng)當(dāng)中通過數(shù)據(jù)報表，實時動態(tài)讓高層管理人員學(xué)習(xí)掌握工程項口建設(shè)。提供的數(shù)據(jù)與分析，可以為高層管理人員的管理決策帶來有效的掌控.

發(fā)布：2020-04-11 18:41 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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